|
紅商網(wǎng)訊：北京時(shí)間7月26日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞馬遜的一位前臨時(shí)工給亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）寫(xiě)了一封公開(kāi)信，無(wú)情地指責(zé)了他制定的臨時(shí)工招聘政策。
這位名叫史蒂文·巴克爾（Steven Barker）的臨時(shí)工在信中寫(xiě)到：“亞馬遜的招聘政策只會(huì)招致質(zhì)量低下的工作，無(wú)法保持一致的生產(chǎn)力，以及將有用的資源浪費(fèi)在培訓(xùn)上。”
巴克爾在亞馬遜工作期間負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)適用于電視和電影產(chǎn)品的X-Ray項(xiàng)目。
巴克爾稱(chēng)，亞馬遜的臨時(shí)工招聘政策傾向于在員工工作了11個(gè)月后將其解雇，目的是不讓他轉(zhuǎn)為正式員工。
這樣做的后果是，亞馬遜所有的重要項(xiàng)目比如X-Ray項(xiàng)目最后都是由毫無(wú)生產(chǎn)積極性的臨時(shí)工來(lái)負(fù)責(zé)，那些臨時(shí)工同時(shí)還要培訓(xùn)新的臨時(shí)工，最后由新一批臨時(shí)工接替他們的工作，周而復(fù)始，不斷循環(huán)。員工們經(jīng)驗(yàn)不足，同時(shí)也毫無(wú)工作積極性，因?yàn)閬嗰R遜就是“一潭死水”。
現(xiàn)將巴克爾的公開(kāi)信摘錄如下：
雖然亞馬遜這么做似乎可以節(jié)約成本，因?yàn)楣静挥脼榕R時(shí)工提供醫(yī)療保險(xiǎn)或帶薪假期，但是亞馬遜的招聘政策只會(huì)招致質(zhì)量低下的工作，無(wú)法保持一致的生產(chǎn)力，以及將有用的資源浪費(fèi)在培訓(xùn)上。
由于新的經(jīng)理人永遠(yuǎn)也不能完全掌控項(xiàng)目，她會(huì)要求一批工作時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)工去培訓(xùn)最新招聘到的臨時(shí)工。我認(rèn)為，選擇這些老員工的標(biāo)準(zhǔn)并不是品德或是才能，而更象是將她看得順眼的一些臨時(shí)工集合到一起。要想擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，首先要形象好，要么是帥哥，要么是靚女。
隨著新舊臨時(shí)工的不停交替，員工的素質(zhì)一代不如一代。那些從未關(guān)心過(guò)培訓(xùn)的人，現(xiàn)在也要去培訓(xùn)新人了。
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，新的臨時(shí)工似乎永遠(yuǎn)也招不完。他們的報(bào)酬很低，因?yàn)閬嗰R遜每次新招聘一批臨時(shí)工，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均工資水平就會(huì)被拉低一次。接替我的人可能會(huì)努力工作6個(gè)月的時(shí)間，然后就會(huì)意識(shí)到迎接他們的將會(huì)是一個(gè)死胡同。他們也許就開(kāi)始變得漫不經(jīng)心了。
亞馬遜“盜版門(mén)”背后：出版商僅獲“慘勝” 亞馬遜在美國(guó)是如何做生鮮電商的？問(wèn)題有哪些？ 亞馬遜捆綁圖書(shū)折扣和免費(fèi)配送或在法受阻 “東南亞版亞馬遜”Lazada再融資1億美元 印度最大電商遭亞馬遜擠壓 7位高管均離職 搜索更多: 亞馬遜 |
