紅商網(wǎng)訊：尚泰百貨下月停業(yè) 沈陽(yáng)僅剩1家購(gòu)物中心主力百貨
“五一”小長(zhǎng)假剛過，當(dāng)各大商場(chǎng)還沉浸在“五一”銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，金廊商圈的一則消息讓業(yè)內(nèi)從節(jié)日銷售的歡騰中驚醒——“沈陽(yáng)萬(wàn)象城店內(nèi)主力百貨尚泰百貨將于2014年6月末正式停止?fàn)I業(yè)。”
2年半閉店3家
沈購(gòu)物中心與主力百貨分道揚(yáng)鑣
“又是購(gòu)物中心內(nèi)的主力百貨。”中街一家商場(chǎng)的招商經(jīng)理感嘆道。
歷數(shù)近幾年退出沈陽(yáng)的商場(chǎng)，購(gòu)物中心主力百貨是其中重要一類，從先先百貨大悅城店到0101華府店再到如今的尚泰百貨萬(wàn)象城店。曾幾何時(shí)，購(gòu)物中心與百貨聯(lián)姻這樣一種新興業(yè)態(tài)被業(yè)內(nèi)津津樂道，然而不過幾年光景，購(gòu)物中心主力百貨紛紛選擇撤出沈陽(yáng)。
截至目前，沈陽(yáng)僅剩萬(wàn)達(dá)百貨1家購(gòu)物中心主力百貨。
而近日，一則萬(wàn)達(dá)部分新項(xiàng)目不再設(shè)百貨主力店的消息不脛而走，“現(xiàn)在都這么傳呢，說(shuō)不定慢慢萬(wàn)達(dá)百貨就沒了。”沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)百貨內(nèi)部人士向記者道出了無(wú)奈。
在北上廣，主力百貨撤離購(gòu)物中心早已不是什么新鮮事了，北京朝陽(yáng)大悅城與主力店永旺百貨解約;廣州中華廣場(chǎng)清退其主力百貨店中華百貨;港匯廣場(chǎng)清退港匯新翼百貨;上海龍之夢(mèng)購(gòu)物中心清退龍之夢(mèng)百貨，這些購(gòu)物中心與主力百貨的剝離，讓人不禁產(chǎn)生這樣的疑問，“購(gòu)物中心與主力百貨真的緣分已盡了嗎?”
效益不佳 主力百貨變雞肋
購(gòu)物中心“去百貨化”成趨勢(shì)
“從我到這兒，商場(chǎng)效益就一直不好，這回是實(shí)在挺不下去了。”在尚泰百貨工作兩年的樓層主管王力說(shuō)。
除了尚泰百貨，之前先先百貨大悅城店和0101華府店閉店的主要原因也是經(jīng)營(yíng)不善，客流慘淡，“購(gòu)物中心的體驗(yàn)性消費(fèi)吸引了大量客流，但這些客流就是不往百貨里走。”尚泰百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，“購(gòu)物中心最初招主力百貨是為了在豐富業(yè)態(tài)的同時(shí)，通過百貨為購(gòu)物中心帶去更多忠實(shí)的客層，吸引更多的人氣，但事實(shí)正好相反，主力百貨竟逐漸成了購(gòu)物中心里的雞肋。”
當(dāng)初的香餑餑成了如今食之無(wú)味棄之可惜的“雞肋”。正因如此，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象，即“購(gòu)物中心去百貨化”，大悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“主力百貨在購(gòu)物中心的面積占比一般都很大，然而在發(fā)展過程中，主力百貨的租金、人流貢獻(xiàn)與占用面積嚴(yán)重失衡，所以在購(gòu)物中心的不斷優(yōu)化升級(jí)中，‘去百貨化’將成為趨勢(shì)。”
主力百貨退場(chǎng)
購(gòu)物中心將再度提升餐飲娛樂占比
記者從萬(wàn)象城處了解到，閉店后的尚泰百貨原址將引進(jìn)餐飲娛樂項(xiàng)目，無(wú)獨(dú)有偶，大悅城先先百貨原址4樓開設(shè)了冰場(chǎng)，原址1至3層也引進(jìn)了眾多全新的餐飲品牌及快時(shí)尚品牌。
“‘購(gòu)物中心去百貨化’僅僅是近兩年購(gòu)物中心調(diào)整升級(jí)的一個(gè)突出現(xiàn)象，調(diào)整后會(huì)進(jìn)一步增加餐飲娛樂業(yè)態(tài)占比，還會(huì)加大對(duì)年輕時(shí)尚人群更有吸引力的快時(shí)尚品牌或者品牌集合店的招商力度。”位于中街的一家購(gòu)物中心招商部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
“餐飲、影院、冰場(chǎng)等業(yè)態(tài)在集客及留客能力上明顯超越了主力百貨，同時(shí)，引進(jìn)快時(shí)尚品牌或品牌集合店也基本可以滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。”業(yè)內(nèi)人士表示。
購(gòu)物中心去百貨化：電影院、KTV、百貨是購(gòu)物中心的主力店鋪，購(gòu)物中心需要娛樂業(yè)態(tài)來(lái)增加體驗(yàn)性，也需要百貨來(lái)增加顧客忠誠(chéng)度，提升客流。然而隨著不斷發(fā)展，出現(xiàn)了購(gòu)物中心客流反哺主力百貨的現(xiàn)象。主力百貨業(yè)績(jī)不佳，逐漸成為購(gòu)物中心的“雞肋”。正因如此，很多購(gòu)物中心開始與其主力百貨解約，這種現(xiàn)象被業(yè)內(nèi)稱為“購(gòu)物中心去百貨化”。
（來(lái)源：華商晨報(bào) 作者：楊倩）
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