紅商網(wǎng)訊:可可·香奈兒曾經(jīng)說(shuō)過(guò),時(shí)尚“不僅僅存在于服裝之中”。時(shí)裝界經(jīng)常聽(tīng)從她的建議,因此將業(yè)務(wù)擴(kuò)大至自己成名產(chǎn)品以外的行業(yè)。香奈兒是首批進(jìn)軍腕表行業(yè)的時(shí)尚品牌之一,在1987年推出了Première系列。從雨果博斯到Calvin Klein等其他品牌隨后開(kāi)始效仿。
為表明自己致力于發(fā)展鐘表業(yè)務(wù),香奈兒在1993年收購(gòu)了Châtelain,后者是位于瑞士鐘表業(yè)中心拉紹德封(La Chaux-de-Fonds)的一家鐘表組裝工廠。香奈兒將瑞士員工數(shù)量從200人左右增加至360人。它在2012年開(kāi)設(shè)的一家工廠使得其廠房面積從8000平方米增加一倍,至1.6萬(wàn)平方米。

最近,這家向來(lái)以神秘著稱的品牌允許記者進(jìn)入其工廠——這是一幢造型優(yōu)美的長(zhǎng)方形大樓,坐落于拉紹德封郊外的一個(gè)迎風(fēng)坡上。百年靈(Breitling)、豪雅(Tag Heuer)和百達(dá)翡麗(Patek Philippe)等其他制表商也在拉紹德封設(shè)有工廠。
這個(gè)私人所有品牌的國(guó)際腕表總監(jiān)尼古拉斯·博(Nicolas Beau)表示,加大開(kāi)放在一定程度上是對(duì)客戶日益希望了解這些手表原產(chǎn)地的回應(yīng)。
他說(shuō):“尤其是在高端領(lǐng)域,客戶希望知道自己佩戴的腕表是在哪里生產(chǎn)出來(lái)的。我們覺(jué)得,讓人們知道他們的手表是按照瑞士最高標(biāo)準(zhǔn)制造出來(lái)的非常重要。我們的制造商是我們的產(chǎn)品中非常重要的一部分。”
香奈兒沒(méi)有披露它的腕表產(chǎn)量,也沒(méi)有披露其手表部門(mén)的銷售和利潤(rùn)數(shù)據(jù)。分析師們估計(jì),該公司每年腕表產(chǎn)量在2.5萬(wàn)到3萬(wàn)塊之間,收入在1億瑞士法郎(合1.14億美元)到1.2億瑞士法郎之間,但大多數(shù)分析師承認(rèn),這只是粗略猜測(cè)。
然而,博表示,香奈兒和全球其他時(shí)尚品牌進(jìn)入腕表業(yè)的影響,遠(yuǎn)不止這些相對(duì)較小數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的那樣——去年瑞士腕表出口總額高達(dá)218億瑞士法郎。
他說(shuō):“我認(rèn)為我們幫助創(chuàng)建了一個(gè)新的市場(chǎng)。曾幾何時(shí),女士腕表只是男士腕表的縮小版。現(xiàn)在人們明白,你需要專門(mén)針對(duì)女性設(shè)計(jì)腕表。”
迪奧(Dior)的鐘表和珠寶首飾業(yè)務(wù)總監(jiān)勞倫斯·尼古拉斯(Laurence Nicolas)表達(dá)了類似的看法。她說(shuō):“我們的規(guī)模非常小。我們不想妄自尊大,我們只是這個(gè)具有男子氣概的龐大市場(chǎng)中的滄海一栗。但我認(rèn)為我們推出的優(yōu)雅美麗的女性產(chǎn)品,改變了這個(gè)行業(yè)的習(xí)慣。”就市場(chǎng)份額而言,這些新入行者的影響將體現(xiàn)在制表系列的較低端產(chǎn)品上。
去年夏天就任豪雅首席執(zhí)行官的斯特凡納·林德(Stéphane Linder)表示:“香奈兒取得了巨大的成功,它能夠銷售均價(jià)在3000到5000瑞士法郎的腕表,但除了這些腕表以外,其他時(shí)尚品牌的腕表售價(jià)大多在200到500瑞士法郎之間。”
分析師們大多對(duì)此表示同意。瑞士私人銀行馮托貝爾(Vontobel)的分析師勒內(nèi)·韋伯(Rene Weber)表示:“它們有點(diǎn)威脅,但不是在高端領(lǐng)域。” (來(lái)自:腕表之家)
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