圖說(shuō)：大賣場(chǎng)擴(kuò)張放緩 文匯報(bào) 黃聯(lián)勇 制圖

　　紅商網(wǎng)訊：店員坐在空置的貨架上午休閑聊，熟食、點(diǎn)心、水果、生鮮、肉類柜臺(tái)清理一空，空氣中還殘留著水產(chǎn)的腥味。昨天，樂購(gòu)鎮(zhèn)寧店內(nèi)已四處張掛“感謝支持，熱情謝幕”的標(biāo)語(yǔ)，但家在附近、常來(lái)購(gòu)物的王先生卻說(shuō)，“內(nèi)心有點(diǎn)失落，不是熱情謝幕，像悲情收?qǐng)?rdquo;。

　　到5月31日，開業(yè)10年的樂購(gòu)上海鎮(zhèn)寧店將因“賣場(chǎng)租賃合約到期”而關(guān)閉。上海長(zhǎng)寧國(guó)際體操中心店日前也傳出年底租約到期的消息。聯(lián)系今年4月，另一家零售業(yè)巨頭沃爾瑪關(guān)閉了上海閔行店及其他城市的兩家分店，大型零售企業(yè)“日薄西山”的論調(diào)甚囂塵上。

　　業(yè)內(nèi)專家分析，電子商務(wù)及超大規(guī)模購(gòu)物中心（Shopping Mall）等業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)模式的沖擊正日益顯現(xiàn)，并將更趨明顯，但從整體業(yè)態(tài)而言，大賣場(chǎng)仍有生存及創(chuàng)新空間，唱衰為時(shí)尚早。

　　租約為表，成本為里

　　同為世界三大零售商，沃爾瑪和樂購(gòu)近年身陷“關(guān)店疑云”。

　　去年，樂購(gòu)以整體策略調(diào)整為由，關(guān)閉了安徽蚌埠，江蘇常熟、泰州及遼寧鐵嶺四家門店。4月，沃爾瑪宣布關(guān)閉全國(guó)3家門店�，F(xiàn)在，輪到了已經(jīng)營(yíng)10年的樂購(gòu)鎮(zhèn)寧店。

　　樂購(gòu)鎮(zhèn)寧店客服經(jīng)理告訴記者，自開業(yè)以來(lái)，該店一直受到顧客青睞，此次關(guān)店“完全是外因所致”。由于和業(yè)主簽署的租賃合同到期，雙方對(duì)今后的租金、運(yùn)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)存在分歧，樂購(gòu)方面做出關(guān)店決定。

　　但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂購(gòu)關(guān)店的原因，絕非租約到期那么簡(jiǎn)單。截至今年2月23日的財(cái)報(bào)顯示，樂購(gòu)上一財(cái)年全球營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下跌13%，是近20年來(lái)首次利潤(rùn)滑坡。盡管樂購(gòu)2004年就進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，但目前仍處于整體虧損狀態(tài)。

　　中投顧問零售行業(yè)研究院杜巖宏在受訪時(shí)表示，如果樂購(gòu)此前業(yè)績(jī)優(yōu)良，營(yíng)收利潤(rùn)可觀，即便租金上漲，也不會(huì)影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系講師劉明宇也直言：“租約到期是否再續(xù)，實(shí)際就是成本問題。”他表示，關(guān)店折射出電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)沖擊下，大賣場(chǎng)的利潤(rùn)逐漸趨薄，原有租約要負(fù)擔(dān)的成本更高，這才是癥結(jié)所在。

　　實(shí)體賣場(chǎng)日薄西山？

　　業(yè)內(nèi)人士表示，沃爾瑪和樂購(gòu)關(guān)店，不是單個(gè)企業(yè)的問題，應(yīng)當(dāng)在行業(yè)層面加以審視。

　　在劉明宇看來(lái)，零售業(yè)的生態(tài)有一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程：“大賣場(chǎng)在上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)前10年間擴(kuò)張很快，擊敗了百貨公司這種原有的主流模式�，F(xiàn)在，電子商務(wù)又對(duì)大賣場(chǎng)形成了嚴(yán)重沖擊。乍看之下，電子商務(wù)高歌猛進(jìn)，實(shí)體賣場(chǎng)日薄西山。”劉明宇告訴記者，從宏觀經(jīng)濟(jì)的影響看，由于處于經(jīng)濟(jì)沖擊調(diào)整周期內(nèi)，對(duì)未來(lái)收入增長(zhǎng)的預(yù)期較謹(jǐn)慎，老百姓的消費(fèi)模式可能會(huì)改變，“精打細(xì)算、貨比三家，性價(jià)比會(huì)成為購(gòu)物最重要的因素。”在這種前提下，運(yùn)營(yíng)成本較高的大賣場(chǎng)正成為“試和看”的場(chǎng)所，網(wǎng)店才是很多老百姓購(gòu)物的“終點(diǎn)站”。

　　但他也強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的電子商務(wù)，實(shí)體零售業(yè)只要調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局和區(qū)位優(yōu)化，發(fā)展空間仍在。“關(guān)鍵是要在區(qū)位調(diào)整之外，從商品品種選擇、業(yè)態(tài)布局上創(chuàng)新。”他舉例說(shuō)，現(xiàn)在超大規(guī)模購(gòu)物中心模式，已完全立穩(wěn)了腳跟，“實(shí)體零售提供的已不再是單純的購(gòu)物，而是將餐飲、娛樂等體驗(yàn)性消費(fèi)結(jié)合在一起，注重現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，這是網(wǎng)購(gòu)不能取代的。”

　　上海商業(yè)信息研究中心首席研究員齊曉齋也表示，電商沖擊雖大，仍有不能接觸實(shí)物、售后不夠完善等特點(diǎn)，不可能取代實(shí)體零售，“一直宅在家里肯定不行，購(gòu)物還有社交的屬性，看重現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。今后應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并存的時(shí)代。”
　�。ㄎ膮R報(bào)）

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