紅商網(wǎng)訊：2014年春節(jié)后人們上班的第一周，一樁并購(gòu)案的塵埃落定注定讓家居行業(yè)不再平靜——在家居流通業(yè)規(guī)模排名第一的紅星美凱龍將品牌影響力排名第三的吉盛偉邦全資并購(gòu)。這樁據(jù)稱涉及金額超過(guò)20億元的并購(gòu)案將給家居行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響尚不得而知，但紅星美凱龍吞下吉盛偉邦的用意卻在業(yè)內(nèi)引發(fā)了三大猜想。伴隨著這三大猜想，家居流通業(yè)的發(fā)展格局將歸向何方更加令人關(guān)注。
猜想一
并購(gòu)圖謀“一家獨(dú)大”
紅星美凱龍并購(gòu)吉盛偉邦是一個(gè)典型的大魚(yú)吃小魚(yú)的案例。
創(chuàng)立于1986年的紅星美凱龍可以說(shuō)是家居流通領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的“老大”。其官方網(wǎng)站顯示，截至目前，已在北京、上海、天津等90個(gè)城市開(kāi)辦了124家商場(chǎng)，2013年的預(yù)估銷(xiāo)售額超過(guò)600億元。成立于1989年的吉盛偉邦如今在全國(guó)的賣(mài)場(chǎng)數(shù)量?jī)H有6家，其中3家位于上海、2家位于廣州、1家位于長(zhǎng)春，與眾多家居賣(mài)場(chǎng)連鎖品牌相比也不過(guò)是“小字輩”。
紅星美凱龍授權(quán)發(fā)言機(jī)構(gòu)潤(rùn)言投資于2月11日給北京商報(bào)記者發(fā)來(lái)的郵件顯示，無(wú)論資產(chǎn)、利潤(rùn)規(guī)模還是門(mén)店數(shù)量，此次收購(gòu)對(duì)紅星美凱龍都不構(gòu)成重大影響。然而，對(duì)于收購(gòu)的目的，該郵件稱是為了“提高中國(guó)家居行業(yè)的品牌集中度”，并“完善紅星美凱龍‘大品牌體系’”。這引發(fā)了人們的猜想：紅星美凱龍以并購(gòu)的方式將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間接消滅，從而夯實(shí)自己行業(yè)“老大”的地位。
中國(guó)家居流通業(yè)在20多年的品牌角逐中已經(jīng)淘汰了一大批品牌，如本土的家世界賣(mài)掉、東方家園崩盤(pán)，外來(lái)的家得寶退出、樂(lè)華梅蘭苦力支撐、百安居勉強(qiáng)維持，以全國(guó)連鎖的居然之家、紅星美凱龍為主，集美、城外誠(chéng)等地方品牌為輔的寡頭格局正在形成。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有最大的企業(yè)才有長(zhǎng)久發(fā)展的機(jī)會(huì)。紅星美凱龍?zhí)热粢酝滩⒓グ顬槠鯔C(jī)，啟動(dòng)并購(gòu)戰(zhàn)略，不排除未來(lái)還會(huì)吃下更多品牌，從而“一家獨(dú)大”。
猜想二
為運(yùn)作上市增加砝碼
2013年12月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)在官網(wǎng)上公布的首次公開(kāi)發(fā)行股票(IPO)企業(yè)審核名單和審核進(jìn)程表中，紅星美凱龍首次進(jìn)入了發(fā)行上交所申報(bào)企業(yè)基本信息情況名單，這意味著上市邁入實(shí)質(zhì)性階段。紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦的時(shí)間點(diǎn)正是其沖刺IPO的關(guān)鍵時(shí)刻，令人猜測(cè)并購(gòu)的重要目的是為了壯大自己的盤(pán)子，為上市增加砝碼。
紅星美凱龍方面在給北京商報(bào)記者的郵件中稱，此次并購(gòu)主要是出于集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮，屬于公司經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)正常行為，與上市并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。不過(guò)，睿信致成總經(jīng)理薛迥文認(rèn)為，并購(gòu)有助于紅星美凱龍?zhí)岣呤袌?chǎng)份額及對(duì)消費(fèi)者和供應(yīng)商的議價(jià)能力。
紅星美凱龍并購(gòu)吉盛偉邦的傳聞最早始于2009年，可一直未見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)2013年底IPO的大門(mén)在中國(guó)再次敞開(kāi)之時(shí)，上市的渴求再次激發(fā)起家居企業(yè)的極大熱情，紛紛向資本市場(chǎng)靠攏，多年謀求上市的紅星美凱龍自然增加了預(yù)期，何況，紅星美凱龍并不缺錢(qián)。公開(kāi)報(bào)道顯示，紅星美凱龍已經(jīng)從華平、中信等多個(gè)機(jī)構(gòu)獲得26億元投資，這么多資金進(jìn)入紅星美凱龍，都在期盼著通過(guò)上市賺取溢價(jià)，面臨著大開(kāi)的資本市場(chǎng)大門(mén)，紅星美凱龍上市的進(jìn)程必將提速。
猜想三
借家具村模式避風(fēng)險(xiǎn)
吉盛偉邦與同為家居流通連鎖品牌的喜盈門(mén)、歐亞達(dá)、簡(jiǎn)愛(ài)等相比，在規(guī)模上都無(wú)法相提并論，它之所以被認(rèn)為是品牌影響力全國(guó)第三，在于自己獨(dú)特的家具村模式。紅星美凱龍方面表示，并購(gòu)?fù)瓿芍�，不僅要在“家具村模式中加入建材品類(lèi)，成為世界家居工廠直銷(xiāo)中心”，而且要推進(jìn)該模式的“全國(guó)性布局”。業(yè)界猜測(cè)，紅星美凱龍此舉在于發(fā)展新模式，規(guī)避傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)模式的風(fēng)險(xiǎn)。
在上海青浦，吉盛偉邦的“國(guó)際家具村”占地45萬(wàn)平方米，一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間以及旗艦店與主題館相結(jié)合的展示方式，與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)鱗次櫛比的展位模式更有“家”的感覺(jué)，更具體驗(yàn)性。家具界內(nèi)部人士透露，吉盛偉邦的這種獨(dú)創(chuàng)模式經(jīng)營(yíng)得并不好，卻受到品牌的追棒，而紅星美凱龍正好缺少這種模式，與傳統(tǒng)模式形成區(qū)隔與互補(bǔ)。
此前，紅星美凱龍進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域，用“愛(ài)琴海”新品牌在全國(guó)實(shí)施連鎖，被業(yè)界認(rèn)為是為了規(guī)避單一家居業(yè)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)。此次并購(gòu)之后，吉盛偉邦的品牌予以保留，家具村模式又將被發(fā)揚(yáng)光大，被認(rèn)為是紅星美凱龍一種新的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避途徑，并非空穴來(lái)風(fēng)。
�。ū本┥虉�(bào) 記者 謝佳婷）
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