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而名單中的復(fù)星集團(tuán)自然成為國(guó)內(nèi)投資者關(guān)注的重點(diǎn)。香港上市的復(fù)星國(guó)際是跨醫(yī)藥、鋼鐵、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的綜合性集團(tuán)，為何此次對(duì)收購(gòu)一份紙媒如此有興趣也成為人們關(guān)注的問(wèn)題。而據(jù)了解，福布斯和復(fù)星事實(shí)上早有淵源。福布斯中文網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的授權(quán)合作伙伴就是復(fù)星傳媒，福布斯中文2003年進(jìn)入中國(guó)，在2009年國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始由復(fù)星傳媒來(lái)操持。
分析人士指出，早在2009年，復(fù)星掌門(mén)人郭廣昌就曾在內(nèi)部會(huì)議上透露過(guò)，其資金投向的第二大領(lǐng)域?qū)⑹禽p資產(chǎn)領(lǐng)域，“我們要投資一些弱周期、現(xiàn)金流好、抗跌性強(qiáng)的輕資產(chǎn)，比如新媒體產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫娛樂(lè)業(yè)等等，增強(qiáng)我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”也就是說(shuō)，復(fù)星未來(lái)的資源配置將采取一種“組合式”的積累，再加上郭廣昌對(duì)于傳媒資源的鐘情，福布斯代表的國(guó)際化的傳媒品牌自然是不二選擇。而復(fù)星并不是只看上了福布斯的傳媒資源，包括福布斯在國(guó)際范圍內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域、地產(chǎn)領(lǐng)域的作為。郭廣昌在去年12月接受采訪時(shí)曾表示，復(fù)星國(guó)際計(jì)劃擴(kuò)大在美國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)投資。
過(guò)去20年，復(fù)星廣泛涉獵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，捕捉到多個(gè)行業(yè)的高增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。而對(duì)于此次的轉(zhuǎn)型，復(fù)星方面指出，保險(xiǎn)是復(fù)星未來(lái)著力打造的核心業(yè)務(wù)，公司始終將發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)視為公司卓越投資能力對(duì)接長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本的上佳途徑。郭廣昌表示：“這是復(fù)星向巴菲特模式發(fā)展實(shí)踐進(jìn)程中邁出的堅(jiān)實(shí)一步。”
分析人士指出，復(fù)星這一轉(zhuǎn)型思路，與其背后的實(shí)際控制人郭廣昌不無(wú)關(guān)系。郭廣昌一直想成為中國(guó)的巴菲特，希望用5到10年的時(shí)間逐步向巴菲特的“產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)+投資”模式靠近。他希望通過(guò)保險(xiǎn)公司獲取現(xiàn)金流，尤其是壽險(xiǎn)公司，兼具金融投資性質(zhì)及巨大的現(xiàn)金流，可以為向投資轉(zhuǎn)型的復(fù)星，帶來(lái)中長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本，以提升復(fù)星未來(lái)的復(fù)合增長(zhǎng)率。而巴菲特當(dāng)年以保險(xiǎn)集團(tuán)伯克希爾·哈撒韋公司為平臺(tái)，利用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供的大量現(xiàn)金流，為巴菲特輸送了源源不斷的投資資本。這也使得巴菲特的賺錢(qián)效應(yīng)，如滾雪球般越滾越大。盡管這幾年，巴菲特拋售了不少公司的股份，卻始終堅(jiān)稱(chēng)要對(duì)旗下保險(xiǎn)公司永久持股。
