|
歡迎來到“吃貨”超市
日本零售巨頭永旺集團(tuán)打算以專業(yè)食品超市為利刃，重新切分中國市場(chǎng)
紅商網(wǎng)訊：羨慕鳳凰衛(wèi)視《美女私房菜》節(jié)目主持人沈星人長(zhǎng)得美，又燒得一手好菜。
沒關(guān)系，下班后逛逛食品超市，“上得了廳堂，下得了廚房”也不是難事。
亞洲最大的百貨零售巨頭日本永旺集團(tuán)(Aeon)就瞄準(zhǔn)了這樣的細(xì)分市場(chǎng)。1月19日，永旺旗下的美思佰樂(Maxvalu)在廣州開設(shè)了第一家店。這是一家專門以中等收入階層為目標(biāo)的食品超市，也是目前中國首個(gè)主打新鮮食品的超市業(yè)態(tài)。
按照永旺的說法，食品將占到美思佰樂經(jīng)營品種的90%。在這里，無論是熟食還是半成品食品的包裝背面，都附有相應(yīng)的制作方法或推薦菜譜；即使是在生鮮食品區(qū)域，超市也會(huì)擺放上菜譜，供消費(fèi)者自取。美思佰樂的前身是日本連續(xù)劇《阿信》原型的長(zhǎng)子和田一夫創(chuàng)辦的八佰伴公司(Yaohan)，2000年被永旺集團(tuán)收購，2002年正式更名，是日本最大的食品超市品牌，在全球有1500家店鋪。兩年前，隨著日本和北美經(jīng)濟(jì)低迷，永旺開始調(diào)整重心，將資金集中到亞洲，尤其是中國市場(chǎng)上�？邓痦w管理咨詢公司高級(jí)零售市場(chǎng)分析師張弛認(rèn)為，永旺通過美思佰樂把自己的食品優(yōu)勢(shì)引入到了中國，這對(duì)其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打開局面十分重要。
永旺1996年進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí)，廣州就是第一站。但隨后永旺的發(fā)展并不順利。其旗下的佳世客(JUSCO)綜合超市在上海不到4年就因?yàn)榻?jīng)營不善于2000年撤資。2012年，永旺在北京朝陽大悅城開設(shè)的佳世客也已撤離。中國連鎖協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2011年永旺在中國內(nèi)地的收益為66億元，在外資連鎖企業(yè)排第18名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同一時(shí)期進(jìn)入中國的家樂福、沃爾瑪，甚至不敵晚10年進(jìn)入中國的特易購(Tesco)。
根據(jù)計(jì)劃，美思佰樂將以廣州為據(jù)點(diǎn)，首先在珠江三角洲區(qū)域擴(kuò)張，從2014年起每年要開設(shè)30家以上的店鋪，到2020年實(shí)現(xiàn)100家的開店目標(biāo)。目前，該公司已經(jīng)在江蘇和山東為正式開店做準(zhǔn)備。而它首先要面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是同樣為日資背景的伊藤洋華堂。2011年，永旺的門店數(shù)為30家，比伊藤洋華堂要多17家，在外資連鎖企業(yè)的排名中卻位居伊藤洋華堂之后。實(shí)際上，伊藤洋華堂超市的生鮮和加工食品比例也很高。曾經(jīng)有多家媒體分析過該超市高利潤的秘密，其中很重要的一點(diǎn)是：消費(fèi)者一想到華堂，就會(huì)聯(lián)想到一些特殊商品，比如麻辣燙等小吃。在張弛看來，美思佰樂的模式要在中國順利推行下去，不僅僅要在食品安全上過關(guān)，也要注意開發(fā)符合本地人口味的食品。“因?yàn)槭琴u食品，每個(gè)人有每個(gè)人的口味，肯定是要本地化才更容易被接受。”她對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說。
看起來，永旺也注意到了這一點(diǎn)。在開業(yè)典禮當(dāng)天，美思佰樂官網(wǎng)上推薦的今日美食為“木瓜臘八粥”，詳細(xì)地列出所需食材和制作方法。1月19日，正是中國的傳統(tǒng)節(jié)日臘八節(jié)。
�。� 《財(cái)經(jīng)天下》周刊 記者 陳曉雪）
永旺2012年在華新開7家店 附詳細(xì)分布 美思佰樂入華 永旺零售業(yè)布局雛形初現(xiàn) 永旺夢(mèng)樂城進(jìn)駐蘇州工業(yè)園 預(yù)計(jì)明年開業(yè) 美思佰樂超市入華 永旺集團(tuán)在華搶灘完成 永旺集團(tuán)美思佰樂食品超市中國首店將開業(yè) 搜索更多: 永旺 |
