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物美收購卜蜂蓮花36家店 奏響新一輪并購序曲
http://www.74sbvg36.cn 2013-10-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在中國零售業(yè)版圖上,除去廣東、湖南市場(chǎng),卜蜂蓮花的門店將悉數(shù)歸入物美門下。

  10月15日下午港交所閉市后,物美商業(yè)在香港正式宣布將收購卜蜂蓮花位于北京、上海等其他省份(除湖南省、廣東省)的共計(jì)36家門店,具體收購方式為交叉持股。

  此舉意味著,物美商業(yè)將在不支付現(xiàn)金的情況下瞬間進(jìn)入上海及華東等市場(chǎng),而卜蜂蓮花在甩掉大部分經(jīng)營不善的門店包袱同時(shí),變身為物美商業(yè)的第二大股東。貌似一場(chǎng)雙贏的交易,但對(duì)雙方來講也都存在著不得不正視的風(fēng)險(xiǎn)。

  實(shí)際上,在當(dāng)前中國零售業(yè)格局下,通過資本并購的手段重劃零售業(yè)版圖的市場(chǎng)土壤已經(jīng)成熟,而之前華潤創(chuàng)業(yè)與Tesco樂購的聯(lián)姻、百佳超市的待價(jià)而沽、沃爾瑪在華尋求并購等無一不是這一趨勢(shì)下行業(yè)變局的信號(hào)。

  二次“蠶食”“蓮花”

  一個(gè)為了甩包袱,一個(gè)為了擴(kuò)地盤,各自發(fā)展戰(zhàn)略的需要再次成就了物美與卜蜂蓮花的聯(lián)姻。

  在此次交易中,物美收購的卜蜂蓮花BVI實(shí)體下36家門店的經(jīng)營面積為31萬平方米,使物美經(jīng)營面積增長40%,位于華北、華東市場(chǎng)的門店總數(shù)達(dá)到577家。數(shù)據(jù)顯示,上述交易的卜蜂蓮花36家門店2012年銷售規(guī)模71億元,占卜蜂蓮花當(dāng)年銷售的66%。

  本次交易雙方表示會(huì)以交叉股的方式完成交易。具體為物美商業(yè)以5.48億港元的代價(jià)認(rèn)購卜蜂蓮花10.87億股普通股及13.89億股可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,平均為0.22港元/股,占卜蜂蓮花已發(fā)行股本總額的9.99%,此外以23.45億港元的代價(jià)收購卜蜂蓮花上述36家門店的全部權(quán)益。同時(shí),卜蜂蓮花以28.93億港元的代價(jià)認(rèn)購物美商業(yè)2.06億股H股,平均14.04港元/股,占物美商業(yè)總股本的13.77%。

  記者注意到,10月15日停牌前卜蜂蓮花的股價(jià)為0.295港元,物美商業(yè)為14.76港元。

  以上述交易框架協(xié)議計(jì)算,交易雙方均未實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)金支付,物美商業(yè)以引進(jìn)一個(gè)新股東的代價(jià)得到了卜蜂蓮花的36家門店外加卜蜂蓮花股東身份的收益。

  “完成交易后,雙方將各自委派兩名代表進(jìn)入對(duì)方董事會(huì)。”物美商業(yè)集團(tuán)新聞發(fā)言人喬紅兵表示,此項(xiàng)交易有利于物美快速進(jìn)入新市場(chǎng)并形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

  記者了解到,卜蜂蓮花目前的門店在北京、上海、廣東分布較多,除了湖南屬于其新進(jìn)入市場(chǎng)外,其他門店分布在江蘇、浙江、四川、重慶、山東、湖北、河南、安徽、陜西等區(qū)域。

  2010年1月,物美接手卜蜂蓮花位于天津的4家門店。“當(dāng)時(shí)物美方面就有進(jìn)一步收購其位于北京門店的打算,但當(dāng)時(shí)卜蜂蓮花并無此意。”一知情人士告訴記者,物美接手后的天津門店經(jīng)營業(yè)績還不錯(cuò),而卜蜂蓮花在全國市場(chǎng)一直沒有擺脫巨額虧損的泥潭,這些為雙方的再次合作做好了鋪墊。

  加碼全國戰(zhàn)略布局

  對(duì)于物美商業(yè)來講,本次收購后對(duì)其下一步的全國戰(zhàn)略布局提供了有利條件。

  “尤其從全國市場(chǎng)來看,零售業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸演變?yōu)楣杨^之間的競(jìng)爭(zhēng),除了華潤萬家、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè),近幾年來永輝超市、步步高等一批零售企業(yè)迅速壯大起來,要想在全國市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,物美還有明顯的市場(chǎng)軟肋。”上述分析者認(rèn)為,此次借助卜蜂蓮花的全國尤其是華東門店資源,對(duì)物美來講是一次戰(zhàn)略突破的機(jī)遇。

  實(shí)際上,此舉不僅可助力物美打破遲遲不能在上海市場(chǎng)打開局面年的尷尬,還有利于借此整合華東市場(chǎng)的供應(yīng)鏈體系,與浙江供銷等物美系形成協(xié)同效應(yīng),加強(qiáng)物美在華東市場(chǎng)的影響力。對(duì)此,物美執(zhí)行董事及總裁徐瑩也很有信心:“完成收購后,物美預(yù)計(jì)今年銷售增長46.5%、達(dá)到225.04億元,經(jīng)營面積達(dá)到108.7萬平方米。”

  但是,此舉也至少給物美帶來兩方面的挑戰(zhàn)。

  一方面是對(duì)物美商業(yè)股權(quán)上的影響,雖然沒有付出真金白銀,但本次交易對(duì)物美商業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)來講也是一次明顯變化。

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