紅商網(wǎng)訊：如何在中國(guó)家電市場(chǎng)上，將“三洋、帝度、榮事達(dá)”三大品牌的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化開發(fā)，成為2013年擺在合肥三洋面前的最大考題。

　　日前，合肥三洋對(duì)外宣布，從合肥市國(guó)資委手中獲得“榮事達(dá)”在冰箱、洗衣機(jī)及微波爐三大領(lǐng)域的品牌使用權(quán)，并力爭(zhēng)在5年后實(shí)現(xiàn)單一品牌在上述三大品類年銷售收入200億元。為此，合肥三洋付出的品牌租用費(fèi)為第一年120萬元，此后四年以5%幅度增長(zhǎng)。

　　至此，合肥三洋旗下已擁有租用品牌“三洋”、“榮事達(dá)”，自有品牌“帝度”，并統(tǒng)一瞄準(zhǔn)“中高端”市場(chǎng)。對(duì)此，合肥三洋董事長(zhǎng)金友華表示，“中國(guó)的轉(zhuǎn)型實(shí)際上要求我們將來的國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的品牌都做中高端，三個(gè)品牌的中高端定位并不矛盾，關(guān)鍵在于渠道的區(qū)別，這本身代表合肥三洋內(nèi)在品質(zhì)、技術(shù)、管理的要求”。

　　近年來，隨著家電業(yè)橫向的資本并購(gòu)與企業(yè)重組，出現(xiàn)了一家企業(yè)同時(shí)擁有多個(gè)品牌情況：海信集團(tuán)旗下?lián)碛泻Ｐ拧⒖讫�、容聲三大品牌，美的集團(tuán)擁有美的、小天鵝兩大品牌，長(zhǎng)虹集團(tuán)則擁有長(zhǎng)虹、美菱兩大品牌。同時(shí)，海爾集團(tuán)也實(shí)施品牌多元化擴(kuò)張，在海爾品牌之外，推出高端品牌卡薩帝、定制品牌統(tǒng)帥。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，“無論是品類的多元化，還是品牌的多元化，都體現(xiàn)出中國(guó)家電企業(yè)想做大做強(qiáng)的終極目標(biāo)。不過，如何實(shí)現(xiàn)品牌和品類的多元化擴(kuò)張，已經(jīng)成為近年來中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的新考題”。

　　從租用“三洋”品牌，2012年推出自有品牌“帝度”，到2013年租用“榮事達(dá)”，短短兩年時(shí)間內(nèi)，合肥三洋的多品牌運(yùn)營(yíng)道路陡然加速。合肥三洋副總裁章榮中在闡釋品牌戰(zhàn)略時(shí)表示，“希望通過快速重塑品牌，完善產(chǎn)品，重構(gòu)渠道，來實(shí)現(xiàn)全面競(jìng)爭(zhēng)。計(jì)劃在一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)榮事達(dá)品牌、產(chǎn)品認(rèn)知度的全面提升，并力爭(zhēng)在3年內(nèi)重新回到冰洗行業(yè)第一陣營(yíng)”。

　　不過，如何快速激活市場(chǎng)對(duì)榮事達(dá)這一老品牌的新認(rèn)知，擺在合肥三洋面前的擔(dān)子并不輕�！吨袊�(guó)企業(yè)報(bào)》記者注意到，由于此前合肥市國(guó)資委對(duì)榮事達(dá)品牌的授權(quán)化經(jīng)營(yíng)，至今榮事達(dá)品牌除在冰洗領(lǐng)域授權(quán)合肥三洋外，還在小家電、電動(dòng)車、太陽(yáng)能熱水器等多個(gè)領(lǐng)域，授權(quán)給不同企業(yè)。這為今后合肥三洋對(duì)榮事達(dá)品牌的重塑帶來諸多挑戰(zhàn)和不確定因素。

　　有消息稱，未來合肥三洋計(jì)劃借助“定向增發(fā)”，最終從合肥市國(guó)資委手中獲得“榮事達(dá)”品牌所有權(quán)。
　�。ㄖ袊�(guó)企業(yè)報(bào) 作者：安也致）

合肥三洋緣何熱衷養(yǎng)大“養(yǎng)子”榮事達(dá)？

三洋洗衣機(jī)發(fā)生爆炸 廠家稱是使用不當(dāng)所致

質(zhì)量問題：三洋洗衣機(jī)爆炸且引發(fā)事故

三洋酒被爆塑化劑超標(biāo) 國(guó)內(nèi)食品安全事件倒逼進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)

海爾收購(gòu)三洋一年 在日本銷售增4.5倍

搜索更多: 三洋