紅商網(wǎng)訊：每年頻繁漲價的奢侈品牌這回要降價了。
法國奢侈品集團(tuán)酩悅·軒尼詩－路易·威登集團(tuán)（LVMH）旗下的腕表品牌宇舶（HUBLOT）向《第一財經(jīng)日報》記者證實：該品牌將于2014年2月1日起實行香港和內(nèi)地同價。
這意味著宇舶表在內(nèi)地的所有產(chǎn)品價格將下調(diào)15%左右。
眾所周知，過去因為各種各樣的稅費等因素，奢侈品牌在中國內(nèi)地的產(chǎn)品價格遠(yuǎn)高于中國香港、歐洲和美國等市場。再加上匯率變化、原材料成本等原因，奢侈品牌每年還會進(jìn)行各種名目的漲價。
為何會出現(xiàn)這樣破天荒的定價調(diào)整？宇舶總部向《第一財經(jīng)日報》記者解釋：“由于中國和瑞士建立自由貿(mào)易協(xié)定，奢侈品關(guān)稅會進(jìn)一步調(diào)整，并且未來十年會逐步實現(xiàn)，既然這是一個趨勢，我們愿意去響應(yīng)和引導(dǎo)這樣的一個變化。”
當(dāng)然還有更重要的原因，那就是宇舶補充的第二點：為了幫助內(nèi)地市場更好地擴展業(yè)務(wù)，以促進(jìn)包括香港在內(nèi)的整個大中華市場整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
自2012年底以來，中國奢侈品市場驟然降溫，宏觀經(jīng)濟下行、中國消費者境外購買熱潮以及政府反腐對該行業(yè)帶來沖擊，高端腕表細(xì)分市場更是遭受重挫。
引導(dǎo)消費者回流
“這是市場在倒逼，現(xiàn)在內(nèi)地市場的奢侈品顧客在大量流失，我見到許多品牌的顧客基本上都去境外消費，境內(nèi)外價差這么大，理性的消費者是不會在內(nèi)地盲目購買的，除非是一些非理性的消費，比如送禮，但這一塊因為政府反腐，現(xiàn)在受到很大影響。”意大利奢侈品牌Kiton中國區(qū)總監(jiān)賀斌在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱。
根據(jù)咨詢機構(gòu)貝恩的統(tǒng)計，2013年中國人依然是排名全球第一的奢侈品消費群體，占全球奢侈品總支出的29%，約為1160億元，但這其中高達(dá)三分之二比例的奢侈品消費支出發(fā)生在境外。
以腕表為例，算上稅率、匯率等因素，內(nèi)地產(chǎn)品價格要比香港地區(qū)高出20%~30%，而與歐洲有些國家相比這一價差更是可達(dá)40%。
“實行和香港同價策略目的只有一個，那就是要讓消費者回流到境內(nèi)。”腕表業(yè)內(nèi)資深人士在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。
奢侈品牌在中國市場承受的壓力從它們的財報中也可以看出。以中國為首的亞太地區(qū)是瑞士奢侈品集團(tuán)歷峰（Richemont）在全球的最大市場，占其全球銷售額的40%左右，但繼2013年上半年亞太地區(qū)在全球的表現(xiàn)最為糟糕后，2013年10~12月亞太業(yè)績繼續(xù)承壓，歷峰特別指出，過去驅(qū)動全球增長的中國市場是該地區(qū)唯一銷售下滑的主要市場。
主動順應(yīng)趨勢
“同價政策”可能引起示范效應(yīng)，其他奢侈品牌或?qū)⒏L(fēng)。
“在內(nèi)地實行和香港，甚至和歐洲的同價策略，我認(rèn)為是奢侈品牌必然的趨勢，”賀斌預(yù)計，“中國奢侈品市場在逐漸回歸合理性，所以奢侈品牌對這個市場的態(tài)度也會更加理性，而不是以暴利的心態(tài)。”
如果宇舶的這一決定引來其他奢侈品牌的連鎖反應(yīng)，勢必會對香港的零售市場造成很大的沖擊。但在賀斌看來，盡管香港作為購物天堂消化了很多來自內(nèi)地的奢侈品消費，但香港是支撐不起整個中國奢侈品市場的，因為中國高端消費的潛力還很大，畢竟內(nèi)地的零售店更多，消費者購買也更為方便。
有機家創(chuàng)始人兼總裁陸曉明亦認(rèn)為，宇舶這一率先布局的同價策略是未來必然的趨勢。“作為先行的上海自貿(mào)區(qū)一旦成功，就會被復(fù)制到全中國，那個時候香港這樣的免稅港存在的意義就沒有了，奢侈品牌如果不早點走這一步，參與這方面的變化，將來就會很被動。”陸曉明在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時分析。
根據(jù)2013年簽署的中瑞自貿(mào)協(xié)定，瑞士對華出口的手表屬于部分降稅產(chǎn)品之列，即10年內(nèi)降低60%的關(guān)稅，從協(xié)議生效之日起開始，第一年降18%，以后每年降5%，10年降低60%。（來自：第一財經(jīng)日報）
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