紅商網(wǎng)訊：北京市“促進(jìn)北京整體實力均衡發(fā)展，加速實施南城發(fā)展振興”戰(zhàn)略的重要組成部分，國內(nèi)目前最大的在建單體建筑、50多萬平方米的北京英特宜家購物中心大興項目二期工程，經(jīng)過北京城建集團(tuán)參施人員15個月的精心施工，今天(6月5日)，圓滿實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂。整個工程將于明年8月份完工，工程建成后，將更好動改善周邊居民生活條件,促進(jìn)北京南城的發(fā)展。

　　據(jù)北京城建集團(tuán)英特宜家購物中心項目執(zhí)行經(jīng)理張飛介紹，北京英特宜家購物中心大興項目二期工程一個外資工程，是北京市“促進(jìn)北京整體實力均衡發(fā)展，加速實施南城發(fā)展振興”戰(zhàn)略的重要組成部分，為北京市重點(diǎn)工程，也是“在國內(nèi)干國外工程”的項目。工程總建筑面積達(dá)50多萬平方米，單層面積達(dá)9萬平方米，于2012年2月開工建設(shè)，計劃竣工時間2014年8月，工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯獎、竣工長城杯獎，爭創(chuàng)魯班獎。工程時間緊、施工難度大、工程量大、任務(wù)繁重、安全管理要求高，其工程管理參照比菲迪克條款更嚴(yán)的管理目標(biāo)執(zhí)行，施工質(zhì)量、安全嚴(yán)格按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　針對業(yè)主方、項目管理公司均為外商獨(dú)資企業(yè)，項目管理模式、管理流程嚴(yán)格按照歐洲模式進(jìn)行，以及在國內(nèi)建設(shè)國際工程以及自帶隊伍的特點(diǎn)，制定了工程質(zhì)量管理制度、管理措施，應(yīng)用BIM系統(tǒng)加強(qiáng)施工管理、應(yīng)用P6管理軟件等先進(jìn)管理措施。施工人員克服開工時間滯后、業(yè)主資金支付周期長、圖紙遲遲不能到位、商業(yè)建筑圖紙變更較多和施工難度大等困難，采取分區(qū)段、區(qū)段長負(fù)責(zé)制，各相關(guān)部門參加到區(qū)段管理團(tuán)隊，執(zhí)行現(xiàn)場管理考評，與分包單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保工程基礎(chǔ)樁、底板、地下結(jié)構(gòu)等階段性目標(biāo)順利實現(xiàn)。同時，項目采取樣板引路制、工序掛牌施工、過程三檢制度、質(zhì)量一票否決、成品保護(hù)、質(zhì)量獎勵以及對項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，特殊工種持證上崗作業(yè)等措施，確保工程施工質(zhì)量。5月底，英特宜家購物中心工程順利通過北京市結(jié)構(gòu)長城杯獎專家小組的第一次驗收，并被評為第三批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程。
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