截至周五早間發(fā)稿，大智慧通訊社仍未能得到萬科與騰訊對(duì)該消息的正面回應(yīng)。

　　但可以確認(rèn)的是，萬科與騰訊兩大巨頭也并非第一次“碰頭”。大智慧通訊社了解到，2013年12月9日下午，萬科集團(tuán)總裁郁亮率領(lǐng)一支由200人組成的團(tuán)隊(duì)來到騰訊總部，萬科周刊官方微博將此行稱為“取經(jīng)”。

　　這已不是萬科首次涉足金融行業(yè)，為轉(zhuǎn)型做城市配套服務(wù)商，萬科通過入股商業(yè)銀行，欲布局社區(qū)金融。2013年10月，萬科宣布，耗資27億元入股徽商銀行。在徽商銀行完成上市后，萬科將成為其單一最大股東。

　　萬科董事會(huì)秘書譚華杰曾在投資者電話會(huì)議中表示，參股商業(yè)銀行，是為了更好地滿足公司客戶在金融服務(wù)方面的需求，尤其是社區(qū)金融服務(wù)上的需求，幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù)，提升公司在全面居住服務(wù)方面的競(jìng)爭力。

　　據(jù)公開報(bào)道，萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶在2013年3月舉行的“2013中國房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”上曾表示，萬科下一步的商業(yè)模式將與蘇寧、 阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等的商業(yè)模式如出一轍，將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游全線打通，利用萬科充沛的金融資源為其提供服務(wù)，鎖定供應(yīng)商和業(yè)主，以獲得更高的利潤。不出意外，萬科在搞定銀行金融通道后，下一步定會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，將這種金融服務(wù)變得更加便利化、互聯(lián)網(wǎng)化，符合現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)。（來自：大智慧阿思達(dá)克通訊社）

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