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同時值得注意的是，與多數百貨企業(yè)觸網遲緩的情況不同，在王府井百貨新的擴張計劃中，加快網上商城建設和研發(fā)手機App（應用程序）也列出了明確的時間表。
“第一步我們將把實體店都搬上網絡，然后再逐步取得盈利。”據王府井百貨相關負責人介紹，在今年年初開通網上商城之后，目前實體門店商品占到了王府井網上商城銷售額20%以上，在將中國春天整合之后，這部分比例將繼續(xù)擴大。
專家觀點
傳統(tǒng)百貨須主動求變
“商業(yè)模式沒有固定不變的，百貨企業(yè)轉型以適應互聯(lián)網時代是必然的選擇。”北京工商大學商業(yè)專家洪濤對記者說，從2011年下半年開始，傳統(tǒng)百貨行業(yè)的增速就開始減緩，部分百貨企業(yè)甚至出現負增長，其中除了經濟環(huán)境的原因外，電商的強烈沖擊也是一個主要原因。在這種情況下，如果不想淪為電商的“試衣間”，商場的轉型已是必然，除了加快觸“網”外，增加商場的社交性、娛樂性也不失為一個好的選擇。洪濤認為，此次王府井百貨再次邁出擴展步伐并進行戰(zhàn)略轉型，是一個積極舉措。
同樣是老北京的知名百貨商場，王府井百貨收購了中國春天，正野心勃勃地進行新一輪的轉型擴張，而三利百貨卻在重張不到一年之后關店，被改造成寫字樓，再加上往日輝煌不再的新街口百貨、天橋百貨，老北京的商場正日益顯現出兩極分化的局面。
洪濤認為，在危機面前不思進取、墨守成規(guī)的“鴕鳥政策”也是這些商場沒落的重要原因，如今電子商務大潮來襲不可逆轉，傳統(tǒng)商業(yè)向特色化、服務化轉變已是必然，留給傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉型、發(fā)展的空間也越來越小，想要重煥青春除了主動求變、放手一搏，已經沒有更多選擇。
王府井百貨大事記
1955年9月，王府井百貨前身——北京市百貨大樓正式開業(yè)，為新中國政府投資建設的首個百貨商場。
1994年，完成股份制改革后，王府井集團在上海證券交易所正式上市，開始推進百貨業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展。
1996年，王府井百貨第一次走出北京，在廣州開出第一家外埠店。
2000年9月，與東安集團實現戰(zhàn)略性資產重組，成為北京最大的零售集團。
2011年，成功引入戰(zhàn)略投資，組建王府井國際，專門從事商業(yè)投資。
2013年9月，王府井國際宣布，成功要約收購中國春天百貨，成為后者控股股東。
�。�來源：北京日報 記者 孫超逸）
共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井百貨轉型購物中心 發(fā)力打造全渠道消費 王府井百貨南昌考察 首店或落子富豪酒店周邊 王府井商業(yè)街組雕 不用臺座圍鏈只為接地氣兒 王府井等百貨扎堆洛陽 商業(yè)格局趨向“多核化” 王府井百貨單店銷售乏力 華南區(qū)業(yè)績下滑12.53% 搜索更多: 王府井 |
