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紅商網(wǎng)訊：在中國有7-11經(jīng)營權(quán)的日本伊藤洋華堂、臺(tái)灣統(tǒng)一超商、香港牛奶公司，正從南、北、東形成對(duì)中國的布局。
三線出擊
日本7-11株式會(huì)社執(zhí)行董事、中國室室長牛島章近日到天津考察，與該市商務(wù)委洽談在津投資事宜。7-11已決定在津落戶，并確定圍繞南京路開展布局，先行打開天津核心市場的設(shè)想。
就在日本7-11株式會(huì)高層表示要對(duì)天津“動(dòng)手”之際，在2008年獲得上海7-11經(jīng)營權(quán)的臺(tái)灣統(tǒng)一超商，也在為拿下上海做著準(zhǔn)備。
據(jù)臺(tái)灣統(tǒng)一超商有關(guān)人士透露，3月底4月初，7-11將在上海召開開店儀式，同時(shí)3、4家7-11便利店將同日開業(yè)。據(jù)介紹，此次進(jìn)軍滬上市場，7-11已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)高端人群并策劃在一系列商業(yè)區(qū)進(jìn)行店址拓展，力爭在3年內(nèi)開拓出100家便利店。
“由于我們是‘后來者’，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)白領(lǐng)階層，同時(shí)選店址也是在一些高端社區(qū)為主。”統(tǒng)一超商相關(guān)人士說道。
偏居中國華南一隅的香港牛奶公司，對(duì)7-11的未來也是充滿信心。
“我們?cè)?a target=_blank>廣東的門店數(shù)目已達(dá)500家，我們?nèi)云诖谖磥砣了哪陮㈤T店開到1000家。”香港牛奶公司旗下廣東賽壹便利店有限公司南中國行政總裁李佳惠說。
快步向前
此前，有相關(guān)媒體就報(bào)道說，7-11將要加大在中國的布局力度。
7-11計(jì)劃在華成立全資子公司“7-11中國”，已向統(tǒng)一集團(tuán)授上海市區(qū)的加盟連鎖權(quán)。目前北京地區(qū)通過當(dāng)?shù)睾腺Y公司一直采取直營店模式，現(xiàn)認(rèn)為商品管理、物流體系已具備，決定加快該地區(qū)加盟連鎖步伐。
但是，人們不會(huì)忘記就在五年之前，日本伊藤洋華堂曾經(jīng)大肆高調(diào)表示要進(jìn)入便利店競爭異常激烈的上海市，但是半路夭折。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，上海如今便利店競爭激烈，有些企業(yè)處于半死不活狀態(tài)，使臺(tái)灣統(tǒng)一超商進(jìn)入上海后通過并購對(duì)手進(jìn)行發(fā)展變的可能。
變數(shù)叢生
目前上海便利店競爭已經(jīng)白熱化，早在2004年起，上海便利店行業(yè)停止了大躍進(jìn)式的發(fā)展，相繼進(jìn)入盤整階段，休養(yǎng)生息之余互相比拼“內(nèi)力”，一些經(jīng)營上無法突出特色，成本無法降低的便利店公司在這個(gè)階段將被陸續(xù)淘汰，而7-11之于便利店行業(yè)，就如同沃爾瑪之于大賣場，它的進(jìn)入和擴(kuò)張，很可能加劇這一狀況。
據(jù)了解，上海已有24小時(shí)便利店幾千家家，一些大的便利店公司仍在不斷擴(kuò)張規(guī)模，如“聯(lián)華快客”、“可的”、“21世紀(jì)”、“好德”等公司依然競爭激烈，7-11進(jìn)入上海雖然只是時(shí)間上的問題，但他們進(jìn)來后，市場上是否還有新的空間，這將成為一個(gè)懸念。
就外資便利店公司來講，外資也不一定就具有超強(qiáng)的市場競爭力。如早在九十年代中期，7-11就開始在深圳開業(yè)，但經(jīng)過十余年的發(fā)展，在深圳、廣州的開店數(shù)還未超過500家。日本的羅森便利店進(jìn)入上海近10年，虧損累累，也已將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了中方合作者，這說明外資便利店都有一個(gè)本土化的過程。
7-11是否具有核心競爭力，還得由市場說了算。 共2頁 [1] [2] 下一頁 7-11將在重慶開100家門店 7-11便利店正式入駐重慶 本月24日開業(yè)兩店 7-11用自行車挑戰(zhàn)亞馬遜無人機(jī) 日本7-11便利店用自行車送貨 挑戰(zhàn)亞馬遜無人機(jī) “7-11”便利店知識(shí)管理解析 搜索更多: 7-11 |
