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還在轉(zhuǎn)型
在中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書范艷茹看來，現(xiàn)在是非常時(shí)期，百貨業(yè)都不好過，都在想各種辦法轉(zhuǎn)型，在嘗試。
發(fā)力便利店只是天虹轉(zhuǎn)型的一部分。上述知情人士表示，天虹便利店是天虹零售百貨轉(zhuǎn)型中重要角色之一，更是全渠道發(fā)展過程中不可或缺的一部分。
過去一年，天虹圍繞轉(zhuǎn)型做了一些改變。最為突出的便是傍上微信，上線“天虹微店”。天虹對此的宣傳力度最大，股價(jià)也因此上漲。不過，除了展示商品，綁定會(huì)員卡之外，便沒有新的故事可講。
在門店的調(diào)整上，天虹也試圖做一些改變，例如打造主題集合館、門店購物中心化以及商品主題編輯化。
天虹發(fā)布的2013年年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入160.32億元，同比增長11.51%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤6.15億，同比增長4.73%。這樣的業(yè)績在上市百貨中還算是掛得住面子。
王先慶認(rèn)為，天虹百貨的精細(xì)化程度做得相當(dāng)不錯(cuò)，內(nèi)部管理、門店拓展、商品結(jié)構(gòu)和軟件系統(tǒng)等方面都有改進(jìn)。國有百貨能做到這樣相當(dāng)不錯(cuò)。
在還沒有看到明朗的前景之前，天虹仍在做新嘗試。今年年初天虹發(fā)布公告稱將提供彩票銷售業(yè)務(wù)，由傲雷公司提供無紙化彩票銷售服務(wù)。天虹表示2014年將繼續(xù)本著全渠道”、“體驗(yàn)式消費(fèi)”和“價(jià)值鏈縱向整合”三大戰(zhàn)略，計(jì)劃新開6家左右商場。
不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為百貨的全渠道目前還徒有虛名，并沒有做出實(shí)質(zhì)性的改變。
（中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 李婷） 共2頁 上一頁 [1] [2] 天虹商場欲借全渠道破局 將涉足便利店 天虹百貨轉(zhuǎn)型:力推微信購物 涉足便利店 天虹百貨轉(zhuǎn)型突圍術(shù)：力推微信購物 涉足便利店 天虹商場副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師毛明華辭職 天虹商場2013年凈利潤達(dá)6.15億元 同比增長4.73％ 搜索更多: 天虹 |
