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紅旗連鎖人工租金成本大增吞噬利潤 開店慢
http://www.74sbvg36.cn 2013-02-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:人工成本和租金作為零售公司期間費用的主要構(gòu)成,近幾年的快速上漲成為零售行業(yè)面臨的難題之一。在收入增速放緩的背景下,這兩大費用將嚴(yán)重侵蝕業(yè)績,紅旗連鎖(002697.SZ)亦未能幸免。

  公司2012年營業(yè)收入39.05億元,同比增長13.26%,凈利潤1.73億元,同比增長1.69%。從單季度拆分看,2012年四季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.82億元,同比增長8.44%,凈利潤4203.36萬元,同比下滑2.84%。

  公司增收不增利的主要原因是銷售費用大幅上漲。年報顯示,公司2012年銷售費用7.2億元,同比增加29.03%,銷售費用率增加2.25個百分點至18.44%。

  通過對銷售費用分拆,人工成本、門店租金的大幅上漲對凈利率形成較大蠶食。2012年人工成本占營業(yè)收入比重達(dá)到9.56%,同比增加1.84個百分點;2012年門店租金占營業(yè)收入比重達(dá)到5.23%,同比增加0.39個百分點。

  人工成本2012年大幅上漲主要是平均工資上漲、上市后儲備員工導(dǎo)致總?cè)藬?shù)增加。申銀萬國的研究報告顯示,前期平均工資上漲主要是基數(shù)較低,公司已經(jīng)基本調(diào)整到位。目前公司正積極精簡各個門店員工人數(shù),預(yù)計精簡約1000人,多余員工將被派往新開門店,假設(shè)公司2013年新開200家門店,單店需要5名員工,則多余員工基本滿足明年新開門店的需求,因此預(yù)計2013年人工成本整體規(guī)模有望將得到控制。

  不過,門店租金上漲趨勢無法改變。公司平均租約為4年,每年約有20%的物業(yè)面積面臨提租,提價幅度為10%-15%,申銀萬國粗略測算每年增加約0.3個百分點。

  受累于零售終端疲軟,公司開店速度也滯后于募投計劃,如期完成存在一定困難。

  公司2012全年新開門店235家,新開門店總面積4.53萬平米,開店節(jié)奏慢于原募投計劃。公司募投計劃為自2011年起3年內(nèi)新開便利超市918家,中型超市8家,大型超市2家,合計投資5.05億元。而截止到2012年12月31日新開門店的累計資金投入僅為1.55億元,完成進(jìn)度30.72%。

  光大證券分析師唐佳睿認(rèn)為,在目前零售大環(huán)境下,公司按原計劃在2013年底完成全部承諾的928家新門店建設(shè)工作難度較大,存在募投項目延期或變更的可能性。

  此外,外資便利店開始進(jìn)入四川,光大證券認(rèn)為,公司未來競爭對手更可能是開始向四川擴張的外資便利店,經(jīng)營格局和市場占有率還存在一定變數(shù),同時便利店的搏殺將隨外資巨頭進(jìn)駐更加激烈。至于川內(nèi)二三線城市是否接受便利店這種為服務(wù)和便利性支付高溢價的經(jīng)營模式以及公司物流能否支持在這些城市的配送工作,屬于公司的擴張風(fēng)險點。

  日本零售業(yè)巨頭“7-11”便利店已于2011年3月進(jìn)入成都;亞洲最大國際連鎖便利店之一“全家便利店”也于2012年8月宣布正式進(jìn)入成都。
 。ㄘ斀(jīng)網(wǎng)記者 杜鵬)

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責(zé)編:余歌