轉(zhuǎn)型購物中心，似乎成為越來越多的百貨公司發(fā)展拓展的另一個趨勢，深圳本土百貨天虹商場也緊隨潮流，在深圳寶安試水了第一個購物中心。不過，天虹首次試水的購物中心經(jīng)營狀況并沒有想象中美好。

　　首次試水購物中心遇阻

　　近日，有網(wǎng)友爆料，天虹在深圳寶安區(qū)的全國首家購物中心自今年3月份開業(yè)以來，商家入駐不多，人流稀少，商場一片冷清，經(jīng)營情況堪憂。

　　對此，記者特地到深圳寶安區(qū)天虹購物中心實地走訪考察，果不其然，由于地理位置較偏，前來購物的客流量的確不多，商場沒有什么人氣。不過，招商情況仍為較好，大部分商家已基本入駐。

　　天虹該購物中心，位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道與新湖路交匯處東北角合正匯一城，屬于租賃性質(zhì)。該購物中心定位于“輕松、舒適、自然、滿足家庭愉悅感的一站式購物樂園”，致力于滿足家庭消費需求。

　　而在業(yè)態(tài)設(shè)置上以天虹百貨為主力店，超市為次主力店，設(shè)置特色餐飲區(qū)，聚集全球美食；更有星級電影院、金融服務(wù)中心、兒童游樂中心、快時尚、時尚雜品區(qū)等。

　　對于天虹的受阻，熟悉深圳市場的今鷹地產(chǎn)營銷總經(jīng)理林曉華并不感到驚訝，他認為，傳統(tǒng)百貨的天虹商場不太適合做購物中心，因此試水購物中心遇到困難是在所難免的。

　　林曉華指出，第一，寶安區(qū)購物中心扎堆，競爭非常激烈，加上商品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，天虹購物中心在商品形態(tài)上如沒有更多的差異化，挑戰(zhàn)是比較大的。

　　第二，地段的問題，這也是天虹購物中心的根本硬傷。目前，該區(qū)域的交通條件仍待改善，選址并不理想，人流客源一直很難旺盛起來，這就造成了天虹購物中心商場冷清的局面。

　　不謀而合，戴德梁行商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)華南區(qū)董事黃偉倫的看法也有相同的看法。他表示，購物中心講究的就是地段位置跟業(yè)態(tài)分布，寶安區(qū)這個區(qū)域現(xiàn)在的商業(yè)都大同小異，競爭已進入白熱化階段，再加上該片區(qū)消費水平不高，天虹購物中心的經(jīng)營著實面臨不小的挑戰(zhàn)。

　　百貨轉(zhuǎn)型之路待考

　　雖然第一個嘗試的購物中心效果并不理想，但天虹商場轉(zhuǎn)型購物中心的心似乎卻很堅定。據(jù)了解，天虹試水購物中心第二個項目位于浙江杭州，預(yù)計將于今年9月開業(yè)。

　　其實，天虹不是唯一試水購物中心業(yè)態(tài)的深圳百貨企業(yè)，海雅百貨在深圳開出的第一家購物中心海雅繽紛城也開業(yè)，歲寶百貨則已在深圳周邊的虎門等城市開出購物中心業(yè)態(tài)。

　　而茂業(yè)的新商業(yè)布局當中也明確提出，將原有商業(yè)項目重新規(guī)劃為茂業(yè)天地、茂業(yè)百貨、社區(qū)之家與奧特萊斯四大塊，其中茂業(yè)天地就以構(gòu)造新一代購物中心為動力。

　　由且看來，越來越多傳統(tǒng)百貨正在向購物中心轉(zhuǎn)型，尋求新的增長點，以謀求自己的發(fā)展。但事實上，這些百貨轉(zhuǎn)型的購物中心，發(fā)展卻是很一般。

　　除了天虹購物中心之外，海雅繽紛城經(jīng)營情況也并不理想。黃偉倫透露，海雅繽紛城開業(yè)之后，部分工程還在裝修，招商情況也不是很理想，目前仍有很多商家并未進駐，已開業(yè)的影院、溜冰場等項目，經(jīng)營情況一般。

　　誠然，向購物中心業(yè)務(wù)的擴張也讓傳統(tǒng)的百貨公司其實面臨的經(jīng)營風(fēng)險是不小的。因為百貨與購物中心屬于兩種完全不一樣的業(yè)務(wù)，并且購物中心對于運營商的要求極高，而百貨公司只需將商品銷售出去即可，但購物中心的成敗更多的是在于運營，包括前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃、業(yè)態(tài)的有機組合以及“體驗式”活動的營銷等。

　　因此，百貨公司在運營方面的缺陷可能不但不能使購物中心成為新的經(jīng)濟增長點，反而會使其成為公司業(yè)績增長的絆腳石。

　　百貨公司轉(zhuǎn)型，進軍購物中心之路，任重而道遠，仍需要練好內(nèi)功，才能更好的發(fā)展。
　�。ㄚA商網(wǎng) 記者 陳澤佳）

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