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世茂沖刺千億俱樂部第八席 豪宅教父如何由重變輕
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  許世壇說,世茂過去資金回報率不高,主要是商場和酒店占用了太多的資金。如果是小而美的商業(yè),資金回報率會大大改善。“當(dāng)然,我們不會因為回報率,減少對商業(yè)的投資,但是投入的方式會改變。”

  許世壇舉例說,做一個10萬平方米的酒店,600間客房,想要達(dá)到理想的出租率,定價可能只做到1000塊,如果是一個3萬方的高端特色酒店,200間客房,定價可以提高到2000塊。

  “如果(支撐商業(yè)的)住宅等可售物業(yè)能做到85%回款,賣1000億能有850億的回款,我就去做Mini Mall、Mini Hotel。這個不影響我們的財務(wù)模型。”許世壇說。

  按照經(jīng)濟(jì)觀察報的梳理,世茂在2011年以前,從拿地到銷售的周期一般在12個月,2012年縮短到9個月,到2013年有些項目甚至實現(xiàn)了4個半月。

  沉淀資金和運營體量的雙雙降低,給世茂自持這些商業(yè)提供了可能,“我只做吃喝玩樂,電商影響不到”。由此,世茂可以通過更大的自主度來運營商業(yè),提高配套服務(wù)水平。

  吃掉每一口蛋糕

  對經(jīng)營效率的要求,在世茂福建石獅項目上表現(xiàn)尤為顯著。2013年4月,世茂拿下石獅摩天城項目,6個月后項目首期開盤,僅用了3天,就實現(xiàn)了20億的銷售。這也是該幅土地的總價。

  “有人問我,石獅那么小的地方,怎么能賣那么多?我覺得最重要的是細(xì)分好市場。”許世壇說。

  與過往專注高端產(chǎn)品不同,世茂現(xiàn)在將產(chǎn)品線甚至細(xì)分到8~10種產(chǎn)品。“每種產(chǎn)品十個億,那么100億的目標(biāo)實現(xiàn)起來就比較容易。如果推出總量200億的小戶型,對任何一家企業(yè)難度都大。”

  市場趨勢,決定了產(chǎn)品客群的分化,世茂的思路是做產(chǎn)品線上的全能型選手。

  在區(qū)域布局方面,全國化的世茂有著明確的思路。

  許世壇對投資人說,從500億到1000億甚至更多,并不需要從20個城市到100個城市。

  “一方面是加大區(qū)域滲透的深度,就像杭州,以前世茂只有一個項目,現(xiàn)在五個項目,三年后會是十個項目。同時,有一些城市我們不會為了進(jìn)而進(jìn),會選擇性放棄。”許世壇說。

  “世茂的目標(biāo)區(qū)域,首先考慮人口居住量,其次是消費力,第三是城市對周邊城市購房者的吸附能力。”世茂副總裁蔡雪梅補(bǔ)充道。

  許世壇表示,世茂計劃在目前的主戰(zhàn)場——長三角和福建地區(qū),占到自身45%的銷售份額,“不斷進(jìn)入類似張家港、江陰這種很有活力的城市。同時也會抓住中西部大城市的機(jī)會。”

  從土地紅利到客戶價值

  日前,許世壇公布世茂2014年的銷售目標(biāo)在800億左右,這顯然是一個保守的設(shè)定。該公司明年可售貨值已經(jīng)達(dá)到1300億,如果再加上新購?fù)恋,可售貨值將達(dá)到1500億左右。如果能保持過去幾年7成去化率,2014年世茂則有望實現(xiàn)1000億的銷售。

  在千億的水平線上,如何保證持續(xù)的成長,是這位少帥考慮的更多的問題。

  蔡雪梅說,世茂不僅著眼于現(xiàn)在能賣多少個億,更希望能有持續(xù)成長。“由以土地為核心作為主要的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變到以客戶的需求為導(dǎo)向,展開所有決策”。

  過去,世茂以土地紅利為基石,通過打造具備高增值能力的產(chǎn)品,實現(xiàn)了高端客群的粘度。隨著產(chǎn)品的多元化,產(chǎn)品本身優(yōu)勢有所弱化。

  “如何運用大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫的平臺,把所有的客戶進(jìn)行有效地區(qū)隔,采取針對性服務(wù),是我們現(xiàn)在特別關(guān)注的。”蔡雪梅說。

  2013年年初,世茂成立了大客戶部,在目前已經(jīng)成交的置業(yè)會業(yè)主中,找到有高投資能力,高價格判斷力,多次購買的人群,為其提供打包的套餐性物業(yè)投資方案。

  與此同時,世茂云服務(wù)體系,從教育、醫(yī)療、商務(wù)、旅游各個維度提供售后服務(wù),增強(qiáng)客戶的粘度。

  許世壇說,世茂現(xiàn)在的核心是把住宅做好,與此同時能衍生很多,包括旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn),甚至農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn)。“現(xiàn)在PM2.5這么厲害,是不是嘗試做‘零排放小區(qū)’?”據(jù)了解,世茂計劃在2014年形成創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵區(qū)域公司規(guī)劃價值創(chuàng)新型項目。(來自:經(jīng)濟(jì)觀察報 陳哲)

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