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紅商網(wǎng)訊：截止2013年，贏商網(wǎng)LV（專(zhuān)題閱讀）在中國(guó)大陸地區(qū)32個(gè)城市直接管理經(jīng)營(yíng)著46間專(zhuān)賣(mài)店。北京、上海、廣州、深圳共有13家店面，其余全開(kāi)在二三線城市。Burberry（拓展選址信息）在中國(guó)36個(gè)城市開(kāi)了70家。Gucci在32個(gè)城市開(kāi)設(shè)了59家門(mén)店。
北上廣深四大城市顯然不能消化龐大的消費(fèi)需求，“到城鎮(zhèn)去”成為奢侈品牌們2013年的重要策略，但這隱藏著什么樣的暗礁呢?
奢侈品圈地運(yùn)動(dòng)，向二三線城市邁進(jìn)
奢侈品興致勃勃、策馬前往，以高端時(shí)尚消費(fèi)的方式，參予了整個(gè)中國(guó)城鎮(zhèn)化的互動(dòng)。
2012年年末，在“城鎮(zhèn)化”成為中國(guó)政治社會(huì)話(huà)題中的熱門(mén)關(guān)鍵詞的時(shí)候，也是路易威登進(jìn)入中國(guó)的第20個(gè)年頭。路易威登在2013年的招聘廣告上，這樣向即將進(jìn)入社會(huì)的中國(guó)年輕人們這樣介紹自己：截至目前，路易威登在中國(guó)大陸地區(qū)32個(gè)城市直接管理經(jīng)營(yíng)著42間專(zhuān)賣(mài)店，另外有一家專(zhuān)賣(mài)店位于蒙古的首都烏蘭巴托。緊接著，這家品牌又新開(kāi)了4家新店。此時(shí)，四大城市北京、上海、廣州、深圳共有13家店面，其余開(kāi)在二三線城市。
按照約為3：7的比例，博柏利、愛(ài)馬仕、古馳等全球十大奢侈品牌，在中國(guó)的選址路線大至相同，十張店鋪分布地圖重疊在一起，路徑差別不大，店面數(shù)量或多或少。尤其是古馳，似是有意緊跟著全球第一在中國(guó)大陸上開(kāi)疆拓土。
2009年，上海南京西路新開(kāi)張的是古馳的第28家分店，是該品牌全球僅次于紐約的第二大旗艦店，2000平米臨街鋪面，比街對(duì)面的路易威登面積還大一點(diǎn)。當(dāng)古馳的首席執(zhí)行官Patriziodi Marco告訴記者，他們是全球僅次于路易威登的第二大奢侈品品牌的時(shí)候，你可知道這個(gè)店的規(guī)模和選址意味深長(zhǎng)。也是在那個(gè)時(shí)候，這位家族品牌的第N代傳承人宣布他們要在中國(guó)開(kāi)40家店，自那個(gè)時(shí)候起到2012年，古馳在中國(guó)大陸共有51家直營(yíng)店，覆蓋32個(gè)城市，城市的數(shù)量與路易威登一樣，開(kāi)店的數(shù)量則比“全球第一”還要多出幾家。
博柏利盡管沒(méi)有那么高調(diào)，但至2013年11月，該品牌在中國(guó)大陸地區(qū)已經(jīng)開(kāi)了70家直營(yíng)店，覆蓋的城市是36個(gè)，在四大城市有14家，與二三線城市呈2：8的趨勢(shì)。
普拉達(dá)則在19個(gè)城市開(kāi)了27家店。在十大品牌中，價(jià)位相對(duì)較低的蔻馳則滲入了56個(gè)中國(guó)大陸城市，并且成功地展開(kāi)了線上銷(xiāo)售。其他排名靠前的品牌也正著手上線，將要以低成本突破地域局限。 共4頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 奢侈品城鎮(zhèn)化：LV國(guó)內(nèi)33家門(mén)店在二三線城市 LVMH聯(lián)合帕森斯開(kāi)展奢侈品行業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目 LVMH集團(tuán)任命主席Arnault之子掌管Loro Piana LV、GUCCI等或?qū)⒙鋺?hù)南昌 填補(bǔ)高端百貨空白 LV、寇馳對(duì)假貨保持“零容忍” 主動(dòng)聯(lián)合淘寶網(wǎng)打假 搜索更多: LV |
