紅商網訊：原先主要從事住宅開發(fā)及舊城改造業(yè)務的佳兆業(yè)集團，近年來在商業(yè)地產領域動作頻頻。4月26日，記者從惠州佳兆業(yè)廣場了解到，這座去年12月31日開業(yè)的購物中心是佳兆業(yè)第四個佳兆業(yè)廣場，也是佳兆業(yè)首個自建自營的商業(yè)項目，佳兆業(yè)商業(yè)發(fā)展正步入穩(wěn)健擴張期。
從不良資產到佳兆業(yè)廣場
過去的十年，是國內商業(yè)地產集中快速發(fā)展階段，伴隨商業(yè)地產產業(yè)發(fā)展更多的是不成熟、不規(guī)范、不理性，商業(yè)地產項目往往被簡單理解為純企業(yè)行為、純開發(fā)行為，風險防范意識受到削弱，隨后一些項目的警示作用使越來越多的致力于在商業(yè)地產行業(yè)長期發(fā)展的開發(fā)商認識到了專業(yè)的重要性。
以大連天津街VIVO百貨爛尾樓為例，這座在過去十年還算比較典型的商業(yè)地產項目，因長期經營不善，在佳兆業(yè)2011年正式決定收購前已經閑置了6年之久。經過重新定位、改造裝修、重新招商、市場推廣，9個月后，原為大連天津街VIVO百貨的爛尾樓變身成了現(xiàn)在的大連佳兆業(yè)廣場，原來的百貨業(yè)態(tài)也直接轉型為體驗式消費方式的購物中心模式。
“事實上，佳兆業(yè)早在2004年就啟動商業(yè)地產戰(zhàn)略，并以‘佳兆業(yè)廣場’為核心品牌在全國展開商業(yè)布局，重點致力于城市商業(yè)綜合體開發(fā)，早于上述大連佳兆業(yè)廣場的廣州佳兆業(yè)廣場，是公司收購廣州中石化大廈的裙樓商業(yè)后第一個面向公眾推出的購物中心項目。”佳兆業(yè)商業(yè)相關人士對記者表示。
繼廣州、大連收購不良資產并將其盤活成為運營狀況良好的商業(yè)項目后，佳兆業(yè)在商業(yè)地產領域，逐漸建立了“自營為主、并購輔助、快速拓展項目”的發(fā)展模式。
據(jù)記者統(tǒng)計，佳兆業(yè)商業(yè)地產項目目前已進入全國五大最具成長力的區(qū)域：珠三角、長三角、環(huán)渤海、華中及成渝區(qū)域，佳兆業(yè)廣場相繼在廣州、深圳、北京、大連、鞍山、惠州、沈陽、盤錦、南充等城市籌建。與此同時，佳兆業(yè)還成立和完善了自營星級影院、時尚百貨等綜合業(yè)態(tài)，進一步強化了精品酒店及高端餐飲規(guī)模發(fā)展及建設步伐，使購物中心及城市綜合體發(fā)展實現(xiàn)了快速資源整合。
“其實投資建設商業(yè)地產項目都很簡單，最難的是如何實現(xiàn)商業(yè)地產項目的長期可持續(xù)運營。佳兆業(yè)之所以先從盤活商業(yè)不良資產開始進軍商業(yè)地產，一是在分析總結這些爛尾樓被閑置的具體原因，以吸取相關教訓;二是通過盤活商業(yè)爛尾樓可以積累商業(yè)地產項目在后期商業(yè)運營上的經驗。”商業(yè)地產業(yè)內人士表示，這就是主要從事住宅開發(fā)及舊城改造業(yè)務的佳兆業(yè)進軍商業(yè)地產領域的策略，也是其穩(wěn)健擴張商業(yè)地產的具體表現(xiàn)。
佳兆業(yè)物業(yè)集團總經理遲家方表示：“隨著佳兆業(yè)商業(yè)的穩(wěn)步擴張，商業(yè)物業(yè)管理對運營的支撐作用也將越來越大。”
佳兆業(yè)廣場每年持續(xù)穩(wěn)健擴張
作為城市綜合運營商，佳兆業(yè)的主營業(yè)務涉及地產開發(fā)、城市更新、商業(yè)運營、金融業(yè)務、酒店管理、物業(yè)服務等多元領域。為了追求資金的高效使用，此前佳兆業(yè)一直將商業(yè)的比重控制在10%以內。
但CRIC研究中心(香港)研究員洪圣奇接受記者采訪時表示，去年佳兆業(yè)推出的項目共有53個，覆蓋28個城市，其中較為熱門的項目諸如總體量為180萬平方米的深圳佳兆業(yè)城市廣場，一期于2012年12月底入市，項目45.4億元的銷售額已占到了公司總合約銷售額的19%，為佳兆業(yè)帶來了高額利潤。“2014年第四季度該項目還將有17.96萬平方米貨量上市，預計價值約為41億元。”
佳兆業(yè)惠州公司工作人員也對記者表示，惠州佳兆業(yè)中心與深圳佳兆業(yè)城市廣場同為珠三角地區(qū)的高端商業(yè)物業(yè)，在2013年以每平方米10018元的平均售價取得了4.6億元合約銷售的業(yè)績。“在2014年第三季度，其建筑面積為8.6萬平方米的第三期也即將上市，預計能為企業(yè)帶來逾8.6億元的合約收入。”
不難看出，近年來佳兆業(yè)一直在以商業(yè)綜合體模式全面提升贏利水平。“預計到2016年，新增商業(yè)持有面積28.5萬平方米。”佳兆業(yè)商業(yè)有關人士談到。
但據(jù)業(yè)內人士統(tǒng)計，商業(yè)地產的投資額增速目前已從之前的15%上漲到了30%。不僅是資金，商業(yè)地產的開工量和供應量同樣都達到了前所未有的數(shù)量。世聯(lián)行也預計稱，到2015年50個主要城市綜合體的體量將達到5.64億平方米，比2013年增加77%，其中有一半的城市需要消化掉1000萬平方米以上的規(guī)模。
鑒于此，上海易居房地產研究院研究員嚴躍進接受記者采訪時表示，佳兆業(yè)目前在舊城改造、商業(yè)地產項目收購等方面開始大力探索商業(yè)模式轉型。在嚴控拿地節(jié)奏、積極尋找價值低估且可塑性強的商業(yè)項目的同時，通過品牌注入，規(guī)避了項目收購過程中的繁冗成本和程序，也能讓身后的商業(yè)地產項目迅速融入當?shù)厥袌觥?ldquo;下一步佳兆業(yè)需要做的是科學評判收購類商業(yè)地產項目周邊的替代類產品，并注重對相關項目收購環(huán)境的財務風險把控。”
�。ㄖ袊ㄔO報 記者 肖正華）
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