紅商網(wǎng)訊：多數(shù)我們能叫上名字的奢侈品品牌，如今都已是上市公司。享受資本市場的好處，自然也要承擔(dān)責(zé)任。這些“高大上”平時神神秘秘，但到了每年2月，也必須把一年的經(jīng)營數(shù)據(jù)和盤托出，從營業(yè)額到利潤率，一項都不能少。剛剛過去的2013年一直被認(rèn)為是奢侈品的寒冬——但白紙黑字卻顯示情況并不盡然。更令人意外的是，中國市場依然扮演著火車頭的角色。

　　巨頭仍紅火

　　在已經(jīng)出爐的年報或者預(yù)告中，我們耳熟能詳?shù)拇笃放坪痛蠹瘓F幾乎家家都很歡樂：

　　全球第一大奢侈品集團LVMH2013年銷售額291億歐元，同比增長4%，有機增長（按不變匯率和可比公司結(jié)構(gòu)）達(dá)到8%，集團凈利潤34.36億歐元，與2012年基本持平。這一業(yè)績也惠及他們的大股東Christian Dior集團。而Dior本身的時裝部門也很厲害，2013年實現(xiàn)銷售14.17億歐元，同比增長14%，有機增長18%；利潤1.65億歐元，增長26%。

　　Hermès在2013年銷售額37.55億歐元，同比增長7.8%，排除以日元貶值為首的匯率變動影響，有機增長更是達(dá)到13%。在香港上市的Prada，2013年銷售額35.86億歐元，增長9%，有機增長13%。Hugo Boss在2013年銷售額24億歐元，增長4%，有機增長6%，利潤5.65億歐元，增長7%。

　　中國撐場面

　　盡管在2013年正經(jīng)歷經(jīng)濟不景氣和政策影響，但中國市場依然能量巨大。

　　以Hermès為例，2013年增長率最高的地區(qū)，就是以中國為首的亞洲（除日本外），銷售額增長16%，為各地區(qū)最高（美國14%、日本7%、歐洲12%）。他們的簡報還特意點到了寧波和杭州的門店。

　　Prada的賬本上，大中華區(qū)的貢獻(xiàn)也是最突出的：銷售額8.26億歐元，增長率15%。此外，中國市場更成為一些集團的臺柱——Tods在2013年的業(yè)績并不好看，銷售額9.675億歐元，微增0.5%，有機增長也僅為1.7%。

　　鉆石巨頭De Beers也在享受同樣的幸福。他們2013年銷售額64億美元，同比增長5%，凈利潤略高于10億美元，同比大增112%。中國市場盡管增速有所放緩，但仍攜手印度成為全球增幅最高的區(qū)域。

　　人頭馬最慘

　　中國市場帶來的影響也并非總是正面的，酒業(yè)巨頭Rémy Cointreau人頭馬集團，正因為中國市場風(fēng)云變幻，遭遇罕見的動蕩。

　　盡管尚未公布2013年全年業(yè)績，但他們最新季報（2013年10-12月）顯示，為集團貢獻(xiàn)了80%營業(yè)利潤的干邑銷售下跌32%——主要是因為中國市場因反腐而出現(xiàn)的加速滑坡。

　　與此多少有些相似的，還有鐘表巨頭歷峰集團（Richemont）。該集團近期發(fā)布的2013/2014財會年度第三季度業(yè)績簡報顯示，在2013年10月1日～12月31日期間，銷售增長3%（有機增長9%），“各地區(qū)都取得了令人滿意的增長”。只有中國大陸銷售同比下跌。

　　中低檔戰(zhàn)略

　　歷峰的老對手、瑞士的Swatch集團，日子卻過得不錯。

　　本月初，他們發(fā)布了2013年度主要財務(wù)數(shù)據(jù)：全年凈銷售84.56億瑞士法郎，增長8.5%；凈利潤19.28億瑞士法郎，增長20.2%。分析指出，該集團的成功之處，在于擁有高中低檔20個品牌，既有寶璣這樣上百萬元售價的高端腕表，也有幾千元一枚的天梭，多樣性讓其在市場上獲得了更大的回旋余地。整個2013年，該集團鐘表和珠寶業(yè)務(wù)同比增長10%，而瑞士整個鐘表行業(yè)2013年1-11月的出口額同比僅增長了1.8%，這表明集團的市場份額有所提升。（來自：新民網(wǎng)）

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