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從產(chǎn)品看本質(zhì) 2014互聯(lián)網(wǎng)電視市場誰主沉浮
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2013年互聯(lián)網(wǎng)電視對于整個電視行業(yè)的沖擊力可謂非常巨大,從4月份海信VIDAA電視開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視的改革趨勢,到5月份樂視電視高配置新收費模式,再到9月份小米電視以超低價頂級配置的理念掀起了一場市場颶風,這種以產(chǎn)品硬件標準模式打造的低價颶風席卷了整個市場。對于互聯(lián)網(wǎng)電視之后的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士也是各執(zhí)一詞,隨著新政策的公布,有喜、有憂,當然最關鍵的還是產(chǎn)品本質(zhì),只有從產(chǎn)品本身進行突破,一切以用戶的體驗為首位,這樣才能走得更好、走得更遠! 
  從產(chǎn)品看本質(zhì) 2014互聯(lián)網(wǎng)電視市場誰主沉浮

 

  海信VIDAA電視、樂視電視和小米電視分別是2013年最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)電視,他們根據(jù)自己產(chǎn)品的特色,進行了顛覆性的突破。海信VIDAA電視顛覆了產(chǎn)品操控模式、樂視電視顛覆了收費模式、小米電視顛覆了營銷模式,其中只有海信是唯一的產(chǎn)品顛覆者,以用戶體驗的角度進行了突破,引入了“智能就是簡單”的產(chǎn)品理念,最先引領了這次互聯(lián)網(wǎng)電視的變革大潮。

  一款真正好的產(chǎn)品,當用戶了解到它的本質(zhì)之后,自然就會認可它的地位,而這個過程當然不僅停留在表面的產(chǎn)品特點上,更多還是集中在產(chǎn)品的綜合表現(xiàn)上,如:產(chǎn)品研發(fā)、后續(xù)更新、售前、售后、購買渠道、內(nèi)容供應等。而且2014年各種政策的變動對于互聯(lián)網(wǎng)電視的影響也不容小覷,比如自貿(mào)區(qū)游戲機的解禁,廣電總局對于在線視頻內(nèi)容的監(jiān)管等,這些方面很大程度地決定著2014年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展方向。

  互聯(lián)網(wǎng)電視就產(chǎn)品結構來說,海信VIDAA電視是從傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型而來,其背后有著豐富的經(jīng)驗和資源,整個市場的布局非常成熟,而且背后還有著一支實力強大的開發(fā)團隊,在應對各類產(chǎn)品及內(nèi)容的后續(xù)開發(fā)和更新上可以更從容的面對改革。樂視電視雖然整體的配置很高,但是其背后的技術卻比較匱乏,除了本身視頻的資源之外,在產(chǎn)品的畫質(zhì)和系統(tǒng)上都表現(xiàn)平平。而小米電視則以低價高配置的口號轟動了整個市場,在高硬件高配的鋒芒背后,產(chǎn)品本身的畫質(zhì)可以說毫不突出,內(nèi)容端更是沒有什么競爭力。

  就互聯(lián)網(wǎng)電視而言,運行速度固然重要,拼硬件配置也無可厚非,而內(nèi)容優(yōu)勢也是非常明顯,但是,綜合而論,全面發(fā)展多方合作才是王道,單靠一己之力的話在2014年的市場上勢必難成大業(yè)。從2013年的三大互聯(lián)網(wǎng)電視代表產(chǎn)品中我們看到了不少優(yōu)點:海信VIDAA電視以極簡操作為理念的VIDAA 1.5系統(tǒng),并且支持4K影片解碼,與多方流媒體平臺及游戲公司合作等;樂視X60的優(yōu)質(zhì)視訊資源,高配置的流暢系統(tǒng),還有10代線的60英寸高透光面板;小米電視對硬件運行速度與穩(wěn)定性的優(yōu)化。這幾款產(chǎn)品中,只有海信在產(chǎn)品本身的功能方面都有了新的突破。

  一臺電視除了內(nèi)容要豐富,速度要夠快的同時,歸根結底還是不能丟棄對畫面表現(xiàn)的追求,在這方面,小米和樂視還有很長的路要走。很多時候,我們都會被宣傳的表象所迷惑,而失去自己選擇產(chǎn)品的標準。電視歸根結底還是需要畫質(zhì)的表現(xiàn),而其他一切功能都是以畫面為中心而進行輔助的,當然,如果某些功能是為用戶去增添各類不必要麻煩的時候,結果往往會得不償失。

   從產(chǎn)品看本質(zhì) 2014互聯(lián)網(wǎng)電視市場誰主沉浮

 

