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沃爾瑪發(fā)力電子商務(wù):線下網(wǎng)絡(luò)成最大資本
http://www.74sbvg36.cn 2013-03-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  另外一大頗有潛力的改革領(lǐng)域則是社交。沃爾瑪尚未與Facebook和Twitter展開(kāi)全面整合,只是允許用戶在沃爾瑪?shù)腇acebook主頁(yè)上使用“贊”按鈕,或是在Twitter上談?wù)撍麄兊纳唐。然而,如果該公司允許用戶使用Facebook或Twitter賬號(hào)與沃爾瑪?shù)馁~號(hào)關(guān)聯(lián),就將實(shí)現(xiàn)更好的購(gòu)物推薦功能,并了解用戶感興趣的商品。沃爾瑪尚未透露相關(guān)計(jì)劃,但從種種跡象來(lái)看,該公司的確在考慮類似的模式。

  “未來(lái)在于個(gè)性化,F(xiàn)在有很多方式針對(duì)沒(méi)有注冊(cè)的用戶提供個(gè)性化服務(wù),但我們今后還將推出越來(lái)越多的個(gè)性化措施。”沃爾瑪全球產(chǎn)品副總裁本·加爾布萊斯(Ben Galbraith)說(shuō)。

  執(zhí)行問(wèn)題

  當(dāng)然,雖然沃爾瑪?shù)目跉夂艽,但事?shí)勝于雄辯。盡管該公司最近兩年的數(shù)字項(xiàng)目進(jìn)展不錯(cuò),但此前卻遭遇了很多執(zhí)行問(wèn)題。況且,由于其總部距離硅谷辦事處太過(guò)遙遠(yuǎn),也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。沃爾瑪以前也經(jīng)常針對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)宣布過(guò)野心勃勃的計(jì)劃,但很多都沒(méi)有獲得有說(shuō)服力的回報(bào)。

  “他們說(shuō)的都很對(duì),但關(guān)鍵問(wèn)題在于實(shí)際效果。他們?cè)跀?shù)字領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力尚不足以挑戰(zhàn)亞馬遜等企業(yè)。”美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester分析師蘇查里塔·穆?tīng)柶蒸?Sucharita Mulpuru)說(shuō)。

  不過(guò),該公司仍然堅(jiān)稱,其數(shù)字戰(zhàn)略仍處于起步階段,有很多與創(chuàng)業(yè)公司類似的項(xiàng)目,最終都有可能成為他們的重要業(yè)務(wù)。

  “有些事看似瘋狂,其實(shí)很有道理。”亞馬遜移動(dòng)和數(shù)字業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁吉布·托馬斯(Gibu Thomas)說(shuō)。

  還是讓我們拭目以待吧。
 。新浪科技 鼎宏)

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