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紅商網(wǎng)訊：銀泰百貨集團近日宣布更名為銀泰商業(yè)集團，開發(fā)重點也從百貨店轉(zhuǎn)向購物中心。4月17日，更有媒體爆料，萬達欲82億收購銀泰百貨。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受電商沖擊和消費者對購物體驗的需要，“去百貨化”已成為不少商企不得已的選擇，并把目光轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。
據(jù)介紹，更名后的“銀泰商業(yè)(集團)有限公司”，主要有百貨、購物中心、電子商務(wù)三個事業(yè)部。銀泰商業(yè)集團將在未來3年內(nèi)，將全國購物中心經(jīng)營面積從原有的130多萬平方米增至300萬平方米，目前在杭州地區(qū)有兩家購物中心正在籌建開業(yè)。
中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍發(fā)出消息稱，“中國銀泰雖一向以百貨為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但今后會對百貨謹(jǐn)慎開店，開發(fā)重點會偏向購物中心，今后我們簽約要開的未來門店有20家，大部分以購物中心為主，所以公司業(yè)務(wù)的性質(zhì)會有很大改變。”
百貨發(fā)展受擠壓，欲轉(zhuǎn)型購物中心
研究報告顯示，中國百貨業(yè)的毛利率已從2007年的20%呈顯著下降趨勢，2011年百貨業(yè)毛利率回落至18.45%。
但銀泰仍保持了良好的增長勢頭。根據(jù)銀泰在香港的業(yè)績公布，去年銀泰公司的業(yè)績增長非�？�，收入增長25%，銷售增長同比上升19.8%，利潤增長18.4%。對于一個逆市上升的企業(yè)，為何會看好購物中心的開發(fā)?
沈國軍表示，“隨著現(xiàn)代顧客消費習(xí)慣的改變，購物、娛樂、健身等體驗式需求越來越多。百貨店的投資成本相對比購物中心要低，投資周期也短些，一旦培育成功，經(jīng)營成果也會更好，這種回報是百貨店不能比擬的。”
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利說，“目前中國投資最大的一塊就是所謂城鎮(zhèn)化推動下的投資熱，從這個角度上看，未來幾年的經(jīng)濟增長無論是增長5%或7%，對于土地的拉動都是最為明顯的。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商看來，未來的土地投資比資產(chǎn)投資的安全性要高，收益空間更大，這是中國絕大部分的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商追逐的最大目標(biāo)。”
針對目前有媒體爆料萬達欲82億收購銀泰百貨的傳言，記者采訪銀泰集團內(nèi)部人士證實此事，未獲正面答復(fù)。但據(jù)有關(guān)人士透露，銀泰的資本經(jīng)營模式向來比較活躍，不排除相關(guān)業(yè)務(wù)與其他企業(yè)合作的可能。
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平說，“企業(yè)能不能做到快速擴張，取決于企業(yè)的資金實力、資金儲備和團隊力量。向來以百貨為主業(yè)的企業(yè)畢竟是一個輕資產(chǎn)公司，之前累積的資金實力不夠雄厚。企業(yè)很可能會犧牲一部分百貨業(yè)務(wù)來進行資金周轉(zhuǎn)和調(diào)整，從而重點發(fā)展購物中心。”
有實力就不怕同質(zhì)化
對于目前商業(yè)地產(chǎn)項目大量涌入，也帶來了商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象。永正資本總裁王威曾表示，原因就是目前整個供應(yīng)量過大，區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性存在泡沫，就必然會導(dǎo)致同質(zhì)化。但更重要的是開發(fā)商實力，真正有實力的開發(fā)商不會害怕同質(zhì)化。
郭增利表示，做商業(yè)房地產(chǎn)，除了所需要的資金，還要有較強商業(yè)資源整合能力的團隊、零售商和渠道。郭增利說，“銀泰百貨從經(jīng)營百貨多年的團隊經(jīng)驗、合作伙伴和商品資源上來說，都沉淀了足夠的商業(yè)資源，這都是其發(fā)展的優(yōu)勢。”
在郭增利看來，當(dāng)今中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，總的都應(yīng)該歸結(jié)于暴利心態(tài)和沒有長期的運營計劃。但零售企業(yè)在投資回報和利潤率都比較低的狀態(tài)下已邁過了這個關(guān)口，在投資房地產(chǎn)商業(yè)時可能不會抱著過高的逐利心態(tài)去投資。
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