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尷尬貴人鳥
以時間換取空間，貴人鳥注定的是尷尬。
貴人鳥成就A股運動服裝第一，多少有些幸運。在諸多“晉江系”品牌遠走香港上市之后，貴人鳥選擇國內(nèi)，但彼時行業(yè)景氣早已大不如前，進入深度調(diào)整階段。無論從公司體量，還是就品牌影響力、產(chǎn)品定位來說，貴人鳥都并不突出。
貴人鳥稍有風吹草動，資本市場都看得清清楚楚。“因為上市，放大了它的優(yōu)缺點，每一步都要走得很小心。”關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶在之前的采訪中這樣對《華夏時報》記者表示，“上市是新挑戰(zhàn)，加大了融資渠道，公司在治理結構、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型等方面將有新機會。”
但貴人鳥拿出好戲并不容易。貴人鳥定位為休閑運動品牌，是行業(yè)中同質(zhì)化最為嚴重、競爭最激烈的領域。如貿(mào)然進入專業(yè)體育領域，或是更高端的戶外運動等市場，變換品牌定位，市場風險很高。
從招股書募投項目也可看出貴人鳥當下處境。募集資金投向建設戰(zhàn)略店、擴充生產(chǎn)線，前者實質(zhì)為商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)投資，后者則是產(chǎn)能的數(shù)量增長，總體來看并沒有多大想象空間。貴人鳥也表示未來將進行并購等多品牌擴張，不過目前未見具體動作。
貴人鳥也表示，今年將以零售導向轉(zhuǎn)型，提升門店效率。由于絕大多數(shù)門店掌控在經(jīng)銷商手中，這將增大貴人鳥的變革難度。渠道扁平化與訂單快速處理，被看做新一輪行業(yè)零售轉(zhuǎn)型調(diào)整的關鍵。
（來源：華夏時報 作者：瞿宜同） 共2頁 上一頁 [1] [2] 貴人鳥上市兩月發(fā)起8億融資 被指又要“圈錢” 貴人鳥節(jié)后止跌 兩交易日累計上漲6.25％ 貴人鳥定位大眾消費 深耕非一線城市運動鞋服市場 貴人鳥首日上市大漲43.96% 盤中兩度被臨停 貴人鳥募資8億逆勢擴張 是造富還是圈錢 搜索更多: 貴人鳥 |
