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沃爾瑪重走老路 關(guān)店潮后再擴(kuò)張
http://www.74sbvg36.cn 2014-05-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  重蹈覆轍可能性

  事實(shí)上,這并不是沃爾瑪首次進(jìn)行“大躍進(jìn)式”的擴(kuò)張。

  資料顯示,2007年,此前一向保守的沃爾瑪開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張,當(dāng)年沃爾瑪突然發(fā)力猛開(kāi)29家門店,將每年新增19家門店的家樂(lè)福甩在身后。而到了2009年更是一發(fā)不可收拾,沃爾瑪一舉開(kāi)設(shè)震動(dòng)圈內(nèi)的53家門店;2010-2011年間,開(kāi)店上了癮的沃爾瑪共增開(kāi)87家店,這些年是沃爾瑪中國(guó)區(qū)歷史上擴(kuò)張最為激烈的陳耀昌時(shí)代。

  2012年高福瀾接手沃爾瑪中國(guó)區(qū),對(duì)此前陳耀昌急速擴(kuò)張的開(kāi)店策略進(jìn)行調(diào)整,打掃此前沃爾瑪門店擴(kuò)張剪碎的“一地雞毛”。

  據(jù)了解,2011年以前幾乎沒(méi)有門店關(guān)張的沃爾瑪,在2012年和2013年以加速度的姿態(tài)共計(jì)關(guān)閉了19家門店。而至今讓沃爾瑪仍處在關(guān)店潮的狀態(tài)。

  據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2014年4月30日,沃爾瑪又在全國(guó)陸續(xù)關(guān)停了位于湖南、上海、安徽等地的7家門店。根據(jù)沃爾瑪此前公布的今年將關(guān)閉15家門店的數(shù)據(jù)來(lái)算,沃爾瑪后續(xù)還將有8間門店要關(guān)閉。

  “此前陳耀昌時(shí)代的沃爾瑪內(nèi)傷還沒(méi)有完全治愈,門店盈利率貢獻(xiàn)低下是沃爾瑪最大的挑戰(zhàn),此次再次提出大規(guī)模的擴(kuò)張開(kāi)店,務(wù)必會(huì)導(dǎo)致中國(guó)區(qū)門店痛上加痛,沃爾瑪?shù)恼w業(yè)績(jī)也會(huì)受到直接的影響。”另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)記者分析說(shuō)。

  據(jù)沃爾瑪近日發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,在截至4月30日的第一財(cái)季內(nèi),該公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.8%至1142億美元,低于分析師預(yù)計(jì)的1163億美元,增幅創(chuàng)近5年來(lái)最低。當(dāng)季實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.8億美元,同比下滑5%。

  不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō),雖然都是擴(kuò)張,但沃爾瑪此次擴(kuò)張與陳耀昌時(shí)代的擴(kuò)張有著本質(zhì)的不同。此前陳耀昌時(shí)代的擴(kuò)張是野蠻擴(kuò)張,目的是覆蓋,而此次沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張是有序的擴(kuò)張,更看重的是門店的位置和效益,是追求賺取利潤(rùn)和擴(kuò)張速度之間達(dá)到平衡。

  沃爾瑪?shù)膱D謀

  “其實(shí)從近兩年頻繁的電商布局到近期宣布再將門店開(kāi)到三四線城市來(lái)看,沃爾瑪?shù)囊鈭D已經(jīng)很明顯,是想將沃爾瑪打造成為網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體店相結(jié)合的全球領(lǐng)先的多渠道零售商而努力。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。

  記者了解到,沃爾瑪在門店下沉三四線城市的同時(shí),仍不忘發(fā)展發(fā)力電商。2010年,沃爾瑪深圳店率先開(kāi)辦電子商務(wù)平臺(tái)。隨后,沃爾瑪相繼收購(gòu)1號(hào)店51%的股權(quán)、在上海設(shè)立沃爾瑪電子商務(wù)中國(guó)總部,并借助沃爾瑪北京山姆會(huì)員店平臺(tái)正式開(kāi)通了北京區(qū)的網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)。

  沃爾瑪方面此前也坦言,未來(lái)5年,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模將接近美國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售水平,投資1號(hào)店表明沃爾瑪正在通過(guò)對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展、物流、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新人才和新技術(shù)的投資,使沃爾瑪在消費(fèi)者快速增長(zhǎng)的購(gòu)物方式上保持領(lǐng)先,為實(shí)現(xiàn)成為全球領(lǐng)先的多渠道零售商的目標(biāo)而努力。

  一位零售業(yè)人士對(duì)記者表示,如今沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓要借助于中小規(guī)模超市下沉到三四線甚至以下的城市。根據(jù)中國(guó)的消費(fèi)特色,很難完全通過(guò)實(shí)體店來(lái)全面覆蓋,反之通過(guò)電子商務(wù),將很好補(bǔ)充沃爾瑪實(shí)體店的業(yè)績(jī)。

  沃爾瑪總部曾預(yù)計(jì),其2015財(cái)年電子商務(wù)帶來(lái)的營(yíng)收將達(dá)130億美元,而2013年約為90億美元。2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模高達(dá)8.1萬(wàn)億美元,市場(chǎng)前景廣闊。由此,沃爾瑪中國(guó)將會(huì)加強(qiáng)電子商務(wù)的布局,強(qiáng)化線上線下的互連。

  而此次沃爾瑪布局三四線城市是否能取得成功,是關(guān)系到沃爾瑪未來(lái)在中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)實(shí)體店互動(dòng)的先決條件。(華夏時(shí)報(bào))

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