■金田店一樓大堂正中有3間鋪位空置已逾半年。

　　紅商網(wǎng)訊：為待價(jià)而沽，內(nèi)地業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)忙

　　近日，對(duì)于和記黃埔欲售百佳一事，百佳第三次發(fā)出新聞稿表示，超市業(yè)務(wù)一切如常，策略性評(píng)估是正常商業(yè)活動(dòng)的一部分，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整已計(jì)劃及準(zhǔn)備了超過幾個(gè)月，并非為要將百佳變成獨(dú)立實(shí)體出售。

　　為什么業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為和記黃埔意欲賣百佳？并非無端猜測(cè)，近年來，這個(gè)能給集團(tuán)帶來巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)在香港及內(nèi)地的表現(xiàn)皆不盡如人意。太平證券（香港）研究部主管陳羨明認(rèn)為，百佳業(yè)務(wù)發(fā)展已成熟，邊際利潤(rùn)不高，而內(nèi)地業(yè)務(wù)亦面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，和黃擬出售這項(xiàng)資產(chǎn)，屬正面之舉。

　　分租鋪位空置商家抱怨生意不好

　　近日，新快報(bào)記者走訪百佳金田店、富景店、恒寶店等大賣場(chǎng)超市發(fā)現(xiàn)，其用于分租的店鋪空置不少，而眾商家因生意不好，仍處于虧損中。金田店一樓大堂正中有3間鋪位空置已逾半年，分別是36平方米和38平方米，另一間是大鋪約60平方米。據(jù)百佳金田店招租負(fù)責(zé)人劉先生所言，“半年前到期就空下來，期間偶爾短租做做活動(dòng)。”他介紹，二樓還有2間店鋪空置待租。恒寶店工作人員告訴記者，“有2間鋪空置，21平方米和24平方米。”他還提到，百佳很多店內(nèi)分租的都有空鋪待租。

　　在百佳富景店內(nèi)，四樓“特百惠”的店主告訴記者，租這邊店鋪半年多，生意慘淡，虧損不少，已準(zhǔn)備下個(gè)月就搬走。她還告訴記者，這邊場(chǎng)一直不旺，如果是做服裝生意的更不能選這里。記者走訪中還發(fā)現(xiàn)3樓的一家珠寶店已經(jīng)結(jié)業(yè)。

　　“百佳做分租，當(dāng)二房東實(shí)在是沒經(jīng)驗(yàn)。”據(jù)一位接近百佳的業(yè)內(nèi)人士透露，百佳的分租一直受挫，特別是金田店，位于天河北龍口西繁華地段，附近高檔小區(qū)、學(xué)校、寫字樓一應(yīng)俱全，但場(chǎng)子就是做不旺。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)仍待市場(chǎng)檢驗(yàn)

　　今年起，百佳在內(nèi)地動(dòng)作不斷，其中包括部分店鋪的升級(jí)及新店擴(kuò)張加速。百佳中國(guó)區(qū)物業(yè)發(fā)展部總監(jiān)林惠貞公開表示，會(huì)逐步減少分租模式，不再延續(xù)大賣場(chǎng)的形式，更傾向于香港百佳的模式，新店面積大部分在1000平方米以下。她提到，“以前分租可能占到一半”，但分租后商品組合及租金都不好控制，“業(yè)主及我們都不愿意再進(jìn)行分租”，一線城市的一線超市將向整體規(guī)劃發(fā)展。昨日，新快報(bào)記者從百佳了解到，今年加快擴(kuò)張步伐的百佳預(yù)計(jì)在華南區(qū)開店20家，目前省內(nèi)開店12家，全是中小型超市和社區(qū)超市。

　　事實(shí)上，百佳位于繁華商圈的一些大賣場(chǎng)已轉(zhuǎn)型。今年3月，位于正佳廣場(chǎng)的百佳廣州旗艦店閉店裝修，在經(jīng)營(yíng)9年后轉(zhuǎn)型升級(jí)為高端超市Taste，而占地面積也由1.3萬平方米縮水一半，近日已悄然試業(yè)。

　　“分租困局導(dǎo)致百佳開始升級(jí)轉(zhuǎn)型。”廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，擅長(zhǎng)做零售的百佳欲放棄分租是明智的選擇。百佳的大賣場(chǎng)地段都不錯(cuò)，但租金成本高，只能向越開越高端或者越開越小轉(zhuǎn)型。而中小型超市可以集中售賣動(dòng)銷力強(qiáng)的商品，回轉(zhuǎn)率高、毛利率高，單店盈利能力就高，承租力強(qiáng)。他坦言，百佳進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很早，但定位一直變來變?nèi)�，�?guī)模與影響力都不夠，轉(zhuǎn)型后能否把握市場(chǎng)需要觀望。

　　業(yè)內(nèi)分析
　　內(nèi)地和香港表現(xiàn)平平

　　“百佳在內(nèi)地的表現(xiàn)一般。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)，百佳進(jìn)入內(nèi)地的時(shí)間并不短，品牌知名度也不小，但卻一直沒有做起規(guī)模。資料顯示，作為第一家進(jìn)入內(nèi)地的外資零售企業(yè)，1984年百佳開始進(jìn)軍內(nèi)地，至1999年時(shí)情況不佳一度考慮退出內(nèi)地市場(chǎng)，但堅(jiān)持下來，并繼續(xù)擴(kuò)張，直至去年再次折戟華東市場(chǎng)。發(fā)展了近30年的百佳，在國(guó)內(nèi)僅62間店，其中廣東省占56間，布局仍以華南區(qū)為主。

　　從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看來，百佳2012年收益總額為217億港元，只占和記黃埔2012年總收益的5.5%。去年百佳中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)并不如意，銷售同比下滑5.1%。有分析員估計(jì)百佳的利潤(rùn)率已不足2%，另?yè)?jù)媒體報(bào)道，去年和記黃埔零售主管曾透露，香港百佳的利潤(rùn)率只得1.5%。
　�。ㄐ驴靾�(bào) 作者：朱玲）

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