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此外，根據(jù)最新的一份富安娜《投資者關系活動記錄表》，富安娜目前試點的O2O模式將在未來3年內(nèi)全面鋪開。
“我們目前做的，也僅僅只是探索。”胡振超表示，目前公司正在一部分市場做試點，但具體的成效尚不可知。“如何協(xié)調(diào)經(jīng)銷商與公司的利益分割問題，是眼下推廣O2O模式的主要難點。”胡振超說。
富安娜雖然在行業(yè)內(nèi)擁有比例較大的直營店數(shù)量，但仍然為“利益均衡協(xié)調(diào)”的問題頭疼。富安娜擁有門店大約2400家，其中直營店占四分之一。
另外，供應鏈系統(tǒng)如何協(xié)調(diào)各線下網(wǎng)店營銷計劃與庫存平衡，也是其中的難點。
“做O2O的出發(fā)點要弄清楚，主要目的是在經(jīng)銷商與公司利益均衡的情況下，增加公司的業(yè)績總量。”胡振超認為，O2O模式仍然需要時間。
由此可見，以加盟模式快速擴張的家紡行業(yè)，推行O2O模式并沒有外界想象的那么容易。
業(yè)內(nèi)人士表示，O2O模式的核心是將線上線下兩種渠道打通，消費者可以在線上下單，通過下線的實體店體驗、拿貨。目前，家紡行業(yè)仍然以加盟店為主，如何均衡協(xié)調(diào)企業(yè)與經(jīng)銷商之間的利益關系有難度。
另一方面，信息化系統(tǒng)如何支持線上大數(shù)據(jù)分析、訂單處理、訂單分解、線下網(wǎng)店體驗、物流配送、售后服務處理，也是尚未完全解決的問題。
“今年，O2O的熱潮幾乎涌向了所有的行業(yè)，但大多數(shù)仍然停留在‘造概念’的層面。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為，推廣O2O模式眼下仍然有很多現(xiàn)實的困難，且尚未有成功的案例。
推“大家居理念”
富安娜方面曾明確表示，未來明確的思路是做“小宜家”的概念。
據(jù)富安娜方面介紹，主要的設想是將藝術家紡的產(chǎn)業(yè)鏈，從床上用品延伸至全臥室導向，包括床頭、繡花、沙發(fā)、窗簾、地板、地毯、柜子、家居服等方面，打造全臥室一體化配套方案。
招商證券分析師認為，大家居理念在國外也是主流模式之一，特別是在電商沖擊的背景下，大家居一站式購物可強化線下門店的體驗感，并逐步引導消費者行為模式。
富安娜的大家居產(chǎn)品線有明顯的進步，尤其是2014年春夏訂貨會，其產(chǎn)品線已經(jīng)從床上用品，擴展到了全臥室導向。
不過，據(jù)知情人士介紹，富安娜“大家居”系列的產(chǎn)品，部分屬于OEM產(chǎn)品，其產(chǎn)品的毛利率并不是很高。
在大家居產(chǎn)品線逐步成型的情況下，如果合適的供應商也能到位，富安娜大家居推廣進程將會加快。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 富安娜蠶絲被引發(fā)虛假宣傳質(zhì)疑 電商渠道拷問 富安娜引發(fā)虛假宣傳質(zhì)疑 線上銷售追責難 家紡業(yè)庫存嚴重擠泡沫 富安娜實體店擴張放緩 富安娜真假回購案：暗藏違規(guī)代持盜賣股票 富安娜版中國合伙人：26名股東離職 歃血到反目 搜索更多: 富安娜 |
