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2008年6月，中國服裝將擁有的部分應收款項與彼時還是公司股東的漢帛公司所持有的浙江大廈及遠洋國際中心的房產進行置換。中國服裝擬置出資產的評估值為3982.29萬元，擬置入資產評估值為3503.62萬元，差額由漢帛公司于 《資產置換協(xié)議書》生效之日起30個工作日內一次性以現金方式支付給中國服裝。
轉型化肥業(yè)務前景未可知
除了資產買賣，中國服裝亦在高端定制服裝上有所嘗試。2011年，中國服裝推出高級定制男裝品牌“社稷”，并聘請意大利服裝品牌杰尼亞的亞洲區(qū)設計總監(jiān)Francesco Fiordell做為首席設計師。
在2013年半年報中，中國服裝表示“‘社稷’與意大利頂級服裝工廠合作，在形式與文化上秉持中西結合，品質上精益求精，無論是在文化內涵方面還是市場方面都具備自身獨有的競爭力。”但時代周報記者發(fā)現，除了對“社稷”文字性的描述，中國服裝2012年年報及2013年半年報均未提及該品牌服裝銷量，網上也鮮少有其相關信息。
“‘社稷’男裝是高端定制，一直都在接受顧客的定制需求。”上述中國服裝董秘辦人士說道，對于“社稷”的銷量她則表示并不清楚。
相對于中國服裝過去慘淡的業(yè)績，交易標的公司新洋豐近幾年則交出了亮眼的成績單。今年上半年，新洋豐實現凈利潤2.60億元，2010至2012年，新洋豐連續(xù)三年實現高額盈利，凈利潤分別為3.82億、4.76億、3.71億元。
作為中國磷復肥行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，公司主要從事磷肥、復混(合)肥、有機無機復混肥料等業(yè)務。但耐人尋味的是，2013年2月底，洋豐股份將原本屬于新洋豐的磷礦資源剝離出去，僅承諾將在未來注入上市公司。對此，在公告中洋豐股份解釋道，新洋豐礦業(yè)的主要礦業(yè)資產為探礦權，多數處于探礦階段，未來在新洋豐礦業(yè)所屬資產形成持續(xù)、穩(wěn)定的生產能力后，將擇機注入。
“一般大型化肥企業(yè)都會有自己的礦場，或者礦廠在自己控股股東集團下的公司里面，因為礦石價格比較低，并且波動不大，盈利性不強，一些化肥行業(yè)的上市公司會把不太盈利的這種礦場剝離出去。”李蔚對時代周報記者解釋，她表示這種做法在化肥企業(yè)里并不少見。
“現在化肥企業(yè)競爭比較大，如果洋豐股份磷礦資源優(yōu)勢的話，肯定成本會控制得比較好。”李蔚分析，現在磷酸一銨的市場價格在2005—2010元左右，如果企業(yè)自己有磷礦資源的話，就會有更大的價格優(yōu)勢。
值得注意的是，楊才學之兄楊才超控制的湖北鄂中化工有限公司(下稱“鄂中化工” )也同樣從事化肥生產，與楊才學所控制的新洋豐涉嫌同業(yè)競爭。根據工商信息，鄂中化工的經營范圍包括“硫酸、過磷酸鈣、磷酸一銨、復合肥、復混肥料生產、銷售”等，與新洋豐的業(yè)務高度重合。
據了解，楊才超曾是新洋豐大股東洋豐股份的股東之一。直到2003年，楊才超本人還持有洋豐股份200萬股，持股比例5.89%，是僅次于楊才學的第二大股東。2003年8月，楊才超將所持股份轉讓給了楊才學和楊華鋒，此后便淡出了洋豐股份。但上述信息并未在此次重組預案中披露。
雖然盈利勢頭強勁，但新洋豐肥業(yè)也在公告中坦言，國際、國內經濟環(huán)境的低迷和市場整體需求不振成為未來業(yè)務發(fā)展的重要風險。“目前化肥市場供大于求，各個企業(yè)之間的競爭十分激烈。今后行業(yè)結構會有所調整，一些高耗能的或者沒有資源優(yōu)勢的廠會慢慢被市場淘汰。”李蔚認為，今后化肥行業(yè)的競爭將會逐漸白熱化，優(yōu)勝劣汰將會成為必然。
“新洋豐肥業(yè)在業(yè)內實力確實不錯，但肥料的價格容易受到上游原材料、進出口和農業(yè)政策的影響，所以具體也不好判斷。”一位業(yè)內人士如是說。
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