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紅商網(wǎng)訊：逃脫被收購(gòu)的命運(yùn)后，卜蜂蓮花開(kāi)始將精力回歸到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)上。卜蜂蓮花新任中國(guó)籍CEO李聞海日前表示，公司將采取控制費(fèi)用、剝離虧損門(mén)店及增長(zhǎng)銷(xiāo)售等措施，以求在2016年實(shí)現(xiàn)盈利。
據(jù)卜蜂蓮花內(nèi)部人士透露，上述信息出自李聞海發(fā)給全體員工的《和合共贏——卜蜂蓮花2014春節(jié)準(zhǔn)備會(huì)議講話實(shí)錄》。
李聞海在講話中首次透露了公司明年的戰(zhàn)略計(jì)劃。首先是理順費(fèi)用歸屬，將原本不該由卜蜂蓮花承擔(dān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)到母公司正大集團(tuán);然后對(duì)虧損門(mén)店進(jìn)行調(diào)整。目前卜蜂蓮花有58家門(mén)店在上市公司中，其中18家虧損。李聞海認(rèn)為，通過(guò)明年的努力，有10家門(mén)店可以實(shí)現(xiàn)扭虧，另外8家則剝離出上市公司;最后則是定下了明年的銷(xiāo)售任務(wù)，南區(qū)至少增加10億元營(yíng)收，其他四個(gè)區(qū)域共達(dá)到2億元的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)公司全年增長(zhǎng)銷(xiāo)售額12億元。
李聞海希望，采取上述戰(zhàn)略后，2014年卜蜂蓮花預(yù)計(jì)將繼續(xù)虧損2億元，2015年實(shí)現(xiàn)盈虧平穩(wěn)，2016年則扭虧為盈。
自2011年起，卜蜂蓮花的凈利就開(kāi)始大幅下滑。由于在去年年中虧損7689萬(wàn)元，去年整個(gè)財(cái)年巨虧3.92億元。今年上半年，卜蜂蓮花又虧損了4674萬(wàn)元，以至于一度將拯救公司的希望訴諸于收購(gòu)。
李聞海擔(dān)任CEO之前負(fù)責(zé)的南區(qū)是卜蜂蓮花業(yè)績(jī)最好的區(qū)域，此次公司的復(fù)興計(jì)劃也以南區(qū)為主力。然而在業(yè)界看來(lái)，卜蜂蓮花痼疾已深，能否快速止損仍是未知數(shù)。
從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始，卜蜂蓮花的業(yè)績(jī)一直不佳，多次出現(xiàn)虧損的情況。2006年，公司因高速擴(kuò)張導(dǎo)致門(mén)店虧損。盡管聘請(qǐng)了原沃爾瑪全球首席執(zhí)行官James Harold Haworth擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，但效果并不明顯。2009年，卜蜂蓮花再次出現(xiàn)虧損，金額達(dá)2.36億元。
一位零售專(zhuān)家認(rèn)為，卜蜂蓮花始終沒(méi)有找到可持續(xù)的盈利方式，尋求收購(gòu)也是希望借助物美的營(yíng)運(yùn)實(shí)力和效率扭虧。從整個(gè)框架上看，卜蜂蓮花是學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)模L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)南區(qū)的李聞海是為數(shù)不多的沒(méi)有沃爾瑪工作經(jīng)歷的高管。這次以南區(qū)帶動(dòng)全國(guó)，還派南區(qū)的人到其他區(qū)域移植經(jīng)驗(yàn)，在零售寒冬里根本解決營(yíng)運(yùn)和效率的問(wèn)題，可謂是一場(chǎng)大手術(shù)。“這次虧損發(fā)生在零售業(yè)整體不景氣的時(shí)期，已經(jīng)盈利的企業(yè)尚且舉步維艱，何況虧損的呢?”(北京商報(bào))
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