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紅商網(wǎng)訊：國際零售巨頭沃爾瑪23日關(guān)閉了其位于浙江杭州主城區(qū)內(nèi)的一家門店，這也是自上月以來沃爾瑪中國在內(nèi)地關(guān)閉的第7家門店。
沃爾瑪中國的區(qū)域公共關(guān)系總監(jiān)李呈舫表示，這一系列關(guān)店行為是沃爾瑪在中國區(qū)采取的商業(yè)布局調(diào)整，但他也承認(rèn)此次關(guān)閉的杭州朝暉店的主要原因是“業(yè)績不佳”。
近年來，沃爾瑪?shù)葒H零售巨頭在國內(nèi)市場屢屢做出關(guān)店決定。據(jù)資料顯示，去年外資零售商國內(nèi)關(guān)店總數(shù)達31家(不含家居、電器)，其中世界第一大零售商沃爾瑪關(guān)閉門店數(shù)達14家，在主要外資零售企業(yè)中關(guān)店數(shù)量最多，而世界第三大零售商樂購也關(guān)閉了3家門店，其中更包括其已經(jīng)營15年的中國區(qū)首店上海長寧店。
李呈舫告訴記者，沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾去年10月曾宣布，未來三年沃爾瑪將加速在中國的發(fā)展，包括新設(shè)110個新址、加大在二、三、四線市場發(fā)展，新創(chuàng)造近2萬個工作機會等，但同時也將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店。而關(guān)店策略可以幫助沃爾瑪在中國市場更有質(zhì)量地發(fā)展。
在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)在中國市場擴張的同時，關(guān)閉部分業(yè)績不佳門店是一種穩(wěn)健的市場策略，但日益頻繁的關(guān)店也反映出這些外資零售商在中國市場的發(fā)展并不盡如人意：國內(nèi)零售市場競爭日趨激烈，洋品牌未必能斗得過本土企業(yè);近年來不斷爆發(fā)的國內(nèi)電商對于中國零售業(yè)整體也產(chǎn)生了沖擊，一定程度上瓜分了本屬于超市的蛋糕。
浙江省商務(wù)研究院院長張漢東認(rèn)為，沃爾瑪?shù)葒H零售企業(yè)在華陸續(xù)關(guān)店是一種務(wù)實的市場策略，畢竟企業(yè)要以營利為目的，而通過削減數(shù)量達到提升質(zhì)量的目的，不失為一種積極的手段。但他同時指出，全社會更應(yīng)該從沃爾瑪關(guān)店問題中推展開去分析當(dāng)前總的營商環(huán)境存在的問題。
作者/來源：呂昂 新華網(wǎng)杭州
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