核心提示：永輝超市副總裁翁海輝向記者透露，該公司電商牌照近期已獲批，但電商平臺在內(nèi)部整合階段。他表示，公司計劃先通過單品類經(jīng)營進行嘗試，等時機成熟后，再整合成平臺。

　　【紅商網(wǎng)、超市周刊《全媒體實驗特刊》專稿】永輝超市副總裁翁海輝向記者透露，該公司電商牌照近期已獲批，但電商平臺在內(nèi)部整合階段。他表示，公司計劃先通過單品類經(jīng)營進行嘗試，等時機成熟后，再整合成平臺。

　　記者了解到，永輝旗下酒類品牌運營公司“詠悅匯”已上線兩年多。“先通過小版塊進行嘗試，除了酒之外，我們還有服裝板塊。”翁海輝說。但他并未透露，永輝超市電商平臺的上線時間。

　　永輝超市旗下線上平臺“半邊天”由于電商牌照問題下線。翁海輝此前表示，“半邊天”由永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司申請新的電商牌照，最快8月，“半邊天”將以新形象重新上線。但該計劃一直在推遲。

　　根據(jù)官網(wǎng)介紹，詠悅匯由永輝集團投資設立，是專業(yè)從事高端酒類的品牌運營公司，已經(jīng)創(chuàng)建完整的酒類立體銷售渠道，立足福建，布局中國。詠悅匯計劃在北京、天津、重慶、福建、安徽、江蘇、貴州、河北、遼寧、黑龍江、河南等多個省市建設100多家專業(yè)酒窖，經(jīng)營面積將超過5萬平方米。

　　永輝超市電商新布局 先試水單品類經(jīng)營

　　自5月永輝超市的生鮮電商平臺“半邊天”被指下線后，至今仍未“恢復”。不過，10月10日，記者獲知，“半邊天”已經(jīng)完成了在集團下屬公司的變更，但其再度上線時間永輝方面并未透露。

　　據(jù)永輝超市副總裁翁海輝介紹，目前，永輝計劃先通過單品類經(jīng)營，如酒類、服裝，進行電商嘗試，等時機成熟后，再整合成平臺。

　　在業(yè)界看來，永輝在電商平臺的這一新舉措風險相對較小，未來平臺整合完成后，以實體店為基礎，永輝在電商業(yè)務上或將具備更多優(yōu)勢。

　　酒類、服裝先行試水

　　此前，永輝超市旗下線上平臺“半邊天”由于市場所謂的“電商牌照”問題下線后至今仍未回歸。永輝方面此前表示，最快8月，“半邊天”將以新形象重新上線，顯然該計劃已被推遲。

　　記者從永輝超市副總裁翁海輝處了解到，此前，旗下的生鮮類網(wǎng)站“半邊天”由集團下屬一個傳媒公司設計，應工信部要求，其做了相應調(diào)整，將“半邊天”變更至旗下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司。他表示，電商本身并不需要牌照。“半邊天”實際的運作一直在進行，只是沒有通過電子商務這一渠道。

　　針對未來“半邊天”會否重新上線，翁海輝表示，目前其電商業(yè)務還處在研究整合期，“等到覺得準備充分可以進入電商時代，我們會推出來。”

　　據(jù)介紹，永輝計劃先通過單品類經(jīng)營進行嘗試，等時機成熟后，再整合成平臺。翁海輝指出，目前單品類電商已在嘗試中，包括酒類品牌運營公司“詠悅匯”，以及另一服裝板塊。翁海輝指出，“半邊天”是做生鮮產(chǎn)品的，后續(xù)這三塊慢慢嘗試摸索，一旦有適合的特殊模式，這三塊結合起來即可。

　　生鮮品電商面臨難題

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，生鮮產(chǎn)品從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈較長，時間跨度大，很難保證其新鮮度；且生鮮產(chǎn)品受環(huán)境、溫度因素影響較大，對儲藏、運輸要求非常高，而物流不完善、成本高正是永輝電商，也是生鮮電商的普遍難題。

　　北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉告訴記者，“酒和服裝電商的風險相對小很多，甚至可以實現(xiàn)零庫存，但是蔬菜、水果是實現(xiàn)不了的。”

　　對于永輝整合結束后的電商平臺，市場存有不少期待。按照永輝的構想，永輝超市銷售的產(chǎn)品后續(xù)基本可在線上平臺購得。

　　對此，翁海輝向記者表示，未來線上整合結束后，除了永輝超市銷售的產(chǎn)品，還會增加新品類。“線上線下的產(chǎn)品會有一定的差異，線上銷售的產(chǎn)品，會在品種以及個性化上更多地滿足消費者。”

　　劉暉認為，永輝整合后，競爭對手確實較多，不過，擁有實體門店的支撐，永輝做電商更具備優(yōu)勢，而未來，實體店之間的戰(zhàn)爭也將轉移至線上。翁海輝亦指出，在資源、供應鏈整合上，永輝有相當實力，但目前，從源頭到消費終端打通、電商的配送等還存在懸念。（每日經(jīng)濟新聞 王敏杰）

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