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大中財(cái)報(bào)首次并入國美 被指集團(tuán)關(guān)系微妙
http://www.74sbvg36.cn 2013-07-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:被國美電器收購后,一直保持低調(diào)的大中電器終于出現(xiàn)在了國美電器今年的財(cái)務(wù)報(bào)告上。7月19日,國美電器發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,宣稱其第二季度利潤(rùn)將比第一季度增長(zhǎng)超過100%。其并表示,由于今年將大中電器的業(yè)績(jī)合并進(jìn)來,這將導(dǎo)致利潤(rùn)預(yù)期有所下調(diào)。

  但讓人疑惑的是,為何大中電器在被并購5年后,業(yè)績(jī)才得以注入上市公司。而當(dāng)年宣稱將以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司的大中電器,在國美電器的賬單上究竟扮演怎樣的角色?

  遲到五年的合并

  從2007年底大中被國美電器并購,到今年年初出現(xiàn)在上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中,已經(jīng)過去整整5年時(shí)間。

  國美在發(fā)布第二季度業(yè)績(jī)預(yù)告以及第一季度財(cái)報(bào)時(shí),均提到由于國美采納的國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第10號(hào)文發(fā)生改變,需要將北京大中家用電器連鎖銷售有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表予以合并。

  在國美電器負(fù)責(zé)投資者事宜的宋潔看來,國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則10號(hào)文的改變直接解決了國美與大中之間長(zhǎng)久以來難以解決的財(cái)務(wù)問題。

  她對(duì)記者表示,此前由于國美是間接控股大中,盡管國美電器是大中電器的實(shí)質(zhì)控制人,但形式上只是“托管”。怎么并入的問題在過去的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)下,一直沒有得到解決。

  據(jù)記者了解,國美在2007年底收購大中時(shí),由其附屬公司國美天津咨詢出面,委托銀行向戰(zhàn)圣管理公司提供36億元人民幣貸款以收購大中電器的全部注冊(cè)股本。而戰(zhàn)圣管理公司則委聘國美天津咨詢?yōu)榇,以管理及?jīng)營大中電器的業(yè)務(wù)。

  新的10號(hào)文,顯然給了國美這個(gè)機(jī)會(huì)。宋潔對(duì)記者表示,今年國際會(huì)計(jì)師準(zhǔn)則修改了第10號(hào)文后,規(guī)定在控制的實(shí)質(zhì)大于形式的時(shí)候,需要將被控制的公司合并進(jìn)來。

  而事實(shí)上,在大中的財(cái)務(wù)報(bào)表并入國美之前,大中的利潤(rùn)實(shí)際上早就以利息和管理費(fèi)的形式注入到了上市公司。

  她對(duì)記者表示,在將業(yè)績(jī)注入國美之前,大中每年需要在36億元的基礎(chǔ)上向國美繳納不到6%的利息費(fèi)用。而大中電器業(yè)績(jī)超出的部分,則以管理費(fèi)的形式上繳。這意味著國美的財(cái)務(wù)報(bào)告里,早已包含大中的業(yè)績(jī)。

  她同時(shí)表示,大中業(yè)績(jī)合并導(dǎo)致國美利潤(rùn)下滑的一部分原因,來自于在業(yè)績(jī)合并后,國美原先所獲的利息收入和管理費(fèi)用都不再存在。據(jù)宋潔透露,大中去年需要繳納給國美的這部分利息就高達(dá)2億元。

  兩套不同的采購人馬

  看起來,大中門店在國美的眾多門店中屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。宋潔稱,大中門店的業(yè)績(jī)目前均略好于國美自己的門店。

  她告訴記者,大中之所以能夠盈利,是因?yàn)榇笾械拈T店都在北京地區(qū),并且以旗艦店、大店為主。大中于7月26日開張的中塔店號(hào)稱是北京最大的電器賣場(chǎng)。

  有消息稱,今年一季度大中電器銷售額同比增長(zhǎng)了近50%,但這部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),對(duì)于龐大的國美來說依然太小。

  一個(gè)明顯的例子是,在國美電器去年全年虧損5.97億元的情況下,大中電器61家門店去年依然盈利超過9000萬元。但相比高達(dá)2億元的利息費(fèi),9000萬元依舊杯水車薪。

  大中電器被收購后,在北京市場(chǎng)以外的20家門店改用“國美”品牌,僅在北京市場(chǎng)和天津采用“大中”品牌繼續(xù)經(jīng)營。然而一直盈利的大中電器在并購中幾經(jīng)變換,門店數(shù)量始終沒有突破61這個(gè)數(shù)字。

  而與門店實(shí)際收縮形成鮮明對(duì)比的,則是歷任來自國美嫡系部隊(duì)的大中新任總經(jīng)理們?cè)谏先沃醯暮姥詨颜Z。

  在合并之后,擔(dān)任新任大中電器總經(jīng)理的原沈陽國美總經(jīng)理毛曉軍曾宣布,大中預(yù)計(jì)在2009年新開22家賣場(chǎng)。2010年出任大中電器總經(jīng)理的原西安國美總經(jīng)理尚明權(quán)曾表示,希望能以每年增加50家的速度,使大中的門店在2013家開到200家。而2012年由國美集團(tuán)總部調(diào)任大中電器總經(jīng)理的安新杰則表示,預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)將大中門店的數(shù)量增至100家。

  除大中開店策略不了了之之外,更值得注意的是,國美與大中的合并看起來并非財(cái)務(wù)條款限制那樣簡(jiǎn)單。

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