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鄭曉燕續(xù)做掌門人
合肥百貨于今年1月出具的業(yè)績預告顯示，2012年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤較上年同期下降約為 20% ，即實現(xiàn)凈利潤約為4.04 億元。2012 年四 季度約實現(xiàn)凈利潤 6700萬元，同比下降43%。
隨后國資重組的消息被放出，外界傳言合肥百貨試圖重振股價，重組消息一度令市場亢奮。4月7日，時代周報記者從合肥市國資委產(chǎn)權管理處負責人處得到的回復稱，現(xiàn)今并無轉讓合肥百貨國有股的消息。而對董事長鄭曉燕由于本屆董事會任期內達到退休年齡的問題，合肥市國資委企事業(yè)人員管理處負責人表示會按相關規(guī)定處理，不過“現(xiàn)在還沒到時候，你沒必要太關心這個事情”。
“怎么可能的呢？我澄清過了的嘛，一切以公告為準。”談及股權轉讓，戴登安強烈否認市場傳言。而對于董事長鄭曉燕任期內到齡退休一事，戴登安表示董事會已經(jīng)完成換屆，“按照任期來辦”。
如此，也就意味著合肥百貨未來三年仍將在董事長鄭曉燕的帶領下沖破合圍，但難度不小。
始建于1959年，1996年在深交所實現(xiàn)上市，合肥百貨自有其自矜的資本，旗下有17家大型百貨零售商場，141家超市和22家電器連鎖賣場，享有“安徽第一店”的美譽，其商業(yè)大樓坐落于合肥市最為悠久的商業(yè)中心。因而合肥百貨志在“塑百年百大”，不過近年其在合肥乃至安徽地區(qū)一家獨大的局面似乎將被打破，多家百貨類零售巨頭開始紛紛進駐這一市場，打響爭奪戰(zhàn)的第一槍。
港交所上市公司金鷹商貿(mào)集團有限公司（以下簡稱“金鷹商貿(mào)”，代碼：03308.HK）亦將其戰(zhàn)略重心轉移至安徽省地區(qū)，接連在皖開設合肥與淮北的四家百貨店。
合肥百貨一貫的戰(zhàn)略為“立足合肥，輻射安徽”，而快速城鎮(zhèn)化的時機，也讓合肥進入諸多百貨商家群雄逐鹿的時代。時代周報記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，在合肥五大商圈中，合肥百貨僅在四牌樓商圈占有數(shù)量優(yōu)勢，以徽州大道上的百貨大樓和鼓樓大廈為旗艦。而2011年年報亦顯示，報告期來源于單個子公司的凈利潤對公司凈利潤影響達到10%以上的百貨公司僅有合肥鼓樓商廈有限責任公司，凈利潤為6726萬元。
在競爭最為激烈的合肥市四牌樓商圈，金鷹商貿(mào)在與鼓樓商廈所在的同一條街道開設了金鷹國際購物中心，甚至在進出商圈的三個不同方向開設三家門店，類似于圍棋占角的手法將合肥百貨圍在其中。
除卻百貨業(yè)，在超市等其他形態(tài)的區(qū)域零售市場中，亦有多家百貨集團欲分一杯羹，合肥百貨的競爭對手越發(fā)強勁而猛烈。一批知名百貨連鎖企業(yè)核心商圈網(wǎng)點陸續(xù)建成運營，如銀泰、萬達，最新的消息顯示王府井百貨正在考察選址，亦將有意落戶合肥。并且上述百貨商多為城市綜合體或大型購物中心形態(tài)，對此，合肥百貨亦有著清醒認識，坦承“網(wǎng)點、品牌、客戶等資源爭奪空前激烈”。
電商平臺業(yè)績乏力
馬云與王健林的十年之約，并非僅僅是淘寶與萬達的私家較量，更是實體銷售與電商的對壘。以合肥百貨為切入口，以合肥乃至安徽地區(qū)的商業(yè)環(huán)境為參考樣本，合肥百貨面臨的內憂外患，既有銀泰、萬達等大型商業(yè)集團的強勢入駐，分食本地百貨市場，又有諸多電商網(wǎng)站圍剿實體銷售領域，合肥百貨手中的牌還剩幾張足以贏取這場牌局？
阿里巴巴2011年營收64.2億元，凈利潤同比增長16.6%至17.1億元，單以營收指標，合肥百貨2011年全年收入達85.5億元，尚且高于阿里巴巴21.3億元，然而合肥百貨當年的凈利潤僅有5.04億元，連阿里巴巴的1/3都不及。
如果說與電商巨頭相較利潤率，合肥百貨尚有輸陣不輸人的底氣，那么與鄰省同業(yè)南京中商的凈利潤率對比則又再度落敗。從2007年年報到2012年三季報，合肥百貨的凈利潤率曲線始終處于南京中商凈利潤率曲線下方，在2010年的年報對比中，南京中商的凈利潤率達到19.84%，而合肥百貨僅有15.73%，相差4個百分點。而從去年三季度來看，南京中商凈利潤率增長態(tài)勢明顯，合肥百貨卻處于下行通道之中。
在2011年合肥百貨凈利潤率迎來巔峰時刻，達到近年最高值18.06%，并首度超越王府井百貨，但仍低于南京中商和鄂武商A，此后業(yè)績增長能力再度削弱。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 聚焦合肥百貨業(yè)發(fā)展趨勢 購物中心成主流 綜合體金盆缽滿 合肥百貨進入倒春寒 合肥百貨或在醞釀國有股權轉讓 合肥百貨似打馬虎眼 難掩聯(lián)想正大覬覦心 合肥百貨稱實際控制人未有股權招商一事 搜索更多: 合肥百貨 |
