在這個(gè)以夢(mèng)想點(diǎn)亮生活為主題的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，遠(yuǎn)在美國(guó)的萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石通過(guò)視頻為發(fā)布會(huì)“站臺(tái)”。而這次發(fā)布會(huì)，也是履新不久的上海萬(wàn)科總經(jīng)理孫嘉在媒體面前的初次亮相。

　　看好上海市場(chǎng)

　　7月初，萬(wàn)科參與競(jìng)爭(zhēng)上海張江高科技園區(qū)四幅地塊，知情人士告訴記者，萬(wàn)科對(duì)該地塊心儀已久，決心在住宅用地稀缺的張江園區(qū)打造高端城市綜合體。在融創(chuàng)、中海、保利、招商、金地等多家龍頭房企競(jìng)相爭(zhēng)奪的環(huán)境下，萬(wàn)科經(jīng)過(guò)323次競(jìng)價(jià)，最終與上海張江集團(tuán)聯(lián)合體以48.7億元總價(jià)勝出，溢價(jià)率89%，樓板價(jià)21418元/平方米。

　　“在合適的土地資源面前，萬(wàn)科拿地決心十分明確。這一定程度上體現(xiàn)了萬(wàn)科在上海新的戰(zhàn)略考慮和決斷力。”一位了解萬(wàn)科的業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

　　據(jù)記者了解，在數(shù)日前中海地產(chǎn)以37億高價(jià)拿下的上海梅隴地塊上，萬(wàn)科同樣現(xiàn)身競(jìng)拍企業(yè)中。另外，對(duì)于萬(wàn)科剛剛進(jìn)駐的張江地區(qū)，萬(wàn)科或有意獲取更多周邊地塊，以形成更大區(qū)域優(yōu)勢(shì)。種種跡象表明，萬(wàn)科在上�？缭绞桨l(fā)展的決心，目前只是剛剛拉開(kāi)序幕。

　　根據(jù)孫嘉介紹，萬(wàn)科對(duì)上海的戰(zhàn)略定位基于三方面宏觀(guān)考慮：一是上海打造國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)際金融中心、國(guó)際航運(yùn)中心和國(guó)際貿(mào)易中心的城市定位;二是上海自貿(mào)區(qū)試驗(yàn)區(qū)28平方公里發(fā)展規(guī)劃的獲批;三是上海“十二五”期間對(duì)二級(jí)舊里以下的將近30萬(wàn)戶(hù)危房改造與拆遷帶來(lái)的巨大住宅需求。

　　此外，作為中國(guó)第一個(gè)全方位實(shí)質(zhì)性進(jìn)入老齡化社會(huì)的特大型城市，上海戶(hù)籍老人數(shù)量與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位比為330萬(wàn)：10萬(wàn)。這個(gè)巨大的落差意味著上海龐大的養(yǎng)老地產(chǎn)的商機(jī)。加上每年大學(xué)畢業(yè)年輕人的住房需求，以及更為龐大的普通家庭的住房改善需求，令萬(wàn)科開(kāi)始全面反思其在上海的市場(chǎng)占有率與發(fā)展目標(biāo)。

　　發(fā)力三大領(lǐng)域

　　基于看好上海市場(chǎng)的未來(lái)，萬(wàn)科重新定位上海戰(zhàn)略，即用5至10年時(shí)間，將上海萬(wàn)科打造成為全區(qū)域、全品類(lèi)、綜合性的城市主流開(kāi)發(fā)商。這其中涉及住宅、商業(yè)及服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域。

　　具體來(lái)說(shuō)，未來(lái)萬(wàn)科在上海住宅領(lǐng)域似乎在爭(zhēng)取貫穿生命全過(guò)程：從大學(xué)剛畢業(yè)的夾心層住房需求開(kāi)始，打造小面積低總價(jià)房源，然后是家庭首次置業(yè)的幸福系產(chǎn)品、三代同堂家庭的國(guó)際系產(chǎn)品，高端別墅產(chǎn)品，以及養(yǎng)老住宅。

　　商業(yè)地產(chǎn)方面，截至2012年底，萬(wàn)科在全國(guó)29個(gè)城市擁有將近900萬(wàn)平方米的商業(yè)性質(zhì)項(xiàng)目資源，其中包括115萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心、400多萬(wàn)平方米的社區(qū)商業(yè)、200多萬(wàn)平方米的辦公物業(yè)和將近60萬(wàn)平方米的酒店。上海萬(wàn)科在900萬(wàn)平方米商業(yè)儲(chǔ)備中占據(jù)六分之一資源。未來(lái)，上海萬(wàn)科將在虹橋商務(wù)區(qū)、七寶國(guó)際、陸家嘴商務(wù)區(qū)和南站商務(wù)區(qū)內(nèi)有十大商用項(xiàng)目集中發(fā)力。

　　在服務(wù)業(yè)方面，上海萬(wàn)科還將計(jì)劃推出各種服務(wù)，包括打造包含文化中心、服務(wù)中心、健康中心、商業(yè)中心、云中心五大特征的美鄰中心;睿管家物業(yè)將涵蓋訂車(chē)、訂票、居家保潔、物流送餐等一鍵貫通的服務(wù)。另外，為配合上海智慧城市的打造，上海萬(wàn)科物業(yè)與中國(guó)電信簽訂協(xié)議，打造智慧社區(qū)的設(shè)施和服務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、社區(qū)電商、遠(yuǎn)程教育等社區(qū)服務(wù)。這一戰(zhàn)略，與郁亮所稱(chēng)“城市綜合配套服務(wù)商”一脈相承。

　　未來(lái)幾年，萬(wàn)科在上海的投資手筆或許是空前的。唯一需要提醒的是，在上海這個(gè)兵家必爭(zhēng)之地，萬(wàn)科如何平衡好各方資源，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)共贏，或許是萬(wàn)科能否走好上海新戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
　�。▉�(lái)源：上海證券報(bào)）

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