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超市1公里范圍內(nèi)有8萬人口
事實(shí)上，在如今的杉杉生活廣場地塊，也曾屹立過一家大型超市——易初蓮花。2005年9月正式開業(yè)的易初蓮花超市，首日銷售額就超過150萬元。然而，良好的開頭并未為其帶來持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。由于外資超市紛紛進(jìn)入嘉興，周邊又有大潤發(fā)、沃爾瑪超市，導(dǎo)致其客戶群分流，2011年5月份，易初蓮花黯然退出嘉興市場。短短幾年后，這里再開一座大型超市，是否有足夠的客流支撐?
“易初蓮花是2005年開業(yè)的，如今10年過去了，從周邊商業(yè)的成熟度來說，已不可同日而語。”參與此項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)部人士告訴記者，2005年，這一區(qū)域在不少嘉興人眼中還有些偏僻，甚至是荒涼，如今隨著周邊陽光小區(qū)、西馬橋小區(qū)、穆湖花園等小區(qū)入住人口的增多，“這片區(qū)域的活力越來越旺盛。”
該人士告訴記者，在此項(xiàng)目規(guī)劃之初他們就對周邊進(jìn)行了調(diào)查，“半徑1公里范圍內(nèi)，現(xiàn)在約有8萬人口，大型超市能不能開下去關(guān)鍵還是人，而該區(qū)域成熟度的提升為開設(shè)大型超市帶來了機(jī)會。”
同時，他認(rèn)為，大潤發(fā)現(xiàn)有門店無疑是個運(yùn)營成功的案例，它也因此帶動了整個城西板塊的崛起，因此新店肯定不會差，“除了附近的常住人口，周邊廠區(qū)等也將為大型超市導(dǎo)入人流，“我們預(yù)計它將對城市西面與北面片區(qū)帶來較強(qiáng)的輻射力，預(yù)計輻射人口能達(dá)到30萬。”
半徑重疊會導(dǎo)致輻射力降低
2004年零售業(yè)對外資全面開放后，外資零售企業(yè)在中國的擴(kuò)張變得更為“肆無忌憚”，且由一線城市向二、三線城市蔓延。在瘋狂的開店潮過后，外資超市又開始紛紛關(guān)店。對于一座城市而言，大型超市如何布局才算合理?
普遍來說，大型超市的輻射半徑被認(rèn)為在2公里左右，其中尤其不可小覷的便是免費(fèi)班車的力量，這也使得大型超市的輻射范圍甚至能達(dá)到十幾公里。不過，一般來說，合理規(guī)劃應(yīng)為3公里內(nèi)不重復(fù)出現(xiàn)大型超市。然而，目前嘉興不少大型超市的布點(diǎn)沒有遵循這一規(guī)律，一些超市的輻射范圍有所重疊，因此導(dǎo)致輻射力降低。
“超市經(jīng)營成功的要素第一是地點(diǎn)，第二是地點(diǎn)，第三還是地點(diǎn)!”有嘉興外資超市負(fù)責(zé)人用行業(yè)內(nèi)常用的一句話形容選址的重要性，“當(dāng)然，區(qū)域成熟度、人口、消費(fèi)力和消費(fèi)習(xí)慣以及是否有合適的物業(yè)，也是需要考慮的因素。”
一座大型超市的成功能帶動一個板塊的崛起，但是一座大型超市經(jīng)營失敗，同樣會對該板塊的商業(yè)帶來傷害。“大型超市面積龐大，一旦運(yùn)營失敗撤出后，很難有合適的業(yè)態(tài)快速填補(bǔ)進(jìn)去，這就會導(dǎo)致這一地塊多年荒廢。同時大批量依附于大型超市的商家將蒙受利益損害，一損俱損，小商家紛紛離開，最終也會給該區(qū)域市民生活帶來不便。”有市內(nèi)連鎖超市負(fù)責(zé)人表示。(南湖晚報) 共2頁 上一頁 [1] [2] 大潤發(fā)營業(yè)額領(lǐng)跑江蘇溧陽家樂福等同業(yè)超市 吳江違建山寨大潤發(fā)招商 租戶被坑百萬投訴無果 青島大潤發(fā)等商場促銷預(yù)熱迎接“母親節(jié)” 臺灣家樂福積極搶開小型店 愛買、大潤發(fā)強(qiáng)攻線上 大潤發(fā)：中國超市之王崛起的四個秘密 搜索更多: 大潤發(fā) |
