紅商網(wǎng)訊：萬達回應(yīng)，廣場 “去服飾化”，是為了減少和百貨業(yè)態(tài)重合，增加廣場業(yè)態(tài)業(yè)內(nèi)人士表示，百貨購物中心化是未來的趨勢，體驗類消費會越來越多。
近日，商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達集團明確表示，明年開設(shè)的萬達廣場二樓將以體驗業(yè)態(tài)為主，基本不做服飾業(yè)態(tài)。
該消息一經(jīng)傳出即引發(fā)諸多關(guān)注，但業(yè)內(nèi)認為，這或許只是萬達的經(jīng)營策略調(diào)整，對于大部分購物中心來講，服飾業(yè)態(tài)仍是吸引客流最重要的手段，未來百貨購物中心化是趨勢。
消息
萬達廣場要“去服飾化”
消息稱，萬達集團表示，明年開設(shè)的萬達廣場(不含萬達百貨)二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，并且要在2015年前把已經(jīng)開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。
據(jù)記者了解，上述消息源自萬達集團董事長王健林日前在公司上半年工作會議上的講話，在對下半年工作安排方面，王健林著重強調(diào)了減少零售業(yè)態(tài)占比。
鄭州萬達廣場商業(yè)管理有限公司也確認了上述消息，該公司營運部副總經(jīng)理袁健向記者表示，明年開業(yè)的萬達廣場二樓將以體驗業(yè)態(tài)為主，基本不做服飾業(yè)態(tài)。調(diào)整后的萬達廣場將增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等，使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高。
袁健稱，將來二樓全面增加體驗業(yè)態(tài)，有很多服裝、服飾品牌將得到有效劃分，一部分可能撤柜，也有可能劃分到百貨里去，會逐步調(diào)整，但目前還未落實，因為與很多服裝品牌簽訂的合同明年年底才到期。
溯因
服裝增速低迷，百貨業(yè)不景氣？
為什么調(diào)整？不少媒體認為，或許從萬達百貨上半年的業(yè)績中可見一斑，《萬達集團2013年上半年工作報告》中指出，商業(yè)地產(chǎn)、萬達文化等業(yè)務(wù)超額完成半年目標，但萬達百貨僅完成半年目標的91％。
據(jù)記者了解，作為百貨零售重頭戲的服飾今年上半年增速低迷。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年上半年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長6.9％，增速較上年同期低2.9個百分點。
減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合
萬達此次調(diào)整是否基于上述原因？
袁健卻說，和那個沒關(guān)系。他說，無論是萬達廣場還是萬達百貨每年的業(yè)績，哪怕是上半年的業(yè)績，都是以兩位數(shù)的幅度遞增的，鄭州萬達百貨今年上半年營業(yè)額增幅比去年高30％。
在他看來，集團此舉并不像其他媒體誤讀的“去服飾化”，事實上，目前，萬達廣場包括百貨，60％以上的業(yè)態(tài)都是服飾類。
“減少零售占比”這種戰(zhàn)略是一直以來都在進行的，也不是突然提出的。主要原因之一是萬達廣場步行街與萬達百貨有很多東西重復(fù)，比如服飾。
這個原因在上半年工作會議中也提到，為了減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。
增加廣場業(yè)態(tài)
另外一個主要原因，是要增加萬達廣場的業(yè)態(tài)。袁健說，就像王健林和馬云打的賭一樣，電商再厲害，很多東西是網(wǎng)購無法替代的，比如洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)。
袁健說，就像萬達現(xiàn)在重點在做文化旅游一樣，這是一種趨勢。他們一直在研究，萬達廣場如何給客戶提供更輕松、更全面的消費理念和消費環(huán)境，只不過在公司上半年工作會議上，董事長著重強調(diào)了這樣一個事，被媒體夸大了。
記者采訪到一名接近萬達集團的業(yè)內(nèi)人士，他也認為，萬達的此番動作并不能理解為是對服飾類零售業(yè)態(tài)的摒棄，而是為了豐富萬達廣場的業(yè)態(tài)。
王健林曾說，萬達是吃出來的。這也是為什么萬達廣場的第三層基本上都是餐廳的原因，因為王健林認為線下體驗式的業(yè)態(tài)是不可替代的，可以很好地經(jīng)受住電商的沖擊。同時，具有吸引力的體驗式業(yè)態(tài)也能給零售業(yè)態(tài)帶來滾滾客流，所以要大力發(fā)展。
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