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公開數(shù)據(jù)顯示，今年4月份全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降7%，這是繼1-2月零售額同比負增長后，再次出現(xiàn)零售額同比下降;今年一季度，全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比僅增長0.1%，增速大幅放緩9.1個百分點。廣東區(qū)域內(nèi)2013年8家百貨商超上市公司下降6.7%。
孫雄表示，盡管零售行業(yè)蛋糕很大，但是在電商、網(wǎng)購等沖擊下，傳統(tǒng)的超市百貨的零售業(yè)盈利水平在下滑，新的營銷模式已分流很大一部分，傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨調(diào)整。
他認為，一方面是零售商盈利下滑，而另一方面因為商業(yè)地產(chǎn)的龐大體量，零售商的選擇性很強，導致多數(shù)項目招商面臨窘境。房企進入這個行業(yè)，不是挖一個兩個組合成團隊就可以的，需要各方面運營管理。2011年期間，恒大地產(chǎn)從萬達挖走朱伍松等出任恒大商業(yè)集團董事長，然而僅不到兩年的時間，該人士已從恒大離職。
“未來實體店依然會重現(xiàn)輝煌，目前的問題實質(zhì)上還不完全是電商沖擊，而是商業(yè)體建設大躍進，導致供應嚴重超量，遠遠超過市場需求”，新城控股副總裁歐陽捷向網(wǎng)易財經(jīng)如是說，只要是商業(yè)體都需要招商，所以難以避免業(yè)態(tài)雷同。
數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來，中國商業(yè)地產(chǎn)市場飛速發(fā)展。2011年至2013年辦公樓和商業(yè)項目投資額年平均增長超過25%。購物中心方面，截至目前全球在建購物中心面積達3900萬平方米，而中國在建購物中心面積占全球一半以上，成為全球最大的在建零售項目市場。
人才經(jīng)驗和資源不足 多元化擴張風險幾何
據(jù)悉，作為同行，碧桂園旗下萬田超市也為其子公司產(chǎn)業(yè)，但僅布局在碧桂園開發(fā)的物業(yè)內(nèi)。仲量聯(lián)行廣州及深圳商鋪部主管林世松表示，“做房地產(chǎn)開發(fā)和做百貨零售是兩碼事情，考驗開發(fā)商的資金鏈是否支撐，運營水平、管理水平等各方面運營管理能力。”
歐陽捷指出，同一商圈內(nèi)購物中心和超市往往近在咫尺，比如江蘇常州新北萬達廣場一百米范圍就相鄰四個大型超市(沃爾瑪、樂購、�，斕氐�)，現(xiàn)在就看哪家收縮戰(zhàn)線先退出。
“目前來看，恒大的策略恐怕還是跑馬圈地，以及吸引商業(yè)資源的關注”，上述接近恒大人士表示，盡管目前很多城市商業(yè)地產(chǎn)總量過剩，但城市內(nèi)各區(qū)域存在不均衡的機會。值得注意是，當下商業(yè)人才匱乏、良莠不齊、心態(tài)浮躁，如果沒有足夠的人才，很難達成期望。
“恒大擴張一方面戰(zhàn)略清晰、資金雄厚、執(zhí)行力強、敢拼敢搶;但缺在人才不足、經(jīng)驗不足、資源不足，對商業(yè)的理解和認知不足，風險還是很大的”，該人士表示。
歐陽捷說，目前購物中心之類商業(yè)體招商難的狀況短期不會改變，畢竟商業(yè)體大量出來，都需要商家去填場，只有地段較好、競爭有序的商業(yè)體才會受到品牌商家關注。
“同時只有運營能力強大、實力雄厚、經(jīng)驗豐富的品牌開發(fā)商才會吸引品牌商家入駐，缺乏經(jīng)驗、實力弱小的開發(fā)企業(yè)不具備很強大的經(jīng)營運營能力，很難招到理想的商家”，上述人士說。
林世松透露，早期很多內(nèi)地房企都學習香港房企發(fā)展模式。李嘉誠的商業(yè)帝國中從房地產(chǎn)生意做到了零售行業(yè)，“李嘉誠旗下百佳超市曾經(jīng)的功能就是意在透過百佳來尋找房地產(chǎn)項目，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈效應，自己物業(yè)出租給別人，還不如自己賺錢。”
但是開發(fā)商做超市零售也有虧損案例，林世松透露，廣州城建旗下的宏城超市，初期也是作為地產(chǎn)配套項目，從盈利來說基本是不賺錢的，但純粹剔除后，目前來看運營超市還是處于虧本。
作者/來源： 網(wǎng)易財經(jīng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科、恒大、綠地三房企年內(nèi)信托融資超73億元 恒大打造安徽首座全球摩天樓 規(guī)劃頂級購物中心 “山東第一高樓”恒大國際金融中心年內(nèi)將開工建設 恒大冰泉，水好玩嗎？ 恒大大增、萬科持平、金地雙降 品牌房企4月業(yè)績分化 搜索更多: 恒大 |
