紅商網(wǎng)訊：實(shí)體零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好、電商分流等的壓力下，紛紛謀求轉(zhuǎn)型，把自己的優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)模式融合在一起

　　全國各地都在大刀闊斧地進(jìn)行國資改革。自去年上海國資率先拋出“國企國資改革二十條”后，重慶、廣東、黑龍江、天津等地都紛紛出臺了文件，并定調(diào)了本省國企改革思路。

　　近日，有關(guān)重慶國資改革的信息密集呈現(xiàn)，重慶有望加速推進(jìn)國資改革。重慶百貨作為相關(guān)重慶國資改革概念股，有望率先啟動(dòng)改革。

　　《投資時(shí)報(bào)》就此聯(lián)系重慶百貨，該公司證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“目前重慶國資委改革正處于敏感時(shí)期，不方便對外透露信息。”而關(guān)于公司欲花重金打造電商團(tuán)隊(duì)，這位負(fù)責(zé)人并沒有否認(rèn)，他表示，“電商團(tuán)隊(duì)目前正處于籌備階段，等時(shí)機(jī)成熟會向外界公布。”

　　事實(shí)上，作為消費(fèi)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)公司，重慶百貨近年來的發(fā)展一直不錯(cuò)。在《投資時(shí)報(bào)》研究部推出的“中國夢50”公司組合中，受益重慶國資委改革，加上作為區(qū)域消費(fèi)龍頭，重慶百貨成功入圍。該公司2011—2012年凈利潤復(fù)合增長率高達(dá)94.36%。

　　國資改革概念股

　　重慶百貨是重慶市最早的國有商業(yè)企業(yè)，是重慶當(dāng)?shù)厣虡I(yè)龍頭，現(xiàn)已發(fā)展成為以百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)為主業(yè)，涉足酒店、食品、電子器材等經(jīng)營領(lǐng)域的大型商業(yè)零售連鎖企業(yè)。

　　1月22日，重慶百貨發(fā)布2013年業(yè)績快報(bào)。報(bào)告顯示，該公司2013年?duì)I業(yè)總收入302.47億元，同比增長7.48%，實(shí)現(xiàn)凈利潤7.8億元，同比增長13.98%。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，重慶百貨2011年和2012年的凈利潤增幅分別為226.21%、15.8019%。由此可見，該股連續(xù)三年業(yè)績同比增長，加上國資委改革的預(yù)期，值得關(guān)注。

　　重慶百貨大股東為重慶市國資委旗下的重慶商社集團(tuán)，2013年12月通過定增注資6.16億元，持股比例達(dá)到49.94%，屬國有絕對控股。這個(gè)由國資委控股的企業(yè)，在不久的將來，有可能會向混合制企業(yè)發(fā)展。

　　1月18日，重慶市召開國資工作會議披露信息稱，該市新一輪國資改革將以存量撬動(dòng)、增量引入、放開項(xiàng)目為主要方式，以整體上市為基本路徑，以集團(tuán)層面股權(quán)多元化為重點(diǎn)，推動(dòng)絕大多數(shù)國有企業(yè)發(fā)展為混合所有制企業(yè)，培育國有資本投資運(yùn)營公司，建立國資有序進(jìn)退機(jī)制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制。

　　海通證券認(rèn)為，商社集團(tuán)為重慶國資最重要的商業(yè)集團(tuán)平臺，而重慶百貨又是商社集團(tuán)旗下最重要資產(chǎn)，具備先行實(shí)施國資改革的機(jī)會。不排除從商社集團(tuán)和上市公司層面同步改革，包括引入戰(zhàn)略投資者和管理層激勵(lì)等諸多可能方案，這也將進(jìn)一步優(yōu)化控股股東和公司層面的治理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高凈利率和業(yè)績增長潛力。

　　而在此前，重慶就已經(jīng)釋放出了國企改革的信號。2月20日，重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告，重慶黃花園釀造調(diào)味品有限責(zé)任公司合計(jì)57.62%國有股權(quán)掛牌出讓，欲引進(jìn)外來資本。

　　分析人士表示，此次黃花園國有股權(quán)的出讓，是重慶探索發(fā)展混合所有制企業(yè)的試水，接下來可能迎來更多國資有序退出。

　　昭邑零商咨詢公司百貨部首席咨詢師劉暉對《投資時(shí)報(bào)》記者表示：“重慶國資委改革肯定對重慶百貨具有促進(jìn)作用。這一輪國資改革主要是為了給零售企業(yè)松綁，實(shí)質(zhì)上是充分發(fā)揮企業(yè)自主優(yōu)勢。重百的投資審批變簡單了，資本組合、兼并以及再融資，國資委的管束也放寬了，所以說企業(yè)自主權(quán)將會變大。”

　　轉(zhuǎn)型O2O模式

　　除了國資改革的熱點(diǎn)，近日重慶百貨最高拋出百萬年薪，召集電商團(tuán)隊(duì)。有人說這只是一個(gè)噱頭，然而，并不是初次嘗試電子商務(wù)的重慶百貨，此次再度進(jìn)軍電商，又是重金招聘，似乎決心很大。

　　而該公司早在2013年12月10日就發(fā)布公告，稱要投資5500萬元建設(shè)SAP信息系統(tǒng)，投入周期為兩年。實(shí)際上，這一動(dòng)作已經(jīng)是為成立電商公司預(yù)作了鋪墊。

　　東莞證券零售業(yè)分析師曾彤浩告訴記者，“現(xiàn)在實(shí)體零售在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好、電商分流等壓力下，要謀求轉(zhuǎn)型，把自己的優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)模式融合到一起，發(fā)揮更大的價(jià)值，方向是對的。”

　　曾彤浩表示，雖然方向沒有錯(cuò)，但現(xiàn)在還沒有比較有實(shí)質(zhì)性的方案提出。“現(xiàn)在流量都在轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，本身具有先發(fā)優(yōu)勢，但是目前線上對線下的客戶引流以及業(yè)績增長的作用還不明顯，只能說處于探索階段。如果不停的嘗試，肯定會有突破。”

　　百貨業(yè)股票現(xiàn)在一涉及O2O概念，股價(jià)都會漲得很猛。O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這種模式的關(guān)鍵是在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者，然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了線下的購買。

　　海通證券一位不愿具名的分析師告訴記者，做O2O還需要解決一個(gè)問題，就是整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局要更加優(yōu)化，保證線上線下同質(zhì)同價(jià)。“實(shí)體零售一方面可以倒逼品牌商同價(jià)，制定更好的定價(jià)策略;另外也可以發(fā)展自己的自營或深度聯(lián)營商品，這樣對商品的定價(jià)權(quán)有一定的控制力，也更能夠真正發(fā)揮好O2O的價(jià)值。”

　　上述分析師認(rèn)為，在嘗試O2O執(zhí)行過程中，線上的流量能不能把客戶導(dǎo)入到線下的平臺，形成真正的合作;線下的實(shí)體門店能不能有非常好的推廣，能不能給客戶提供好的體驗(yàn)、提供更好的服務(wù)，都是實(shí)體零售業(yè)可能遇到的問題。

　　他表示，線上線下以后會互相融合，實(shí)體銷售會變得更少更大。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會幫助原先的實(shí)體零售消滅掉一些效率低下、沒有競爭力的公司，從而使一些真正做創(chuàng)新、有資源的公司迅速做大，迅速改變其服務(wù)和體驗(yàn)。未來的實(shí)體零售可能會出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面。”該分析師告訴記者。
　�。▉碓矗和顿Y時(shí)報(bào) 作者：毛舒）

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