紅商網(wǎng)訊：百思買退出歐洲市場(chǎng)，導(dǎo)致華爾街預(yù)期這家大型零售商在中國(guó)也會(huì)采取類似的動(dòng)作。
本周百思買將在歐洲合資公司的股權(quán)出售給Carphone Warehouse，售價(jià)還不到其五年前支付價(jià)格的一半。盡管有這樣的虧損，但投資者仍視此為喜訊，將公司股價(jià)推高至一年來最高水準(zhǔn)。
許多人預(yù)期這家全球最大的電子產(chǎn)品連鎖店的下一步將是撤出中國(guó)。在中國(guó)，百思買一直疲于抵御當(dāng)?shù)貙?duì)手，并未能在諸侯紛爭(zhēng)的市場(chǎng)中求得自己的一席之地。另外百思買的中國(guó)業(yè)務(wù)最高領(lǐng)導(dǎo)職位已經(jīng)空缺逾一個(gè)月之久了。
“他們?cè)谥袊?guó)勉力經(jīng)營(yíng)，比在歐洲要狼狽得多。”BB&T Capital Markets分析師Anthony Chukumba稱。他還預(yù)測(cè)今年晚些時(shí)候，百思買還會(huì)處置掉在中國(guó)的資產(chǎn)。“布局中國(guó)對(duì)百思買而言沒有戰(zhàn)略上的益處。”
百思買首席執(zhí)行官Hubert Joly在周二的聲明中稱，歐洲的交易“并不暗示在其他市場(chǎng)采取類似舉動(dòng)。”。不過其強(qiáng)調(diào)稱， 從去年秋季開始，他想聚焦美國(guó)市場(chǎng)。
百思買拒絕對(duì)是否最終會(huì)出售中國(guó)業(yè)務(wù)置評(píng)。最近一個(gè)財(cái)年，中國(guó)業(yè)務(wù)為百思買平均僅貢獻(xiàn)3.5%的營(yíng)收，在這之前的一年則貢獻(xiàn)了4.1%的營(yíng)收。
百思買接受路透采訪稱，已經(jīng)聘請(qǐng)一位中國(guó)人接替王健(Nicolas Wang)。王健一直出任百思買旗下五星電器的首席執(zhí)行官，但在3月離職。
“我想退出中國(guó)，他們會(huì)更好。”Janney Capital Markets的分析師David Strasser稱，“在扭轉(zhuǎn)美國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)分散力越小，則他們狀況越好。”
一旦撤出中國(guó)，就意味著百思買將失去涉足這個(gè)堪稱全球增長(zhǎng)亮點(diǎn)的巨大市場(chǎng)。但這樣做的好處就是，百思買能夠就此專注于美國(guó)市場(chǎng)，這是投資者一直主張的方向。此外，撤出中國(guó)市場(chǎng)還將令百思買有能力向更具增長(zhǎng)前景的領(lǐng)域投入更多資金，比如移動(dòng)和電子商務(wù)。
“中國(guó)市場(chǎng)從來沒有為百思買帶來特別好的利潤(rùn)，如果百思買覺得沒辦法做到，那么更好的選擇自然就是將持股兌現(xiàn)為貨幣，而不是在虧錢狀態(tài)下繼續(xù)苦苦支撐，”JV Bruni & Co的基金經(jīng)理Jerry Bruni說道，該基金持有百思買的股票。
根據(jù)歐睿信息咨詢公司(EUROMONITOR INTERNATIONAL)的數(shù)據(jù)，2012年百思買在中國(guó)市場(chǎng)占有率為1.8%，而中國(guó)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧和國(guó)美的市占率則高得多，分別為10.6%和10.3%。
**進(jìn)軍中國(guó)之路磕磕絆絆**
百思買在2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以1.8億美元代價(jià)控股江蘇五星電器公司。數(shù)年之后，百思買買斷這家公司，也開設(shè)了百思買品牌門市。
但店鋪經(jīng)營(yíng)從一開始就坎坷不順。在美國(guó)陷入衰退時(shí)期，百思買的前管理層對(duì)于整合五星電器沒有給予足夠的關(guān)注，“主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)開始陷入麻煩”，百思買國(guó)際業(yè)務(wù)的前總裁Robert Willett如此評(píng)價(jià)道。
Willett在2009年從百思買退休，他指出，百思買和五星電器在初始階段成本過高，因?yàn)樗麄兏饔凶约旱腎T、融資和采購部門。
另外一個(gè)問題是，百思買的自有品牌店鋪從來沒有真正融入到中國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也沒能成功的吸引到中國(guó)消費(fèi)者。中國(guó)民眾向來喜歡瀏覽網(wǎng)上商城，比如京東商城(360buy.com)。
位于上海的顧問公司SmithStreetSolutions的高管Franklin Yao說，中國(guó)的消費(fèi)者“要么去網(wǎng)上找到最優(yōu)惠的價(jià)格”，要么就拿網(wǎng)上價(jià)格去商店討價(jià)還價(jià)來爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格。
該公司亦未能將其店鋪融入本地市場(chǎng)。顧問公司中國(guó)市場(chǎng)研究(China Market Research)的資深分析師James Roy表示，比如，百思買曾售有相同數(shù)量的洗衣機(jī)和烘干機(jī)，但許多中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為烘干機(jī)對(duì)衣服有害，從而不去使用烘干機(jī)，導(dǎo)致該產(chǎn)品占用庫存。
兩年前，百思買關(guān)閉了其自有品牌的百貨商店，轉(zhuǎn)而專注于五星電器(Five Star)。五星電器在中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)涌現(xiàn)的城市開設(shè)有較小型的店鋪。
但據(jù)Euromonitor International數(shù)據(jù)顯示，其市場(chǎng)份額在不斷下滑，過去五年中下滑了14.3%，而本土競(jìng)爭(zhēng)者蘇寧電器的市場(chǎng)份額則增長(zhǎng)了29.3%。
百思買不會(huì)是第一個(gè)撤出中國(guó)的。歐洲最大的電子商品連鎖商店--Media Markt 由于價(jià)格壓力，在3月關(guān)閉了其中國(guó)的店鋪。
去年，美國(guó)零售商家得寶放棄了其在中國(guó)的大賣場(chǎng)，決定專注于在線銷售。
那些竭力站住腳跟的外資零售商在中國(guó)的日子也不好過。英國(guó)的樂購(Tesco)和德國(guó)的麥德龍(Metro)均停止了在中國(guó)的擴(kuò)張步伐。
一些人認(rèn)為，退出中國(guó)市場(chǎng)將能夠使得百思買得以專心同沃爾瑪和亞馬遜(Amazon.com)在美國(guó)展開更為有效的競(jìng)爭(zhēng)。
“如果你沒有控制住你的核心市場(chǎng)，那么你就什么也控制不了，”前百思買執(zhí)行長(zhǎng)Willett說。
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