更重要的是,線上購買、支付后,如果消費者選擇到實體店體驗之后再取貨,就意味著他們會有二次消費的可能。當然消費者需要省心省力的話,配送服務也可以選擇。證大大拇指廣場看中的正是這一點,這也是普通網(wǎng)店無法提供的體驗感受。
宣稱要“主動迎戰(zhàn)電商沖擊”的張勇還希望借助“證時代”的上線來改變項目內(nèi)眾多租戶的心態(tài)。
“大多數(shù)租戶的觀念都很頑固,固守團購、點評推薦等傳統(tǒng)做法,不愿意改變。其實,這些面向全市的促銷方式,對促進一個社區(qū)商業(yè)的長期銷售是沒有幫助的。”張勇說。
張勇試圖以“證時代”把所有消費者鞏固在證大大拇指廣場。“把人留住后如何讓他們消費,其實也是一件很難的事情。”張勇稱,證大商業(yè)公司將通過“證時代”收集消費者的信息,并對他們的消費行為和習慣進行研究,再把這些后臺數(shù)據(jù)交給商家。
當然,“證時代”的上線也有證大商業(yè)公司的一個“小算盤”。證大大拇指廣場的經(jīng)營收入以商鋪的保底租金加商戶的“扣點提成”兩者組成,根據(jù)商業(yè)合同,商戶應該按期根據(jù)實際的銷售額給證大商業(yè)公司一定比例的“扣點提成”。
“但是,我如何收到這筆‘扣點提成’?因為我無法采集到一部分租戶的真實銷售額。如果通過‘證時代’進行支付,則可以在一定程度上解決這個問題。”張勇說,她更希望通過這種方式來引導商戶,應該講誠信,有合約精神。
事實上,證大商業(yè)公司的母公司證大集團旗下的產(chǎn)品如房產(chǎn)項目的銷售、藝術品銷售等未來也會被放入“證時代”,成為一個綜合性商業(yè)的移動軟件。
張勇說:“證大大拇指廣場是上海社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)第一家,在傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)轉型上,也要做第一家!”
“證時代”與慈善
證大大拇指廣場由上海證大投資(集團)有限公司、上海愛建信托投資有限公司聯(lián)合投資,并由上海證大商誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的綜合性商業(yè)廣場。
項目位于上海浦東新區(qū),占地近5.3萬平方米,總建筑面積逾11萬平方米,總投資10億元,是一個融購物、休閑、娛樂、美食、酒店、藝術于一體的復合式社區(qū)商業(yè)中心。
2003年,證大集團斥資收藏了法國超現(xiàn)實主義藝術大師愷撒的名作——“大拇指”雕塑,同年廣場始建,為了弘揚人文藝術精神,也為了表明證大意欲開發(fā)一流商業(yè)項目的信心與決心,因此得名“大拇指廣場”。
這是上海唯一一個擁有藝術館的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn),廣場中最顯眼的便是綠茵圍繞的巨大“LOVE”主題雕塑,這是美國著名波普藝術大師羅伯特·印第安納的經(jīng)典名作,相鄰的雕塑、小品與之和諧輝映,營造出濃郁的藝術氛圍。
項目所處的聯(lián)洋社區(qū),屬新建國際社區(qū),社區(qū)人口達3.4萬,樓盤的檔次、品質(zhì)也更為高檔,區(qū)域內(nèi)入住人群以年輕白領階層和外籍人士為主。因此,大拇指廣場將定位目標牢牢瞄準了這一具有超高消費能力的人群,這一舉措為其成功奠定了扎實的根基。
證大大拇指廣場跳開了社區(qū)商業(yè)的傳統(tǒng)模式,獨辟蹊徑,在不斷的創(chuàng)新與開拓中走到今天。為迎戰(zhàn)電商時代而誕生的“證時代”,是證大大拇指廣場不斷創(chuàng)新的又一例證。
自5月24日零點開始的72小時內(nèi),通過“證時代”手機APP購買Theta Space任意鞋款一雙,完成購物手續(xù),上海證大大拇指廣場及Theta Space即為“河流孩子”捐獻指定鞋款一雙。
活動期間,通過現(xiàn)場、官網(wǎng)或手機APP,根據(jù)提示完成所有認捐手續(xù),上海證大大拇指廣場及Theta Space將代您為“河流孩子”受助兒童捐獻書籍一本。
從愛心開始的“證時代”能夠帶著證大大拇指廣場走多遠,我們拭目以待。 。來源:第一財經(jīng)日報 作者:于驍)
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