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潮宏基總經理廖創(chuàng)賓對公司的多品牌戰(zhàn)略如下解釋：“公司多品牌戰(zhàn)略制訂于2006年。公司認為多品牌戰(zhàn)略可以解決珠寶行業(yè)天花板的問題，規(guī)避掉單一行業(yè)景氣周期的影響，實現公司可持續(xù)的快速增長。”縱觀國際一線大牌，如路易威登控股公司、歷峰集團都是走“主品牌突出，關聯行業(yè)品牌眾多”這一快速發(fā)展之路。
目前，潮宏基在國內珠寶首飾行業(yè)坐擁行業(yè)龍頭地位，旗下“潮宏基”和“VENTI”兩個珠寶品牌，以經典時尚品牌的特點，占有國內中高端珠寶市場一席之地。
目前，潮宏基主要經營以K金珠寶首飾為主的時尚珠寶首飾。在全國近120個大中型城市，擁有超過500家品牌專營店，現已發(fā)展成為珠寶行業(yè)的領軍企業(yè)之一，其時尚珠寶首飾設計、研發(fā)、生產和銷售能力居于行業(yè)領先地位。
對此，潮宏基稱，并購“FION”是公司多品牌戰(zhàn)略實施的重大舉措，同時也為公司2013年業(yè)績帶來重大貢獻。隨著行業(yè)進入整合期，不論在珠寶行業(yè)還是皮具等相關行業(yè)，都會有機會通過并購、合作實現企業(yè)跨越式的快速成長。
定向增發(fā)募資9.5億擴門店加速主業(yè)發(fā)展
潮宏基除了學習LV、GUCCI、愛馬仕等國際奢侈品巨頭的多品牌戰(zhàn)略，仍將以時尚珠寶作為核心業(yè)務，繼續(xù)將“CHJ潮宏基”品牌珠寶業(yè)務做強做大，維持迅速擴張門店策略，以謀求市場份額的進一步提升。
據了解，潮宏基2010和2011年的單店銷售增長達到30%以上，隨著2013年整體消費市場的復蘇，公司單店業(yè)績保持15%以上的增長應有保證。
截至目前，潮宏基旗下“CHJ潮宏基”和“VENTI梵迪”兩個品牌的專營店合計僅為500多家，而按目前國內市場的消費水平以及中高端百貨布局情況，兩個品牌的發(fā)展空間仍然非常廣闊。
2012年，中國整體消費市場環(huán)境出現了一些調整，而這對于有資金實力、有品牌影響力和有管理能力的公司來說，卻是一個難得的逆勢擴張機會。2012年度，潮宏基先后新開白云機場店、正大廣場店、南京德基店，北京王府井百貨大樓店等質量較高的門店，為進一步銷售網絡的擴張和未來的業(yè)績增長奠定了堅實的基礎。
2013年，潮宏基計劃對旗下門店布局進行深入調整，并加速擴展在二、三線城市核心商圈的門店數量。
去年年中，潮宏基公告稱，將發(fā)行不超過4400萬股,募資不超過9.5億元投資銷售網絡擴建項目,項目包括在汕頭市內購置商業(yè)鋪面并建設高端旗艦店1家,營業(yè)面積600平方米;在全國范圍內的百貨公司營業(yè)區(qū)內設立240家聯營店,營業(yè)總面積12000平方米。
潮宏基表示，募投項目將進一步完善公司原有營銷網絡，優(yōu)化區(qū)域分布，提升“潮宏基”品牌影響力，項目完成后，公司的市場占有率將進一步提升，有利于保障業(yè)績快速增長。
潮宏基逆勢擴張，計劃三年內新增240家門店的計劃引起業(yè)界廣泛關注。而近年來潮宏基門店擴張的速度也十分迅速。資料顯示，2010年1月公司上市以來，三年分別凈新開門店66、77和79家，合計222家，比上市前2009年底的301家增加了73.7%。而2011年的凈利潤也比2009年底的凈利潤增長了78.39%，可見潮宏基前期募投項目的建設效益還是非常明顯，門店規(guī)模及門店質量都在不斷提升，并為公司提供可持續(xù)增長的業(yè)績貢獻。
對此，廖創(chuàng)賓認為，公司敢于逆勢擴張，更主要來自于對未來珠寶市場成長空間的信心。雖然去年由于各方面因素的影響，整體珠寶行業(yè)增速明顯放緩，整個行業(yè)業(yè)績都不是很理想，但這對有品牌，有資金實力和有管理能力的企業(yè)來說，卻是一個非常難得的發(fā)展機會，通過加快渠道建設，拓展新門店，同時提升門店質量，將為公司未來快速增長提供有力的保證。隨著經濟環(huán)境逐步趨于穩(wěn)定和公司門店規(guī)模和質量不斷提升，公司相信未來幾年將會保持快速增長勢頭，為投資者帶來更為可觀的回報。
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