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紅商網(wǎng)訊：在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，零售百貨業(yè)面臨的危機(jī)前所未有。百貨企業(yè)聯(lián)營模式弊病凸顯，是否該回歸自營模式的討論，空前熱烈。7月26日，中國百貨業(yè)自營模式研討會(huì)在巢湖召開，安德利的自營模式，成為專家學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
安徽安德利百貨股份有限公司，堅(jiān)守自營模式長達(dá)20年，商品自營比重達(dá)80%，平均零售價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)10%至15%，毛利超過20%，高于全國百貨業(yè)平均水平，成為中國百貨行業(yè)的成功樣本。
“走自營道路，其實(shí)是無奈之舉。”安徽安德利百貨股份有限公司董事長陳學(xué)高告訴記者。
“安德利上世紀(jì)90年代起步，沒規(guī)模缺名氣，哪有品牌廠家愿意把貨品送上門來?我們想聯(lián)營，也沒人愿意跟我們聯(lián)，只能靠自己走出去掏腰包采辦商品。”
就這樣，前身是安徽廬江縣小型國有零售企業(yè)的安德利百貨，2002年改成股份制，并始終堅(jiān)持自營，零售業(yè)務(wù)涵蓋百貨、超市和電器賣場(chǎng)，3家百貨商場(chǎng)和120多家超市門店廣布安徽省巢湖市、廬江縣、和縣等縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)悉，安德利也將入駐合肥，一座10萬方左右的大型自營百貨航母，或?qū)⒏淖兒戏实纳虡I(yè)格局。
“我們的目標(biāo)很明確，就是三四線城市，深耕農(nóng)村市場(chǎng)。”陳學(xué)高說，“我們會(huì)繼續(xù)完善自己的網(wǎng)點(diǎn)布局，向安徽的各個(gè)縣、縣級(jí)市擴(kuò)張。”
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)黃國雄肯定了陳學(xué)高的意見，他認(rèn)為安德利要利用自營優(yōu)勢(shì)，深耕安徽市場(chǎng)，而不要盲目向外擴(kuò)張。
（市場(chǎng)星報(bào) 記者 張華瑋）
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