另外,針對MIXXO的銷售業(yè)績等相關(guān)問題,昨日,北京商報記者向MIXXO發(fā)去采訪郵件,但截至發(fā)稿時并未收到其回復(fù)。
難與競爭對手搶食
按照衣戀集團(tuán)的計劃,SPAO在中國北方和南方分別設(shè)立了品牌分公司,并升級物流系統(tǒng),爭取2015年在中國賣場達(dá)到50家,并進(jìn)軍二三線城市。
有業(yè)界聲音稱,衣戀的明星營銷對于部分粉絲確實具有一定影響力。2012年,衣戀集團(tuán)和韓國S.M娛樂決定聯(lián)手進(jìn)軍娛樂事業(yè),SPAO的明星策略正是這一合作的產(chǎn)物。SPAO店鋪里的服飾被F(x)和Super Junior等多位韓國明星代言,這對于國內(nèi)的粉絲們顯然有較大吸引力。
但一位分析師認(rèn)為,明星營銷策略并不穩(wěn)定,持續(xù)性差。“這一方法對韓國影視、傳媒等方面較為依賴,若韓流在中國市場產(chǎn)生的效應(yīng)較短,SPAO的輝煌也僅為一時。”他說。
更值得注意的是,作為后來者,SPAO、MIXXO肯定難避免與ZARA、H&M等已經(jīng)在中國快時尚市場占有一席之地的品牌正面交鋒。
據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)萊坊的數(shù)據(jù)顯示,在中國市場,去年優(yōu)衣庫新開82家新店,門店總數(shù)達(dá)到257家;H&M開店62家,門店數(shù)達(dá)176家;ZARA新開18家店,門店總數(shù)達(dá)137家?梢,衣戀的快時尚品牌在中國的擴(kuò)張之路來自各方的壓力不小。SPAO品牌負(fù)責(zé)人也承認(rèn),“和H&M等快時尚品牌相比,競爭力確實弱一些”。
另外在他看來,目前快時尚品牌出現(xiàn)了“蘿卜快了不洗泥”的情況,國際環(huán)保組織和中國質(zhì)檢部門曝光的快時尚品牌服裝含毒等質(zhì)量問題也讓消費者對這一市場的信心大減。
所以,面對愈發(fā)苛刻的中國消費者,SPAO前期的“重量未重質(zhì)”戰(zhàn)略顯然并不明智。 (北京商報 馬駿昊)
共2頁 上一頁 [1] [2] 衣戀中國區(qū)增速放緩 開放加盟下沉三四線城市 Bruno Magli被瑞士基金收購 韓國衣戀集團(tuán)出局 Michael Kors凈利增49% 聯(lián)手衣戀拓展中國市場 衣戀童裝一款兒童牛仔褲不合格 韓國衣戀不在中國建廠 目光轉(zhuǎn)向東南亞 搜索更多: 衣戀 |