隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展勢頭的猛烈,在先后進(jìn)軍環(huán)保和影視行業(yè)之后的湘鄂情似乎又看到新的市場“蛋糕”。

　　繼續(xù)剝離餐飲主營業(yè)務(wù)  定增募資36億進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)

　　5月11日,湘鄂情公布非公開發(fā)行A股股票預(yù)案公告稱,公司擬以每股6元的價格，向控股股東、實際控制人孟凱、副董事長孟勇、泰達(dá)宏利基金、盛達(dá)國興、中金君合、中金通合、波巴貿(mào)易、富德昊邦和魏耀輝共計9名特定對象，非公開發(fā)行不超過6億股，募資總額不超過36億元。

　　根據(jù)預(yù)案,募集到的資金36億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后擬用于償還銀行貸款、備付公司債券回售和補(bǔ)充公司流動資金。其中,2億元擬用于償還銀行貸款，4.8億元擬用于備付公司債券回售，29.2億元擬用于補(bǔ)充流動資金。

　　特別要強(qiáng)調(diào)的是,此次募資資金主要將用于拓展新領(lǐng)域,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。湘鄂情表示,資金安排主要是為公司拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以盡快扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營不利的局面，同時避免如發(fā)生債券違約對社會公眾產(chǎn)生不良影響。

　　對于再轉(zhuǎn)型進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),湘鄂情稱,對主營業(yè)務(wù)定位于高端餐飲行業(yè)的公司來講，2013年公司的主營業(yè)務(wù)遭遇“寒冬”,主營業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損，因此公司謀求主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。

　　湘鄂情還表示,在謀求餐飲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時,公司開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保等新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資和并購活動，謀求新的主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向和新的利潤增長點(diǎn)。

　　未來,公司主營業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w、大數(shù)據(jù)、環(huán)保的主業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步將餐飲業(yè)剝離。

　　的確,剝離主營業(yè)務(wù)已經(jīng)成為湘鄂情破釜沉舟的舉措之一。日前5月5日,湘鄂情高管曹鐵軍、萬鈞紛紛辭去董事副總裁職務(wù)，皆稱為支持公司轉(zhuǎn)型。

　　事實上，萬鈞和曹鐵軍都是湘鄂情餐飲業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。這一辭職意味著湘鄂情董事會餐飲業(yè)務(wù)的高管，不再擁有公司未來戰(zhàn)略走向的投票決定權(quán)。

　　終止購中昱環(huán)保  轉(zhuǎn)型“成癮”力不從心

　　一邊不斷轉(zhuǎn)型，一邊力不從心。在宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的同時,湘鄂情的頻頻跨界投資也多為一廂情愿,此前投身環(huán)保產(chǎn)業(yè)的計劃決定終結(jié)。

　　同日,湘鄂情又發(fā)另一公告稱，公司決定擬終止收購江蘇中昱環(huán)保科技有限公司事項。此前公司于2013年7月25日與蔣鑫就公司擬收購中昱環(huán)保51%股權(quán)事宜簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議書》，意向協(xié)議約定交易雙方暫定目標(biāo)股權(quán)的對價為2億元。

　　為何終止對中昱環(huán)保的收購?對此,湘鄂情表示,《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議書》簽署后，公司向交易對手方支付股權(quán)收購意向定金5000萬元，并聘請了具有專業(yè)資質(zhì)的審計、資產(chǎn)評估等中介機(jī)構(gòu)對中昱環(huán)保進(jìn)行盡職調(diào)查，公司對目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司存在股權(quán)的歷史沿革、財務(wù)核算和資質(zhì)等多方面的問題，目標(biāo)公司未能就前述問題提出有效和可行的解決方案。

　　因此，公司認(rèn)為，本次股權(quán)收購存在較大的法律、財務(wù)和經(jīng)營等風(fēng)險，且前述問題和風(fēng)險構(gòu)成收購目標(biāo)公司股權(quán)的實質(zhì)性障礙，故公司決定擬終止意向協(xié)議的履行。

　　尚且看來,湘鄂情此前的環(huán)保夢想是要擱淺了。不過，湘鄂情這樣表示，此次決定擬終止收購中昱環(huán)保事項并不影響公司在環(huán)保領(lǐng)域的整體發(fā)展戰(zhàn)略。公司未來不放棄對擁有高、精、尖技術(shù)的環(huán)保類企業(yè)的投資并購，但不再對工程類環(huán)保企業(yè)進(jìn)行投資。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計,自主營業(yè)務(wù)慘淡以來,湘鄂情就積極轉(zhuǎn)型,頻繁涉足多個行業(yè)領(lǐng)域,1年內(nèi)至少有7次跨界投資,試圖扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困難局面。

　　然而，夢想總是難以照進(jìn)現(xiàn)實。湘鄂情的大舉并購,跨界投資,偏離主營業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰,沒有核心競爭力,仍是無法扭轉(zhuǎn)艱難局面,其轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。(贏商網(wǎng) 陳澤佳)

投資互聯(lián)網(wǎng)新媒體 湘鄂情被指病急亂投醫(yī)

湘鄂情轉(zhuǎn)型病急亂投醫(yī) 跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)說玩就玩

湘鄂情等高端餐飲淪陷 快餐連鎖仍有市場

一季度湘鄂情成功扭虧 全聚德凈利潤同比下降17%

萬鈞談辭任湘鄂情餐副總裁原因：給新人騰地方

搜索更多: 湘鄂情