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物美逆勢調(diào)低5000種商品常規(guī)售價
http://www.74sbvg36.cn 2014-04-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在CPI持續(xù)上漲、零售業(yè)凈利收窄的大環(huán)境下,北京市場占有率最高的物美超市卻逆勢調(diào)低了5000種商品的常規(guī)售價。昨日,物美集團(tuán)向記者透露,受電商的影響,傳統(tǒng)的促銷模式已經(jīng)無法有效拉動客流,物美希望將低價常態(tài)化,薄利多銷帶動銷售。

  據(jù)物美商業(yè)董事長蒙進(jìn)暹介紹,與周期性海報促銷不同的是,這次降低的是商品長期有效的正常售價。降價的平均幅度在5%-8%之間,首批商品將于下周啟用新的價格。“降價的5000種商品是生鮮和家電以外的商品品類,幾乎覆蓋了現(xiàn)在市場認(rèn)知度較高的所有商品。”

  物美商業(yè)去年的業(yè)績報告顯示,公司凈利潤4.59億元,同比下降23.7%。新開店鋪培育期延長,關(guān)閉店鋪帶來的一次性資產(chǎn)處置虧損,以及人力、租金等運營成本的上漲是凈利下降的主要原因。但生鮮品類的銷售、綜合毛利率也都取得了兩位數(shù)的可比增長。蒙進(jìn)暹也曾坦言,凈利收窄是整個行業(yè)面臨的問題,如果沒有生鮮的強勁帶動,公司凈利可能會滑坡得更嚴(yán)重。如今,物美開始向生鮮以外的商品“動刀”,意欲止住凈利滑坡。

  海報促銷一直是超市企業(yè)慣用的營銷方式,在拉動來客率上立竿見影。然而,隨著零售形勢的變化,這種促銷方式的效果逐漸弱化。“一般來說,一期海報促銷的周期是14天。過去,促銷期間每天的銷售額是比較均勻的,但現(xiàn)在的后勁卻越來越差,70%-80%的銷售是在促銷前三四天完成的。”物美商業(yè)新聞發(fā)言人喬紅兵說,過分依賴原價和促銷價之間的價差拉動銷售,就造成了原價虛高的現(xiàn)象。隨著價格信息的公開化以及消費者逐漸成熟理性,擠掉商品價格里的水分,全面調(diào)低商品的零售價才是拉動銷售最有效的方式。

  目前,超市行業(yè)的利潤率不超過5%。物美的降價之舉會不會傷害到企業(yè)的盈利能力?蒙進(jìn)暹表示,降價的空間來自于兩個,一是物美會壓縮進(jìn)價和售價之間的加價率,二是直接與廠商對接減少中間環(huán)節(jié),通過大規(guī)模采購拿到較低的商品進(jìn)價。“總體來說,利潤率是下降的,但薄利多銷帶來的是整體利潤額的上升。同時這也倒逼自己提高管理能力,把可控成本降到最低。”

  事實上,商品價格虛高讓供應(yīng)商的生意愈發(fā)難做,此次物美的降價也得到了眾多供應(yīng)商的支持。以某面粉供應(yīng)商為例,平時該廠商在物美的銷售有80%是通過促銷獲得的,正常售價下只有20%的銷售。“看到這種數(shù)據(jù),他們的高管也意識到問題出在了定價虛高上。”

  消費研究機構(gòu)Kantar Worldpanel的數(shù)據(jù)顯示,物美的滲透率和顧客忠誠度都是北京的第一名。在業(yè)界看來,供應(yīng)商借物美的渠道實現(xiàn)更大規(guī)模的銷售,因此可以給出更低的商品進(jìn)價。

  蒙進(jìn)暹表示,物美目前已經(jīng)與第三方調(diào)研機構(gòu)建立合作關(guān)系,每月進(jìn)行商品價格市場調(diào)查,以期維持低價。(北京商報)

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