資料顯示，復(fù)星已投資3家保險(xiǎn)公司，永安財(cái)險(xiǎn)、鼎睿再保險(xiǎn)、復(fù)星保德信人壽保險(xiǎn)。2012年底創(chuàng)立的鼎睿再保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)獲得卓越的投資回報(bào)，永安財(cái)險(xiǎn)投資收益居行業(yè)前列，復(fù)星保德信人壽亦不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。
梁信軍曾介紹復(fù)星的發(fā)展可以分為幾個(gè)階段，不同階段中國(guó)動(dòng)力不一樣。他指出，第一階段是1992年創(chuàng)立初，當(dāng)時(shí)環(huán)境下中國(guó)主要的成長(zhǎng)動(dòng)力還是制造業(yè)成長(zhǎng)跟內(nèi)部改革。具體來(lái)說(shuō)，就是允許農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)，允許銀行貸款，還有允許土地流轉(zhuǎn)，土地可以做商業(yè)地產(chǎn)。復(fù)星在1999年前，做房地產(chǎn)、醫(yī)藥，包括做一些小制造，到2000年后，低端制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)成了高端制造業(yè)，特別是轉(zhuǎn)成了重化工業(yè)。重化工業(yè)解決的是基本的交通設(shè)施的問(wèn)題、自身的原材料供應(yīng)問(wèn)題以及自身的裝備制造的問(wèn)題。2000年后復(fù)星又聚焦在基礎(chǔ)原材料供應(yīng)，比如鋼鐵、礦業(yè)。
到了2008年前后，消費(fèi)崛起，復(fù)星醫(yī)藥和豫園商城從前利潤(rùn)一直徘徊在小幾個(gè)億，在2008年前后，突然就到了8、9億。而到了2010年左右，供應(yīng)短缺的年代過(guò)去了，消費(fèi)開(kāi)始講究品牌，有品牌的消費(fèi)和奢侈品消費(fèi)起來(lái)了。再到2012年和2013年，體驗(yàn)式的消費(fèi)爆炸性增長(zhǎng)。體驗(yàn)式的消費(fèi)包括健康、養(yǎng)老、醫(yī)療、美容、旅游、俱樂(lè)部、文化消費(fèi)都會(huì)起來(lái)。復(fù)星又順應(yīng)潮流，在2011、2012年之后，投資開(kāi)始大量的轉(zhuǎn)往體驗(yàn)式消費(fèi)，如互聯(lián)網(wǎng)。所以復(fù)星的轉(zhuǎn)型，是契合中國(guó)動(dòng)力的轉(zhuǎn)變。
“投資保險(xiǎn)，是復(fù)星的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”梁信軍指出，公司保險(xiǎn)的模式理解成巴菲特的模式，即擁有長(zhǎng)期的浮存金，然后幫助保險(xiǎn)企業(yè)提升投資回報(bào)率。“在歷史上，我們已經(jīng)做過(guò)兩次，并且都做得很好。第一，我們把復(fù)星的投資能力、研究成果、投決模式嫁接給永安保險(xiǎn)。并不是說(shuō)我們替他決策，而是我們把所有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、人才和行業(yè)研究成果跟他分享。在我們的幫助下，永安財(cái)險(xiǎn)去年回報(bào)率，在行業(yè)內(nèi)排名靠前。這些都是在中國(guó)這么嚴(yán)格的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理政策下達(dá)到的。”梁信軍介紹。按照復(fù)星規(guī)劃的時(shí)間表，其從直接投資的投資集團(tuán)，逐步在未來(lái)7-8年轉(zhuǎn)變成以資產(chǎn)管理為核心的投資集團(tuán)，再在未來(lái)10年、20年轉(zhuǎn)成以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)。 （來(lái)自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者：韋夏怡） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 復(fù)星國(guó)際郭廣昌：玩轉(zhuǎn)資本“重拳”加碼商業(yè)地產(chǎn) 復(fù)星國(guó)際未來(lái)投資方向聚焦五大領(lǐng)域：大地產(chǎn)、大金融等 復(fù)星國(guó)際44億拿下紐約地標(biāo) 復(fù)星國(guó)際將擴(kuò)大對(duì)美商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域投資 復(fù)星國(guó)際擬加快拓美商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng) 搜索更多: 復(fù)星國(guó)際 |
