美妝產(chǎn)品上演價格戰(zhàn)

　　產(chǎn)品鏈已經(jīng)無所不包的京東商城，從6月5日起開始了美妝大促。來自京東方面的數(shù)據(jù)顯示，京東共發(fā)放滿減優(yōu)惠券30萬張，讓利超過1億。

　　京東美妝類相關產(chǎn)品的單日訂單數(shù)超過40萬，與平時相比增長超過10倍。

　　不過，專做美妝的樂蜂網(wǎng)則是針鋒相對，據(jù)樂蜂網(wǎng)相關負責人向《證券日報》介紹：“樂蜂網(wǎng)在17日—19日京東店慶最高潮的三天，也推出了自己的年中最高折扣。

　　此外，6月18日，樂蜂網(wǎng)還宣布，迎來首批33家國際知名設計師品牌入駐，其中涉及千余種商品，包括配飾、家居、電子產(chǎn)品等。“入駐初期主打6家設計師品牌，配合大規(guī)模的讓利秒殺活動”。

　　“我會站在女性的角度上，提意見，提需求，提心理”。樂蜂網(wǎng)董事長李靜表示。

　　全球知名調(diào)研機構eMarketer的報告顯示，2012年中國網(wǎng)購用戶已達2.2億人次，其中男女消費比例接近1：1。在購物習慣中，男性關注3C產(chǎn)品，而女性則多以服飾美妝產(chǎn)品為主。另一份調(diào)研顯示，女性的實際個人消費構成中，服裝類占35.4%，美妝類占20.9%。以此數(shù)據(jù)來看，樂蜂以美妝“阻擊”京東的3C也并非沒有可能。

　　誰說女子不如男

　　除了樂蜂網(wǎng)之外，目前知名電商電商的創(chuàng)始人均是男性。只有樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人是主持人出身的李靜。此次6·18電商大戰(zhàn)，頗具小女人形象的樂蜂網(wǎng)也加入戰(zhàn)團，成了混戰(zhàn)中唯一的“女戰(zhàn)士”，是什么讓樂蜂有膽量加入這場混戰(zhàn)呢？

　　“縱觀國內(nèi)幾大電商，天貓、京東、蘇寧、國美、易迅等有意無意間都烙上了3C產(chǎn)品這個印記，這與電子商務本身發(fā)展規(guī)律有關，也與電商大佬們有關，畢竟他們都是男人，所做的產(chǎn)品不可避免會是自己喜歡的，而這種情況一直延續(xù)至今”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出。

　　“樂蜂網(wǎng)不是賣東西的，是告訴你能夠怎么變美麗的。這種做法一般的電商不會做，大家總是要快，忽略了品牌做的一些教育。”樂蜂網(wǎng)董事長李靜指出。

　　事實上，樂蜂網(wǎng)在電商行業(yè)算是一個另類。一是樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜的網(wǎng)站知識幾乎為0，是被紅杉資本沈南鵬“推”著去創(chuàng)業(yè)的；二是樂蜂網(wǎng)的創(chuàng)始人是娛樂明星，而投資人是VC明星，屬于“雙星”；三是樂蜂網(wǎng)把電視作為推廣平臺，節(jié)省了大量推廣成本，是絕大多數(shù)電商網(wǎng)站可望不可及的。目前可供比較的只有樂視網(wǎng)利用其電影平臺的優(yōu)勢，進軍電商。

　　據(jù)悉，作為垂直美妝網(wǎng)站，樂蜂網(wǎng)建立之初就瞄準了“女性經(jīng)濟”。為了給女性消費者最好的購物體驗，組建了專業(yè)達人團隊為消費者做美妝指導；為了讓產(chǎn)品更適合中國女性，建立了專業(yè)的化妝品研發(fā)團隊；為了讓消費者買到更多低價正品，與越來越多的國內(nèi)國際品牌簽約......“在樂蜂眾多手段的培養(yǎng)下，消費者們現(xiàn)已逐漸養(yǎng)成了京東買3C、樂蜂買美妝的習慣，要知道，做到這一點很難。在美妝電商這一領域，樂蜂逐漸擁有了抗衡電商大佬們的實力，這也許就是樂蜂敢在京東店慶期間叫板京東的原因”。分析人士指出。
　　（來源：證券日報-資本證券網(wǎng) 作者：賀 駿）

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