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從毛利率可以看出，國(guó)美的毛利率一直保持在18%以上，而蘇寧起伏相對(duì)較大，平均比國(guó)美低2-3%，在雙方采購(gòu)能力同質(zhì)化的情況下，毛利率低2-3%。
凈利潤(rùn)率是反映公司經(jīng)營(yíng)與管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，二者在2013年一季度后出現(xiàn)了一個(gè)分水嶺，國(guó)美的凈利潤(rùn)率一直處于穩(wěn)步增長(zhǎng)，在蘇寧則一直處于下滑的態(tài)勢(shì)，表明除了整體銷(xiāo)售收入減少外，成本和費(fèi)用也在大幅增加。
2013年開(kāi)始，蘇寧云商加大了對(duì)電子商務(wù)的投入，將重心轉(zhuǎn)移到線上，并收購(gòu)了滿座網(wǎng)、紅孩子、PPTV導(dǎo)入流量，但是結(jié)果難說(shuō)如意。由圖可知，從2013年一季度開(kāi)始，蘇寧易購(gòu)一直處于增長(zhǎng)按季大幅下滑的趨勢(shì)，到了2014年一季度甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而從京東IPO的數(shù)據(jù)可以看出，2010年以來(lái)，京東一直處于增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
比較目前美蘇東的業(yè)績(jī)可知，由于線下門(mén)店經(jīng)營(yíng)不敵老對(duì)手國(guó)美，線上蘇寧易購(gòu)離京東差距拉大，正在的轉(zhuǎn)型蘇寧云商確實(shí)正進(jìn)入一種張近東所說(shuō)的“深水區(qū)”。在今年年初的蘇寧內(nèi)部會(huì)議上，張近東說(shuō)：“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，再有6個(gè)月時(shí)間就要見(jiàn)到成效。”現(xiàn)在已經(jīng)是五月份，還有兩三個(gè)月時(shí)間，蘇寧能創(chuàng)造奇跡嗎?
由于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模入侵，使傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大沖擊，都在尋找各自的出路，從這個(gè)角度說(shuō)，蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型和國(guó)美的穩(wěn)健進(jìn)步，不能說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只能說(shuō)在一個(gè)迷惘的時(shí)代，各自有不同的選擇，每個(gè)企業(yè)都有自己的屬性和特點(diǎn)，都會(huì)挑選符合自己情況的戰(zhàn)略。
蘇寧選擇這條激進(jìn)轉(zhuǎn)型之路的最初，應(yīng)該早就預(yù)料這兩種結(jié)果：不是最好就是最壞，沒(méi)有中間道路，沒(méi)有所謂雙贏。彎道疾進(jìn)，除了可以超車(chē)，還容易翻車(chē)。
勝了就是一家創(chuàng)造奇跡的偉大企業(yè)，失敗，也只能認(rèn)賭服輸。蘇寧最終是實(shí)現(xiàn)超車(chē)，還是不幸翻車(chē)，讓時(shí)間來(lái)驗(yàn)證吧。
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