紅商網(wǎng)訊：[ 受中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，不少消費品牌都呈現(xiàn)增速放緩的趨勢，雖然今年歐萊雅在中國依舊保持高速的增長，但感受到了強(qiáng)烈的競爭壓力 ]
昨日下午1點半，歐萊雅中國旗下卡尼爾品牌員工得到一個驚訝的消息，公司決定將卡尼爾品牌退出中國。1997年歐萊雅集團(tuán)進(jìn)入中國市場后，一直在做品牌加法，包括2013年收購了中國領(lǐng)先的面膜品牌美即，目前在中國共有21個品牌，卡尼爾退出中國市場，是歐萊雅17年來首次在中國市場做出品牌減法。
“決定停止卡尼爾品牌產(chǎn)品在中國市場的銷售，是為了部署未來發(fā)展，并不斷鞏固歐萊雅的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，所以選擇專注于品牌組合中的重中之重。” 歐萊雅（中國）有限公司副總裁蘭珍珍昨日對《第一財經(jīng)日報》記者表示。
“集中力量”
1904年成立的卡尼爾品牌，在1965年被歐萊雅集團(tuán)收購，成為其旗下大眾化妝品部的一部分。2006年進(jìn)入中國后，卡尼爾從在上海家樂福開設(shè)第一個超市展柜發(fā)展至今，已在中國幾十個城市的各大超市、百貨商場和化妝店的專柜銷售。
對于此次品牌戰(zhàn)略調(diào)整，蘭珍珍表示：“盡管這是一個艱難的決定，但相信這將使得大眾化妝品部能夠集中力量發(fā)展兩大領(lǐng)導(dǎo)品牌，巴黎歐萊雅和美寶蓮紐約，以取得更強(qiáng)勁、更可持續(xù)的增長。”
“歐萊雅中國決定將該品牌退出中國市場確實比較出人意料”，化妝品業(yè)內(nèi)人士白云虎對記者表示，“雖然卡尼爾的表現(xiàn)不如歐萊雅中國大眾化妝品部的其他兩個品牌——巴黎歐萊雅和美寶蓮，但從卡尼爾的市場表現(xiàn)來看，它在中國的三、四、五線城市還是非常受到認(rèn)可的，而從渠道來看，也是歐萊雅在KA賣場的主打品牌之一”。
記者獲悉，卡尼爾退出中國的決定在去年年底已經(jīng)做出，蘭珍珍表示，“公司是通過深思熟慮，也認(rèn)為現(xiàn)在是最恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略時點。”在她看來，受中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，不少消費品牌都呈現(xiàn)增速放緩的趨勢，雖然今年歐萊雅在中國依舊保持高速的增長，但感受到了強(qiáng)烈的競爭壓力。
歐萊雅中國此前發(fā)布2012年財報顯示，其在華銷售實現(xiàn)120.5億元，同比增長12.4%。其提供的數(shù)據(jù)顯示，巴黎歐萊雅已是中國第一大美妝品牌，而美寶蓮紐約目前是中國第一大彩妝品牌。進(jìn)入中國17年來，歐萊雅近年增長率已連續(xù)12年呈兩位數(shù)增長，不過，跟2011年相比，2012年增速已經(jīng)有所放緩。
當(dāng)時的財報會上，貝瀚青也曾表示，完善的品牌的組合規(guī)模是歐萊雅的優(yōu)勢，品牌組合既不能太少，需要擁有多元化的產(chǎn)品品牌，但品牌組合也不能太大、太分散。
日趨激烈的競爭
“相比起2000年以前，從競爭激烈性、市場復(fù)雜性、消費者的變化等方面來說，2000年以后做品牌的難度要大得多，品牌成長、成熟周期也逐漸拉長。”蘭珍珍表示。相比起2006年進(jìn)入中國的卡尼爾，歐萊雅中國的大眾化妝品部中，巴黎歐萊雅和美寶蓮都是歐萊雅集團(tuán)進(jìn)入中國伊始就進(jìn)入的品牌，占據(jù)了更多的優(yōu)勢。
一位化妝品業(yè)內(nèi)人士表示：“歐萊雅在美妝和彩妝等市場上，雖然目前占據(jù)著優(yōu)勢地位，但是并不是高枕無憂，國際和中國本土競爭對手正在步步緊逼。”一些國際品牌紛紛下沉，進(jìn)入低線城市，或是拓展底線城市的美妝市場。如，2012年11月，寶潔旗下的玉蘭油推出花肌悅系列，2個月后，寶潔又向?qū)I店推介僅在該渠道銷售的“海肌源”品牌。
本土品牌自然堂、卡姿蘭、美膚寶、相宜本草等近年來也在不斷成長，無論是在研發(fā)實力，市場銷售以及供應(yīng)鏈方面相對于五年前來說都有很大的進(jìn)步，市場份額也在節(jié)節(jié)增加。
AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，在2009年5月份，跨國化妝品公司品牌(不包括大寶)的市場占有率為57.9%。而到了2012年5月份，市場占有率已掉到44.5%。主要品牌如玉蘭油、妮維雅、旁氏、路得清、卡尼爾等市場份額都在下跌。
“歐萊雅集中資源和精力放在兩個優(yōu)勢品牌上，才能穩(wěn)固其中國市場上美妝老大的地位，并且拉大與競爭對手的差距�？釥柾顺鲋袊袌龊罅粝聛淼目赡軙话屠铓W萊雅和美寶蓮利用。”上述人士表示。
據(jù)悉，歐萊雅中國卡尼爾品牌旗下相關(guān)管理和營銷人員等共有上百名員工受到該品牌退出中國的影響。歐萊雅內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為確保在這一過渡期間妥善處理一切內(nèi)外部相關(guān)事宜，特別是團(tuán)隊安置事宜，公司內(nèi)部專門成立了一個特殊小組對員工的安置計劃進(jìn)行了充分周全的探討和制定，將為所有相關(guān)員工考慮公司內(nèi)部的就業(yè)機(jī)會。（來源：第一財經(jīng)日報）
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