供應鏈方面，牟貴先介紹，國美在線希望通過強化供應鏈，獲得比競爭對手更低的進價。牟貴先透露，國美在線對供應商的付款方式分為四種，一是現款現貨，即一手交錢，一手交貨；二是在供貨之前，提前付款或繳納定金；三是賬期，進貨一定時期后回款；四是賣多少貨付多少錢。幾種不同的方式會得到不同的底價。“國美在線供應鏈模式與競爭對手的不同之處在于，國美在線是單品采購，即一款商品一款商品的選擇，而不是引進一個品牌的一大批商品”。

　　牟貴先指出，未來國美在線的工作重點是品類擴張。據悉，國美在線目前已推出母嬰、健康、體育、家居、家紡、汽車用品、酒水等品類。據他透露，國美在線將在五個月內上線五大品類，“每個月上線一個大的板塊，其中很快會上的是醫(yī)藥板塊”。此外，國美在線員工則向網易財經透露，此前從未涉及的文化藝術品類也將作為新品類不久后在國美在線推出。此外對于目前國美在線總銷售額中占比超過80%的家電品類，牟貴先表示未來該品類銷售占比將會慢慢降低，“三年之內家電占比仍在50%以上，我理想的是家電占比20%，其他品類占比80%”。

　　對于去年他提出的國美在線將于“長則一年，短則半年”時間達到盈利的承諾，牟貴先表示，我們離這個目標越來越近了，但今年的目標要將虧損最小化。“一個企業(yè)盈利由兩部分組成，一是賺了多少錢，即毛利收入。二是花了多少錢，即成本和費用支出。賺更多的錢的方式一定不是跟消費者要錢，一定是跟供應鏈要錢。供應鏈是我們的核心，通過供應鏈能力的提升，一方面給消費者更合適的價格，另一方面也給我們創(chuàng)造賺取更多毛利的機會�，F在離目標得越來越近了，我相信，我肯定會兌現我當時的承諾”。
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