  在互聯(lián)網(wǎng)電視低價的背后,最吸引用戶的地方主要還是功能易用性和資源。海信的VIDAA電視首先開創(chuàng)了簡單電視的理念,從產(chǎn)品本身尋找突破點,“四鍵直達”和“瀑布式換臺”的功能引領了行業(yè)的顛覆。小米從手機與盒子的操作系統(tǒng)開始,MIUI就深入人心,因此可以輕而易舉的將MIUI移植到智能電視中,讓操作變得簡單,結合了頂級的硬件配置,讓兼容性、易用性和流暢性都有了很大的提高。樂視電視同樣也采用了頂級硬件配置,在保證系統(tǒng)流暢性的同時借助樂視網(wǎng)的正版資源優(yōu)勢,讓用戶觀看到海量級的影視劇集資源。就易用性而言,三家各有所長,但是海信VIDAA電視作為首次開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視的領導者,是最先倡導簡單易用理念的,而從設計和功能而言,后兩者在各方面都有些許跟風。在線視頻作為互聯(lián)網(wǎng)電視的主要資源,它也從另外一個方面決定了產(chǎn)品的高度,其中海信云視頻最有優(yōu)勢,總共累計超過125萬集的劇集。就產(chǎn)品易用性和資源來說,海信VIDAA電視可以說是2013年互聯(lián)網(wǎng)電視的新標桿。

  目前互聯(lián)網(wǎng)電視在功能和價格上都非常優(yōu)秀,界面和系統(tǒng)相對都做到了很精簡的模式,用戶也可以很方便地體驗到豐富的資源內(nèi)容,同時低價和高配置的結合,讓用戶花最少的錢就能體驗到最流暢的系統(tǒng)運行。但是,就上面提到的廠商為用戶帶來的“麻煩”而言,樂視和小米的不足之處比較多,除了畫質(zhì)技術方面的不盡人意外,樂視和小米的電視同時面臨著產(chǎn)能不足的問題,用戶都需要預約購買。如此一來,有購機需求卻一下子又買不到的用戶勢必會很不爽,當然他也很難再有耐性去等待下一次搶購。從辯證的方向看這個問題時,小米和樂視之所以取得成功,其饑餓營銷手段確實起到了推波助瀾的作用,但是在這背后,卻為廣大用戶帶來了很大的“麻煩”!針對產(chǎn)能的問題,海信則沒什么問題,本身就積累了幾十年的產(chǎn)品制造和營運經(jīng)驗,在全國基本遍布了營業(yè)網(wǎng)點,包括售前體驗、售后服務等,各方面都為用戶帶來了一條龍式的服務。

  電視作為一件耐用型消費品,其品質(zhì)要求遠遠高于手機和平板等智能產(chǎn)品,做電視需要很成熟的技術沉淀,這方面對于互聯(lián)網(wǎng)電視可以說是一大考驗。就互聯(lián)網(wǎng)電視2014年的產(chǎn)品發(fā)展來說,低價高配置已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視的基本標準,在這個基礎之上,決定產(chǎn)品高度的關鍵就在廠商對于產(chǎn)品體驗和功能方面的顛覆。海信在這方面已經(jīng)領先一步做出了改變,在4K超高清的大浪之下,海信順勢推出了VIDAA的升級版4K VIDAA電視,從2K分辨率到4K分辨率的驟變,無疑讓電視的畫面產(chǎn)生了質(zhì)變,海信憑借強大的技術實力,當之無愧地成為了2014年互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的領頭羊。當然,針對2014年新的際遇,海信也一直在尋求技術上的創(chuàng)新和突破,簡單操控的電視理念已經(jīng)形成,而海信下一步的動作則是在顯示技術上進行突破。據(jù)悉,海信自主研發(fā)的“ULED畫鏡顯示技術”可以實現(xiàn)高對比度、高色域和高響應的完美畫質(zhì)表現(xiàn)力,甚至可以比肩OLED,而這個技術在2014年勢必也會應用在海信互聯(lián)網(wǎng)電視上,在有這種強大技術的支持下,海信或許將主導著2014年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。相比之下,樂視和小米的發(fā)展則仍被局限在硬件配置和系統(tǒng)上,稍微升級一下CPU主頻,然后再優(yōu)化下界面系統(tǒng),這種不及皮毛的改變終會被用戶所厭煩。

  當2014年自貿(mào)區(qū)游戲機解禁和廣電總局對電視視頻監(jiān)管的兩大政策落實后,互聯(lián)網(wǎng)電視新的挑戰(zhàn)才真正開始,從產(chǎn)品本質(zhì)進行改變才能最終適應這個市場的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)電視也終將離不開畫質(zhì)這個核心部分。而硬件配置上,如果沒有同步的內(nèi)容支持,其結果將會非常慘淡,F(xiàn)在四核八核智能電視上的游戲內(nèi)容,能跟PS4、XBOX ONE等次時代主機比拼么?如果連基本的娛樂優(yōu)勢都沒了,那所謂的頂級配置還有什么用呢?2013年是互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起之年,而一切輝煌只停留在了昨天,2014年到底如何,讓我們拭目以待吧。

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